Avantages de l’entrepreneuriat, chiffres clés sur les cadres seniors, impact de la RSE, nouveau départ, motivation des équipes, palier le manque de reconnaissance… Découvrez quelques actualités et conseils en matière de carrière et de management à travers notre sélection d’articles de septembre 2023.
|| Évolution de carrière
Les 10 avantages de l’entrepreneuriat
Les Echos Entrepreneurs– 14 septembre 2023
BONNES FEUILLES / Entre développement personnel et professionnel, Laurent Binard livre les 10 raisons pour lesquels vous serez tenté par une aventure entrepreneuriale. Pour lui, « l’esprit d’entreprise n’est pas quelque chose que l’on vous apprend, c’est quelque chose que vous devez développer vous-même. »
« Pour les candidates et candidats, scruter le rapport RSE est un excellent moyen d’identifier les entreprises vraiment engagées », Christophe Morange.
APEC – 14 septembre 2023
Nombreuses sont les entreprises à mettre en avant leur politique RSE (responsabilité sociétale des entreprises) pour attirer les candidatures. Plus d’un tiers d’entre elles déclarent la rendre visible dans leurs offres d’emploi cadres*. Mais, avant de postuler, comment s’assurer que derrière sa marque employeur, une entreprise est réellement engagée ? Christophe Morange, directeur de la communication et de la RSE à La Mutuelle Générale, livre retours d’expérience et recommandations.
50 ans, c’est le bon moment pour un nouveau départ ! Des conseils pour ne pas le rater
L’Opinion – 8 septembre 2023
Cette semaine, Carole Papazian vous propose de plonger vos yeux dans les yeux de Frédérique Cintrat pour réinventer votre vie ! Son dernier livre, « Ré-entreprendre sa vie après 50 ans », donne des pistes, des solutions, des conseils, des exemples pour regarder les choses en face et faire le plein de bonnes ondes
Cadres et dirigeant 3 conseils pour garder votre équipe motivée jusqu’à la fin de l’année (selon Hogan)
Cadre et Dirigeant Magazine – 11 septembre 2023
Lorsque les salariés aiment leur travail et s’engagent activement, ils sont plus heureux et en meilleure santé. Le travail en équipe devient également plus efficace et les collaborateurs plus performants, ce qui permet à l’entreprise d’atteindre ses objectifs de manière optimale. Ainsi, l’engagement devrait être une priorité pour toute organisation. Comment ne pas prioriser quelque chose qui profite à tous ?
Motivation des salariés : 7 parades au manque de reconnaissance
Les Echos Entrepreneurs– 18 septembre 2023
EXTRAIT DE LIVRE / Le manque de reconnaissance des salariés par le management est la principale cause de démotivation. Pour inverser la tendance, le manager doit remettre de l’attention dans la relation, remercier mais aussi rémunérer le collaborateur à sa juste valeur.
« Personnalité et Carrière » : Alixio Activ intègre dans l’accompagnement de ses cadres dirigeants l’outil d’évaluation premium de personnalité et de leadership Hogan.
Pour un dirigeant en transition, les questions autour du projet professionnel sont souvent pointues : « Vais-je plutôt m’épanouir dans un projet entrepreneurial ou de salariat ? Comment définir la culture d’entreprise qui me conviendrait le mieux ? Quelle culture vais-je à mon tour promouvoir en tant que dirigeant ? Quels sont les secteurs les plus compatibles avec ma personnalité ? La mission visée répond-t-elle à mes moteurs profonds ? Ai-je assez d’énergie pour relever le challenge ? Quel est mon style de leadership ? ».
Pour répondre à ces questions de fond, les coachs Alixio Activ ont constaté par la pratique que les outils existants d’évaluation de la personnalité n’étaient pas suffisamment exhaustifs ou adaptés ; en particulier pour évaluer les aptitudes managériales et le potentiel de leadership du dirigeant.
Pour aller plus vite et plus loin dans la construction d’un projet professionnel, Alixio Activ a choisi le Hogan, outil de référence en matière d’évaluation de la personnalité, du potentiel et du leadership, du fait de la robustesse scientifique de ses inventaires.
La particularité des inventaires Hogan est de mesurer la personnalité sous l’angle de la réputation. À la différence des tests de personnalité qui évaluent l’identité, ces inventaires Hogan reflètent les comportements observés et permettent en conséquence de prédire la performance au travail avec une grande fiabilité et granularité.
La combinaison des 3 inventaires permet aux dirigeants de comprendre très vite non seulement comment leurs valeurs fondamentales déterminent à la fois leurs comportements (forces et faiblesses), le type d’environnement de travail qu’ils s’efforceront de créer (style de leadership, culture de travail, moteurs) mais aussi l’environnement de travail dans lequel ils seront les plus performants.
Chez Alixio Activ, nos coachs certifiés utilisent cet outil à la fois comme un véritable accélérateur de repositionnement professionnel et comme un outil de développement dans le cadre d’un coaching deprise de poste.
Leadership au féminin, entreprenariat et passion, réussir sa prise de poste, renforcer sa confiance, moderniser l’autorité, éviter le sabotage en tant que manager… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de août 2023.
|| Évolution de carrière
Les femmes cadres dirigent plus souvent des petites équipes
Les Echos Entrepreneurs – 3 août 2023
Les femmes cadres gagnent toujours moins que leurs homologues masculins, indique une étude de l’Association pour l’emploi des cadres (Apec). Dans une interview aux « Echos », son directeur général, Gilles Gateau, alerte sur ces inégalités persistantes.
Il est fréquent d’entendre que la passion est le moteur essentiel pour réussir en tant qu’entrepreneur. Cependant, la question se pose : faut-il réellement être passionné pour entreprendre avec succès ? Dans cet article, nous allons démystifier ce mythe entrepreneurial car de nombreuses nuances existent.
Développer sa confiance en soi n’est pas une quête linéaire. Cette démarche exige entre autres une introspection profonde, la volonté de se confronter à ses peurs et la capacité de s’adapter en permanence. Voici quelques astuces pour la cultiver.
BONNES FEUILLES / L’autorité paternaliste a perdu de sa superbe. Dans leur livre « Pour que l’entreprise continue à nous faire rêver», Laurent Kollen et Guillaume Villaros analysent comment les jeunes influencent les changements en matière de management dans les entreprises et comment le pouvoir peut aussi être transféré aux salariés.
Comment les managers peuvent en finir avec le sabotage au travail
Harvard Business Review France –28 août 2023
Pour prévenir le sabotage, les managers doivent s’assurer que les salariés se sentent à l’aise dans leur rôle et ont la possibilité d’obtenir le statut qu’ils souhaitent.
Conseils pour s’épanouir dans sa vie professionnelle, tendances de l’emploi cadres, apprendre à gérer ses émotions, exprimer sa gratitude envers son équipe… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de juin 2023.
|| Évolution de carrière
Les points à considérer pour un changement de vie professionnelle réussi
Cadre & Dirigeant Magazine – 16 juin 2023
Changer de profession ou de statut professionnel est une décision importante qui nécessite réflexion et préparation. Pour réussir votre reconversion, il est crucial d’avoir des motivations solides et de suivre un processus structuré. De nombreuses personnes choisissent de changer de métier lorsqu’elles ne partagent plus les valeurs de leur entreprise actuelle ou aspirent à plus d’autonomie dans leur travail. Quelles que soient vos raisons, cet article présente quelques points essentiels à prendre en compte pour entamer avec succès votre transition vers une nouvelle vie professionnelle.
Podcast Mode d’emploi : un nouvel épisode sur les pratiques de recrutement
Apec – 30 juin 2023
Dans le dernier épisode de Mode d’emploi, le podcast de l’Apec dédié aux tendances du monde du travail et de l’emploi cadre, explorez les enjeux des canaux de sourcing et des processus de recrutement dans un marché de l’emploi cadre confronté à des difficultés croissantes. Découvrez comment recruter et fidéliser des compétences dans un contexte où les candidats sont en position de force. L’épisode aborde également le rôle crucial de l’offre d’emploi et des réseaux sociaux dans le sourcing, ainsi que l’impact de l’intelligence artificielle sur les processus de recrutement. Ne manquez pas ces réflexions essentielles pour développer votre activité avec succès.
27 clés pour réussir votre vie personnelle et professionnelle
Cadre & Dirigeant Magazine – 14 juin 2023
Définir la réussite peut être complexe pour de nombreux cadres, car cela varie d’une personne à l’autre. Pour certains, c’est une question de gains financiers, pour d’autres, c’est jouer un rôle important, ou encore assumer des responsabilités gratifiantes. Cependant, les valeurs liées à la réussite ont évolué aujourd’hui. Cet article met en lumière 27 repères essentiels pour construire votre propre vision de la réussite, en mettant l’accent sur des valeurs qui vont au-delà de la simple accumulation de richesses. Explorez ces repères pour façonner une carrière épanouissante et significative à vos yeux.
4 conseils pour repenser votre carrière à long terme
Harvard Business Review France – 12 juin 2023
Découvrez 4 conseils pour repenser votre carrière à long terme et envisager un changement de cap en adoptant une approche progressive. Parfois, il est nécessaire de prendre du recul et de réévaluer nos objectifs professionnels. Au lieu de tout abandonner du jour au lendemain, explorez des stratégies qui vous permettront de négocier en douceur votre transition vers de nouveaux horizons. Cet article vous propose des conseils pratiques pour identifier vos passions, acquérir de nouvelles compétences, créer un réseau solide et élaborer un plan progressif pour réaliser vos aspirations professionnelles à long terme.
Dites « merci », pour travailler équipe et bien manager
Cadre & Dirigeant Magazine – 8 juin 2023
Dire « merci » et exprimer sa gratitude envers ceux avec qui nous travaillons va au-delà de la politesse. C’est un acte de respect et d’humilité qui forme la base de relations positives et d’un management performant. Reconnaître les contributions et les efforts des membres de votre équipe renforce la confiance mutuelle et favorise un environnement de travail harmonieux. Dans cet article, découvrez comment la gratitude peut transformer la dynamique de votre équipe et améliorer les résultats professionnels. Explorez des stratégies pratiques pour cultiver la gratitude au sein de votre entreprise et encourager une culture de reconnaissance mutuelle.
Renforcez vos muscles émotionnels pour un bien-être durable et une gestion équilibrée de vos émotions, qu’elles soient positives ou négatives. Apprendre à comprendre et à gérer vos émotions est essentiel pour maintenir une santé mentale optimale et favoriser des relations épanouissantes. En développant votre intelligence émotionnelle, vous acquérez les compétences nécessaires pour reconnaître, accepter et canaliser vos émotions de manière constructive. Découvrez des stratégies pratiques pour cultiver votre bien-être émotionnel et améliorer votre qualité de vie.
Dans un monde en perpétuelle évolution, les cadres dirigeants font souvent face à des périodes de transition qui peuvent s’avérer complexes et délicates. Dans de telles situations, il est essentiel de savoir s’entourer et de s’appuyer sur le succès collectif.
Le succès collectif repose sur la capacité à collaborer entre pairs de manière harmonieuse et à travailler ensemble vers un objectif commun. Les résultats obtenus sont souvent plus significatifs et durables. Cette approche favorise une synergie entre les différentes parties prenantes et permet de maximiser les avantages pour l’ensemble de la communauté.
Sur quoi repose le succès collectif ?
Le succès collectif repose sur la notion de collaboration et de cohésion au sein d’un groupe. Dans son livre « Transitions : Making Sense of Life’s Changes », William Bridges (auteur, conférencier et consultant en organisation américain) met en avant l’importance de la collaboration et du soutien collectif lors des transitions de carrière. Il souligne que les transitions ne se limitent pas seulement à des changements externes tels que la perte d’emploi, mais impliquent également des processus internes de deuil, d’adaptation et de redéfinition de l’identité professionnelle. Pendant cette période, les ateliers organisés par le Cercle Activ’ d’Alixio Activ jouent un rôle essentiel en offrant un espace de partage, de développement et de réseautage entre pairs pour les cadres dirigeants que nous accompagnons. Ces ateliers fournissent un cadre propice à l’apprentissage, au partage d’expériences et à l’échange sur les problématiques rencontrées pour avancer collectivement dans la bonne direction.
Comment crée-t-on le succès collectif ?
La transparence et la confiance mutuelle sont des éléments clés pour favoriser le succès collectif. Dans son ouvrage « The Five Dysfunctions of a Team », Patrick Lencioni (auteur d’ouvrages américain sur la gestion d’entreprise) met en évidence les dysfonctionnements courants qui entravent la collaboration. Il insiste sur l’importance de construire des relations de confiance solides et d’encourager une communication ouverte au sein de l’équipe. En période de transition, ces éléments deviennent prépondérants, car ils permettent de gérer les incertitudes et les défis avec résilience.
Dans une démarche d’outplacement, le succès collectif est donc un moteur puissant pour permettre aux cadres dirigeants de naviguer avec succès à travers les changements. En favorisant la collaboration, la communication ouverte et la confiance mutuelle, les coachés peuvent surmonter les défis et atteindre des objectifs communs plus rapidement et plus efficacement. Et ainsi, atteindre leurs objectifs individuels. Comme le disait Helen Keller (autrice, conférencière et militante politique américaine) : « Seuls, on peut faire si peu, ensemble nous pouvons faire beaucoup ».
Baromètre de l’APEC sur le recrutement des cadres, conseils pour convaincre des investisseurs, art de décider dans un monde complexe, booster sa confiance en soi, adopter un leadership plus humain… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de mai 2023.
|| Évolution de carrière
Pratiques de recrutement des cadres 2023 – des entreprises offensives face aux difficultés de recrutement
APEC – 25 mai 2023
Selon l’édition 2023 du baromètre des pratiques de recrutement de cadres, les entreprises font preuve d’une attitude plus offensive face aux difficultés de recrutement. Basé sur une enquête téléphonique menée auprès de 1 150 entreprises du secteur privé comptant au moins 10 salarié.es et ayant recruté un cadre en 2022, ce baromètre révèle un changement de stratégie dans le recrutement. Les entreprises sont désormais plus proactives, cherchant à attirer activement des candidats qualifiés pour combler leurs besoins en matière de talents. Cette évolution témoigne d’une prise de conscience de l’importance de trouver les bons profils pour soutenir leur croissance et leur compétitivité.
Présentez votre projet à des investisseurs de la meilleure des manières
Cadre et Dirigeant Magazine – 16 mai 2023
La préparation d’une présentation de projet pour des investisseurs est une étape essentielle dans la vie d’une entreprise. Au-delà de la qualité du projet lui-même, la capacité à convaincre est primordiale. Bien que cette étape puisse être source de stress, il est tout à fait possible de la surmonter en ayant les bonnes clés pour réussir votre présentation. Découvrez comment vous préparer afin que votre présentation se démarque et devienne une véritable réussite.
Dans un monde régi par la réalité plutôt que par la pensée magique des mots et des images, le dirigeant joue un rôle essentiel en arbitrant et en donnant du sens à ses équipes. Face à des injonctions paradoxales, il doit constamment trouver l’équilibre entre des principes forts et porteurs, même s’ils semblent contradictoires. La capacité d’un dirigeant, d’un manager ou d’un cadre à naviguer avec succès dans ces situations délicates est ce qui confère une réelle valeur à leur leadership
Et si vous optiez pour un leadership plus humain ?
Harvard Business Review France – 25 mai 2023
Dans le paysage actuel, aucun dirigeant ne peut prétendre à un leadership efficace sans accorder une attention particulière à l’aspect relationnel de sa fonction. Bien au-delà des compétences techniques et de la prise de décision, la capacité d’établir des relations solides et significatives avec les membres de son équipe est essentielle. Les dirigeants qui reconnaissent cette dimension cruciale peuvent créer un environnement propice à la collaboration, à l’engagement et à la productivité, propulsant ainsi leur organisation vers le succès.
Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales
Cadre et Dirigeant Magazine – 30 mai 2023
En tant que cadre, vous avez tout intérêt à consolider vos compétences managériales et à vous perfectionner en permanence. Il est de ce fait utile de prendre part à une formation en management dispensée par une école réputée et offrant de solides garanties en termes de qualité. Laquelle choisir pour développer vos compétences ?
