Freins à l’ascension professionnelle des femmes cadres, cadres en reconversion dans l’artisanat, conseils pour une prise de parole inspirante, qualités du leader de demain, rituels pour souder ses équipes… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de novembre 2022.
|| Évolution de carrière
Femmes cadres, ces freins qui entravent votre ascension professionnelle
Cadre & Dirigeant Magazine – 30 novembre 2022
Les nouvelles méthodes de développement personnel peuvent permettre de déverrouiller certains freins intimes qui entravent les femmes dans le milieu professionnel. Réfléchir à la valeur que l’on donne au travail permet de faire sauter les derniers remparts entre les femmes et leur évolution de carrière. Explications.
Reconversions : ces bac+5 qui se tournent vers l’artisanat
The Conversation – 22 novembre 2022
Une architecte d’intérieur devenue boulangère, un ex-banquier à la tête de sa fromagerie, ou un responsable marketing reconverti comme électricien… de telles trajectoires professionnelles, si elles restent atypiques, surprennent aujourd’hui de moins en moins.
Vous avez une convention à animer ? Un message de vœux à présenter pour la nouvelle année ? Ou tout simplement quelques mots à partager à vos collaborateurs dans le couloir ? Voici 5 conseils très pratiques qui vous permettront d’embarquer, à coup sûr, tous vos collaborateurs…
OPINION. Télétravail accru, développement des organisations en mode projet et arrivée de juniors experts des nouvelles pratiques digitales… Face à ces transformations, le management traditionnel doit évoluer, tout spécialement dans l’univers du service, sans pour autant tomber dans les travers de l’entreprise « décomplexée », sans management intermédiaire. Par Artus de Saint Seine, directeur général adjoint chez Isoskele.
Leadership : comment continuer à diriger dans un contexte d’incertitude économique ?
Webmarketing – 10 novembre 2022
L’inflation est plus élevée qu’elle ne l’a été depuis des décennies. Avec les retombées continues de la pandémie de Covid-19, la crise du coût de la vie, l’invasion de l’Ukraine par la Russie, le Fonds monétaire international (FMI) a averti que le monde connaît un « ralentissement généralisé et plus marqué que prévu » en termes de perspectives économiques mondiales… Ce basculement a eu un impact sur les startups et les entreprises bien établies, dans plusieurs secteurs d’activités. Pour y faire face, ne perdez pas de vue qu’il y a une différence entre gérer une entreprise et gérer une entreprise en période d’incertitude économique. Alors que faire ?
S’adapter au changement, disparité femmes-hommes, qualités du leader de demain, astuces pour vaincre le stress, manager avec créativité, revitaliser les collectifs en temps de crise… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles d’octobre 2022.
|| Évolution de carrière
Entrepreneurs : survivre au changement ou y prospérer ?
Entreprendre – 28 octobre 2022
Le récent blog d’une équipe réunie autour de John Kotter, professeur à la Harvard Business School et spécialiste du changement, m’a interpellé. Rédigé après la pandémie, il constate que le plus grand défi auquel nous sommes aujourd’hui confrontés, est la nécessité de nous adapter de plus en plus rapidement pour faire face à l’incertitude et à la complexité croissante du monde.
Les apparences sont trompeuses : en 60 ans, la disparité entre les femmes et les hommes aux postes dirigeants n’a que peu évolué
Forbes – 17 octobre 2022
Bien que de nombreuses avancées en matière de droits des femmes aient été réalisées au cours des dernières décennies, un domaine résiste encore et toujours à la parité : le marché du travail, et plus particulièrement la participation aux postes dirigeants.
Au cours d’une récente étude conduite par le coach américain Marshall Goldsmith, étude portant sur un nombre impressionnant de dirigeants et de futurs dirigeants mondiaux à haut potentiel, il est apparu que les qualités fondamentales du leader de demain étaient au nombre de cinq.
Vaincre le stress : 10 astuces à utiliser quand vous ne travaillez pas
Cadre & Dirigeant Magazine – 28 octobre 2022
Le stress s’immisce dans votre vie souvent quand vous vous y attendez le moins. Pour gagner la guerre contre le stress en semaine, il faut vous préparer quand vous ne travaillez pas. En gros les 10% de votre temps utilisés à bon escient vous feront réussir les 90% autres. Focus sur 10 astuces à utiliser quand vous ne travaillez pas pour vaincre le stress au travail.
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Cadre Dirigeant Magazine – 21 octobre 2022
Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le rapport au travail évolue, incitant les uns et les autres à chercher bien souvent un meilleur équilibre de vie pro-perso. Pour les managers c’est l’occasion de s’adapter et réinventer les façons de collaborer. Mais comment s’y prendre ?
6 fausses bonnes idées pour revitaliser les collectifs en temps de crise
Harvard Business Review – 17 octobre 2022
En période d’incertitude, comment faire en sorte de créer la cohésion de l’ensemble des collaborateurs ? Parmi les pistes de réflexion, six sont en tout cas à éviter.
Le contexte actuel de crises successives suscite chez les jeunes et les moins jeunes salariés, une exigence plus forte vis-à-vis de leur manager :
Il/Elle n’est pas en tête de ses troupes, tel Bonaparte sur le pont d’Arcole pour leur indiquer la direction à suivre, mais au milieu de son équipe pour communiquer, voire expliquer les objectifs et les moyens pour les atteindre.
Il/Elle partage les bonnes et les moins bonnes nouvelles.
Il/Elle récompense les réussites, prend les échecs sous sa responsabilité, permet le droit à l’erreur et encourage à grandir en les transformant en expérience.
Il/Elle doit être assertif car c’est rassurant, et en même temps, à l’écoute.
Il/Elle doit moduler son management en fonction de l’autonomie des collaborateurs. Il/Elle peut dans certains cas exercer un contrôle exigeant mais ne doit pas basculer dans le micro-management systématique aussi frustrant pour ses équipes que pour lui/elle.
Enfin, il/elle doit donner du Sens au travail quotidien et aux projets, et être attentif à la problématique de La Grande démission.
Il/Elle doit avoir des valeurs communes avec son équipe et surtout celles qui concernent le respect des personnes et de la planète.
Manuela de Pennart-Braghini, executive senior consultante chez Alixio Activ
Villes attractives pour travailler en France, année record pour le recrutement de cadres informaticiens, retrouver un emploi en tant que cadre senior, réussir sa reconversion professionnelle, rôle du management face au dérèglement climatique… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de septembre 2022.
|| Évolution de carrière
Les villes les plus attractives pour travailler en France
Courrier Cadres – 27 septembre 2022
Great Place to Work®, spécialiste des palmarès sur la qualité de vie au travail, a dévoilé son nouveau classement des métropoles françaises où il fait bon s’installer dans une optique professionnelle. Et c’est le Sud qui est le plus apprécié…
Recrutement de cadres informaticiens : 2022, l’année de tous les records ?
APEC – 23 septembre 2022
Au vu de l’augmentation du nombre d’offres d’emploi en informatique au 1er semestre, 2022 pourrait bien être une nouvelle année record pour les recrutements de cadres informaticiens.
Cadre senior : repères et conseils pour trouver un emploi rapidement
Cadre & Dirigeant Magazine – 19 septembre 2022
Recommencer une vie professionnelle après 50 ans est un défi que de plus en plus de seniors réussissent. Repères et conseils pour rebondir et convaincre un employeur de vous engager. Le senior en recherche d’emploi, fragilisé plus que les autres actifs par la période de mutations que nous traversons, rencontre de plus en plus de difficultés à signer un contrat de travail. Pourtant rien n’est perdu, certains y parviennent, de plus en plus d’employeurs pensent à la suédoise où 70 % des 55-64 ans sont en poste, ce qui correspond à deux fois plus que chez nous ! Le champ des progrès est donc considérable.
5 qualités personnelles pour réussir votre reconversion professionnelle
Cadre & Dirigeant Magazine – 22 septembre 2022
La pandémie a fait prendre conscience du besoin de flexibilité, et pose à chacun la question de sa reconversion professionnelle plus ou moins rapide. Mais tout le monde n’est pas en mesure de se reconvertir, il ne s’agit pas seulement d’avoir le bon soutien et les bonnes opportunités, il s’agit aussi d’avoir l’esprit de sortir de sa zone de confort, et dans certains cas de repartir à zéro. Avec les évolutions rapides des métiers influencés par la révolution digitale et la mondialisation, mieux vaut bénéficier des conseils et recommandations d’un professionnel de la reconversion professionnelle pour faire le meilleur choix et trouver le financement de votre projet.
Le quiet quitting marquera-t-il la fin du quick management ?
Journal du Net – 29 septembre 2022
La génération « Quit » doit marquer la fin d’une idéologie managériale qui considère que les individus n’aiment pas travailler, ne s’intéressent pas à leur travail et ne sont motivés que par l’argent.
Difficultés à recruter des cadres, réussir ses 100 premiers jours dans une entreprise, diriger en conciliant personnel et collectif, bonnes pratiques pour résoudre un conflit… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles d’août 2022.
|| Évolution de carrière
Recrutement de cadres : les employeurs n’ont jamais rencontré autant de difficultés
Capital – 29 août 2022
Malgré la baisse des intentions d’embauche de cadres, les employeurs peinent à trouver la perle rare. Les difficultés de recrutement ont atteint un niveau record au troisième trimestre.
Création d’entreprise : comment bien communiquer pour son lancement ?
Entreprendre – 17 août 2022
La phase de lancement est probablement la plus décisive d’un processus de création d’entreprise. La communication doit être menée avec minutie, pour octroyer à la jeune entreprise une renommée qui contribuera à bâtir son succès.
Nouvelles fonctions : comment réussir vos 100 premiers jours
Cadre & Dirigeant Magazine – 10 août 2022
Plusieurs études l’ont en effet montré, plus d’un tiers des managers et dirigeants prenant un nouveau poste échouent dans les 18 premiers mois. Les autres qui s’en sortent plus ou moins, reconnaissent a posteriori avoir perdu beaucoup de temps. Manager ou dirigeant, l’arrivée dans de nouvelles fonctions est une période délicate mais stratégique. S’il n’y a pas de recette miracle pour réussir vos trois premiers mois, il y a tout de même quelques grands principes à respecter. Loin d’être un gadget de communicant, réussir vos “100 premiers jours” est essentiel. Votre devenir dans l’entreprise dépend en partie de votre succès à cet examen d’entrée !
Femme, mère et manager : 6 astuces pour gagner en sérénité
Cadre & Dirigeant Magazine – 15 août 2022
C’est le jour du séminaire annuel avec votre équipe. Au bureau, votre téléphone sonne, c’est l’institutrice, il faut d’urgence venir chercher votre enfant, il a 39° de fièvre. Vous alertez votre conjoint, son téléphone est sur messagerie. Le mal de tête vous tient depuis ce matin, en plus votre lave-vaisselle a inondé votre cuisine. Sans compter le train qui a 15 minutes de retard ! Un collaborateur frappe à la porte. Vous êtes attendue… la réunion doit commencer, votre supérieur est déjà présent pour faire l’intro ! Et là, que faites-vous ? Que ressentez-vous ? Quelle est votre priorité ? Respirez un grand coup ! Avec le ventre… Et dites-vous qu’heureusement, c’est une situation imaginaire… Femme, mère et manager, voici 6 astuces pour gagner en sérénité.
Diriger en conciliant le personnel et le collectif, l’invisible et le visible
Les Echos Entrepreneurs – 8 août 2022
Pour favoriser la résilience et l’agilité de l’entreprise, le dirigeant doit s’ouvrir à des dimensions invisibles au niveau individuel (les motifs, élans intérieurs et croyances des collaborateurs) et au niveau collectif (la culture, l’énergie, le niveau de conscience de l’entreprise).
Pour résoudre un conflit, commencez par en déterminer la température
Harvard Business Review – 28 août 2022
Savoir dénouer les situations de conflit ne s’improvise pas. Cela nécessite une bonne dose d’expérience et de psychologie. Mais aussi d’être capable de déterminer s’il s’agit d’un conflit chaud ou froid.
Année record pour les créations d’entreprises, raisons des changements de carrière, reconversion par la formation, questions à poser en entretien d’embauche, importance de se former au management… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de juillet 2022.
|| Évolution de carrière
Création : 539 774 nouvelles entreprises au premier semestre 2022
Les Echos – 20 juillet 2022
Les créations d’entreprises en France ont légèrement reculé au premier semestre, selon les données publiées mardi 20 juillet par l’Insee. Près de 539 800 immatriculations sont toutefois encore recensées sur la période. Tous les mois, entre 80 000 et 90 000 entreprises nouvelles voient le jour.
Changement de carrière : Quelles en sont les raisons et comment aborder cette perspective ?
Forbes – 10 juillet 2022
Il existe trois raisons principales derrière une envie de changement de carrière. Forbes vous propose de les analyser et d’identifier les moyens d’aborder une telle perspective.
Candidats : questions pertinentes à poser en entretien de recrutement
Cadre & Dirigeant Magazine – 1er juillet 2022 Réussir un entretien de recrutement, c’est vous préparer à répondre aux questions du recruteur, et cela souvent aussi vous préparer à poser des questions pertinentes. En effet vous convaincrez plus par la pertinence de vos questions que par celle de vos réponses. Focus sur un entretien de recrutement gagnant.
Rebondir – 19 juillet 2022 Que ce soit par envie, par nécessité ou par opportunité, la réorientation professionnelle est un tremplin vers l’emploi, d’autant plus que la conjoncture sur le marché du travail est actuellement très favorable pour de nombreux métiers. Mais ce nouvel élan nécessite une bonne préparation, un accompagnement suivi et, bien souvent, un passage par la formation, courte ou longue, pour s’assurer du succès de son projet.
