Témoignage de Christophe R., accompagné par Alixio Activ dans sa transition de carrière

Témoignage de Christophe R., accompagné par Alixio Activ dans sa transition de carrière

Après avoir travaillé plusieurs années en tant que Directeur du Service Client dans le secteur pharmaceutique, Christophe a été accompagné par les coachs Alixio Activ dans sa transition de carrière, et est aujourd’hui Directeur du Service Client d’un groupe du secteur de l’industrie. Il détaille les facteurs clés de succès dans sa recherche d’emploi et sa prise de poste.

Quels ont été les facteurs clés en phase de recherche ? 

Le facteur essentiel pour réussir est de ne pas rester seul. C’est une fausse croyance de penser que l’on va se mettre tout seul dans la bonne dynamique. L’accompagnement par un cabinet d’outplacement est essentiel pour avancer avec rythme, efficacité et positivité.

Il faut également accepter d’étudier sérieusement une opportunité sans à priori sur le secteur, le type de produit ou le marché. On peut parfois avoir de belles surprises et faire des rencontres essentielles pour avancer dans sa transition.

Et pour finir, je dirais qu’il faut être dans une démarche positive. Ne pas baisser les bras, pour continuer à avancer et pouvoir atteindre ses objectifs.

Quels ont été les facteurs clé pour réussir votre prise de poste ? 

En arrivant dans ma nouvelle entreprise, j’ai veillé à faire attention à la culture interne et à chaque salarié. Il est essentiel de prendre le temps d’échanger individuellement avec chacun pour créer la confiance et établir un contact positif.

J’ai également écouté les avis de chacun avant d’agir. Les personnes en poste ont un historique et une vision qui peuvent être intéressants à analyser avant de prendre des décisions.

Enfin, j’ai rapidement été force de propositions, j’ai apporté des idées et mis en place des actions concrètes pour démontrer ma valeur ajoutée.

Un conseil à donner aux coachés en transition ? 

Le monde est petit ! Vos collègues d’hier seront peut-être vos futurs clients, ou ceux qui vous recommanderont demain : soignez toujours votre image et votre réputation.

Revue du web outplacement cadres : juin 2021

Revue du web outplacement cadres : juin 2021

Réussir sa création d’entreprise, atouts du management de transition, assurer en entretien de recrutement, adapter son management à une situation post-crise…  Découvrez quelques astuces carrière et management au travers de notre sélection d’articles de juin 2021.

|| Évolution de carrière

 Le management de transition attire des profils de plus en plus jeunes

Focus RH – 14/06/2021

De nombreuses entreprises s’abstiennent de recruter des managers de transition, se limitant aux solutions traditionnelles. Or, au regard des évolutions que connaît le métier du management de transition, ne pas envisager cette solution de souplesse revient à se priver d’une génération de talents.

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Nouveau départ : La création d’entreprise, un bon pari pour les cadres ?

Courrier Cadres– 26/06/2021

Passé un certain âge ou après une certaine expérience, pour de nombreux cadres, l’heure de la reconversion sonne, avec l’envie de créer son entreprise. Le confinement a peut-être accéléré les choses. Mais attention tout de même : ce choix n’est pas à prendre à la légère et peut avoir des conséquences imprévues.

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|| Soft skills et conseils

Entretien de recrutement : 7 raisons expliquent votre échec

Cadre & Dirigeant Magazine – 15/06/2021

Rien n’est plus normal que de se demander pourquoi vous n’avez pas été convoqué à un entretien de recrutement ou alors pourquoi l’entretien ne s’est pas suivi d’un deuxième pour un poste pour lequel vous pensez avoir toutes vos chances. Bien sûr, le mieux est de demander au recruteur ce qui s’est passé, mais le mieux c’est de le faire après avoir procédé à la petite auto-analyse qui suit, rapporte un article du site Careerealism.com dont nous reprenons les grandes lignes.

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Cursus professionnel enlisé : relancez vite votre carrière

Cadre et Dirigeant – 21/06/2021

Si vous regardez en arrière, vous allez peut-être identifier dans votre comportement l’influence plus ou moins grande d’un ou plusieurs des états d’esprit décrits dans cet article. Vous allez vous expliquer pourquoi votre cursus professionnel s’est enlisé à une certaine période. Plus vous identifiez vite ce qui a joué contre vous, plus vous pouvez vous en débarrasser, reprendre les choses en main et envisager de nouveaux changements qui réussiront. Voici comment relancer votre carrière. 

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5 étapes pour négocier une augmentation de salaire

Courrier Cadres – 24/06/2021

Vous venez de vous illustrer par une réalisation exceptionnelle et aimeriez en profiter pour réclamer une augmentation ? Avant d’entamer le dialogue, il est essentiel que vous soyez au clair sur vos attentes et vos accomplissements afin de mettre toutes les chances de votre côté.

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|| Management

Management post-crise : vers un leadership partagé et collectif ?

Courrier Cadres – 3/06/2021

Quelle posture les managers adopteront-ils, sur le long terme, après la crise ? Pour Yoann Bazin, professeur en gestion des ressources humaines et en éthique des affaires à l’EM Normandie, il s’agira pour eux de tendre vers un leadership partagé et collectif. En opposition à la centralisation autour d’un chef.

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Le management hybride : une évolution majeure mais délicate

HBR France – 17/06/2021

Depuis un an, les pratiques ont changé, et le management doit s’adapter.

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Retrouvez la revue du web management de mai 2021 par ici >

La carte mentale au service de la recherche d’emploi

La carte mentale au service de la recherche d’emploi

Une bonne préparation est incontournable pour réussir sa transition professionnelle. Avant de se lancer, il est essentiel d’avoir une vision précise de son réseau, mais aussi de ses compétences et des offres disponibles. Et si vous utilisiez le « mind mapping » pour vous accompagner dans votre recherche d’opportunités professionnelles ?

Le mind mapping, c’est quoi ?

« Mind » signifie « l’esprit » au sens du cerveau qui réfléchit. « Map » signifie « carte ». Le mind mapping, carte mentale ou encore carte heuristique, est donc une cartographie des idées et informations présentes dans notre cerveau, sous forme de schéma.

Ce principe a été théorisé par le psychologue anglais Tony Buzan dans les années 1970. Il consiste à représenter l’information de manière spatiale, visuelle et graphique sur une feuille au format paysage. Il s’agit de reproduire la manière dont notre cerveau fonctionne par association d’idées, créant une arborescence dynamique et simultanée. Cette méthode permet efficacement de mémoriser et interpréter bons nombres d’informations.

Elle peut être utilisée à différents âges avec des objectifs distincts. Aujourd’hui nous allons mettre l’accent sur l’utilisation de la carte mentale au profit de votre recherche d’emploi.

Tout d’abord, vous pouvez vous servir du mind mapping pour visualiser plus facilement les contacts pouvant vous permettre d’accéder à un nouvel emploi. En regroupant de manière schématique les différentes connexions, vous serez plus à même de créer de nouveaux liens, vous ouvrant ainsi de nouvelles perspectives de réseautage.

Vous pouvez également utiliser cette carte heuristique pour établir votre bilan de compétences. En mettant en exergue vos différents savoir-faire, savoir-être et expériences, vous pourrez connecter ces différents éléments entre eux et même en découvrir de nouveaux.

Enfin, elle peut également vous aider à préparer un entretien d’embauche, présenter votre CV d’une manière plus originale ou encore analyser une offre d’emploi.

Et concrètement comment réaliser une carte mentale ?

Vous pouvez la réaliser vous-même en appliquant cette méthodologie : 

– Chaque branche de la carte mentale représente un de vos contacts. Il faut partir d’un nœud central et construire son travail en arborescence.
– Il faut débuter par les informations les plus globales pour aller jusqu’aux plus précises et détaillées.

Prenons un exemple concret pour une recherche d’emploi :

1) Le projet placé au milieu de la carte : recherche d’emploi
2) Les catégories principales permettant de trouver une solution large afin d’atteindre son objectif : amis, collègues, clients, formations
3) Les catégories secondaires permettant de trouver une solution plus détaillée : « société A, client A, formation continue, etc. »

Tips 1 : schématiser et illustrer les informations.
Tips 2 : travailler la carte mentale à votre image.

carte mentale pour recherche d'emploi

Vous pouvez également utiliser des cartes mentales en ligne appelées NRM (Network Relationship Management). Il s’agit de logiciels que l’on trouve sur Internet, permettant de regrouper les différentes informations de vos contacts (numéro de téléphone, contenu de vos échanges, etc.) ou de gérer vos différentes opportunités professionnelles.

Revue du web outplacement dirigeants : mai 2021

Revue du web outplacement dirigeants : mai 2021

Métiers prisés par les cadres, management de transition et monde d’après, compétences essentielles à l’ère de la Covid-19, quotas des femmes cadres dirigeantes en entreprise, gestion de sa prise de parole en public … Retrouvez quelques actualités carrière et conseils management au travers de notre sélection d’articles de mai 2021.

|| Évolution de carrière

Vente, management, comptabilité, les métiers prisés par les cadres

Courrier Cadres – 18/05/2021

Sur les 8,2 millions de candidats qui ont déposé leur CV sur Indeed en 2021, 15 % sont des cadres, soit une proportion représentative de la population active en France.

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Le management de transition au chevet du « monde d’après »

Focus RH – 25/05/2021

Le rôle des managers de transition est d’accompagner les entreprises pour concrétiser leurs nouveaux enjeux, notamment RH : réorganisation du travail, mise en place du flex office, management à distance, mais aussi RSE et fidélisation…

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|| Soft skills et conseils

Stress lors d’une prise de parole : je t’aime moi non plus !

Courrier Cadres – 12/05/2021

L’humain et le stress, c’est une relation qui date de l’origine de l’homme, une histoire d’amour souvent mal comprise, qui nécessite d’être clarifiée pour offrir toute sa puissance. Sinon elle peut devenir malheureuse et en même temps inévitable. Une meilleure compréhension de nos mécanismes permet d’en faire une force.

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Les compétences prisées des recruteurs à l’ère du Covid-19

Journal du Net – 05/2021

Gestion du stress, capacité d’autonomie, aisance technologique… La crise a amplifié certains besoins en entreprise et en a fait naître de nouveaux. Autant de qualités à mettre en avant dès le CV.

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|| Législation

L’Assemblée nationale approuve des quotas pour plus de femmes dans les directions d’entreprises

France 24 – 13/05/2021

Les députés français ont approuvé mercredi soir l’instauration de quotas au sein des entreprises de plus de 1 000 salariés pour permettre aux femmes de représenter au moins 30 % des cadres dirigeants et membres des instances dirigeantes en 2027, et 40 % en 2030.

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|| Management

Retour au bureau : réaffirmez votre légitimité de manager en 4 étapes

Courrier Cadres – 31/05/2021

Comment réaffirmer votre légitimité de manager au moment du retour au bureau, parfois face à des salariés que vous n’avez pas revus depuis un an, et dont l’état d’esprit sera peut-être différent ? Les conseils de Frédéric Rey-Millet, fondateur d’Ethikonsulting et de Philippe Villemus, enseignant-chercheur en leadership à Montpellier Business School, pour réaffirmer votre leadership.

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Cadres introvertis, écoutez plus activement vos employés

Les Affaires – 31/05/2021

« Au cours de ma longue carrière, plus de la moitié de mes patrons ont été des personnes introverties. Cependant, la majorité de la littérature sur le leadership semble être écrite pour des dirigeants extravertis. » Par Karl Moore, professeur agrégé à la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill.

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Retrouvez la revue du web management d’avril 2021 par ici >

Le Cercle Activ’ : groupe d’échanges dédié aux candidats en transition professionnelle

Le Cercle Activ’ : groupe d’échanges dédié aux candidats en transition professionnelle

Pour bien démarrer le mois de mai, Alixio Activ lance le Cercle Activ’ : un groupe réservé aux coachés Alixio Activ en transition professionnelle, pour échanger et avancer collectivement dans une ambiance conviviale ! Zoom sur les objectifs et atouts du Cercle Activ’.

« L’idée de la création du Cercle Activ’ est venue de la volonté de permettre à nos candidats en transition de carrière de créer du lien, d’échanger, et de se soutenir pour se maintenir dans une dynamique active, pour avancer ensemble » explique Amélie Estager, coach chez Alixio Activ. Ce cercle offre plusieurs avantages aux coachés en recherche :

  • Avoir un espace de partage de best practices entre coachés, dans la continuité des ateliers de coaching
  • Entretenir une dynamique collective et d’entraide entre pairs
  • Faciliter la démarche réseau : élargir les sources d’opportunités et pistes de recherche
  • Favoriser la transférabilité des compétences
  • Trouver un peu de réconfort ????

Afin de rythmer la vie du Cercle Activ’, plusieurs moments phares seront proposés tout au long de l’année :

  • Des échanges avec d’anciens coachés qui ont opéré un changement de secteur, de métier, de forme de travail, etc., pour s’ouvrir à d’autres horizons
  • Des webinars avec des experts du groupe Alixio pour éclairer les candidats sur les opportunités du marché de l’emploi des cadres dirigeants
  • Des webinars animés par des intervenants externes pour élargir le champ des possibles
  • Des moments conviviaux entre membres du Cercle Activ’ pour créer du lien et développer son réseau
  • Des ateliers de travail, pour poursuivre son développement pendant la période de transition :
    1. des webinars « apprenants » pour continuer à être performant dans sa recherche (LinkedIn, Utiliser la carte mentale…)
    2. des séances d’entrainement aux outils de communication
    3. des séances de co-développement

En plus de proposer des temps de partage et d’échange, deux outils digitaux dédiés aux personnes du Cercle Activ’ ont été intégrés au site Alumni Alixio Activ. L’objectif : faciliter le coaching durant toute la période d’accompagnement :

1) Un espace « documentation », qui regroupe l’ensemble des modèles de documents, qui serviront de base de travail durant tout l’accompagnement, et qui peuvent être téléchargés au fil de l’avancement.

2) Un module d’échange de documents, pour partager des documents de travail et de progression avec les coachs.

Et toujours sur le site Alumni Alixio Activ : l’annuaire des Alumni, des évènements dédiés, des astuces et conseils de coachs, des réductions chez des partenaires, des offres d’emploi, etc. Le tout, dans une ambiance familiale, dynamique et bienveillante !

Revue du web management : avril 2021

Revue du web management : avril 2021

Expansion des métiers hybrides, formations originales et CPF, évolution du leadership des managers, adaptation du management face à une crise qui perdure… Retrouvez quelques tendances carrière et management au travers de notre sélection d’articles d’avril 2021.

|| Évolution de carrière

L’avenir est aux métiers hybrides

Focus RH – 07/04/2021

Touche à tout, slashers, créateurs de leur propre job… Une nouvelle frange d’actifs s’impose sur le marché du travail. Elle se caractérise par son job « hybride », du latin « hybrida » qui signifie « de sang-mêlé » (« être vivant issu du croisement d’espèces différentes »). Une étymologie qui ne pouvait qu’attiser la curiosité de l’anthropologue Audrey Chapot*. Rencontre.

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Ces 8 formations originales que vous pouvez financer avec votre CPF

Capital – 22/04/2021

Devenir pizzaïolo, s’orienter vers une carrière de pilote professionnel de drone, s’initier à l’art-thérapie, apprendre une langue sous hypnose… Capital a sélectionné 8 formations originales éligibles au CPF.

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|| Soft skills

L’humour, un ingrédient essentiel des réunions efficaces

Harvard Business Review – 14 /04/2021

Savoir rire en équipe ne favorise pas seulement la performance. C’est aussi un facteur de cohésion de groupe.

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Les managers post-crise : “un leadership basé sur la confiance, la bienveillance et la responsabilisation”

Courrier Cadres – 21/04/2021

A quoi ressemblera le leadership des managers après la crise du Covid-19 ? Corinne Derboeuf, RH et directrice inclusion et QVT chez Schneider Electric, nous explique comment les managers opérationnels de son groupe sont actuellement en train de changer de posture.

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|| Management

La symétrie des attentions : une théorie marketing et RH

Cadre et Dirigeant Magazine – 02/04/2021

La symétrie des attentions est une théorie mi-marketing, mi-RH. Elle affirme que la qualité de la relation entre l’entreprise et ses collaborateurs influence la qualité de la relation entre l’entreprise et ses clients. Dit autrement : un bon relationnel avec les collaborateurs (relation interne) améliore le service clientèle (relation externe). Cette théorie relève du bon sens.

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Comment adapter son management face à une crise sanitaire qui perdure ? Par Pascal Martin

Focus RH – 19/04/2021

Le télétravail s’est prolongé et généralisé ce qui, inévitablement, impacte les règles d’encadrement des collaborateurs. Les qualités d’un leadership qui fonctionne sont à évaluer pour apporter les bons ingrédients et surtout les doser en fonction des profils de chacun. 

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Retrouvez la revue du web management de mars 2021 par ici >