Les cadres confiants, mise en avant de la mobilité interne, importance de la culture pour les managers, réunion silencieuse … Retrouvez toutes les actualités web outplacement de septembre 2020.
|| Transition de carrière
Les cadres confiants dans la santé de leur entreprise et leur emploi
Challenges – 09/09/2020
Plus de sept cadres sur dix se disent optimistes en ce qui concerne leur emploi (74%) et près de huit sur dix sont confiants dans la capacité de leur entreprise « à surmonter la crise » (79%), selon un sondage Ifop pour Cadremploi publié mercredi.
Crise sanitaire : la mobilité interne à privilégier chez les cadres
L’Usine Nouvelle – 10/09/2020
Une étude de l’Apec de juillet 2020 révèle l’impact de la crise sanitaire Covid-19 sur la mobilité des cadres. La mobilité externe serait particulièrement concernée, mettant ainsi à l’honneur, la mobilité interne.
En quoi la culture peut-elle conférer une intelligence utile au Manager ?
Cadre Dirigeant Magazine – 09/09/2020
Voyons ici comment il s’agit, en réalité, d’un véritable atout. En effet, les fruits de l’IC sont nombreux : aisance d’intégration en équipe, meilleures capacités de jugement et prise de décision, plus de réussites dans les négociations, confiance accrue, partage facile d’idées et innovations, plus d’efficacité du leadership.
Une réunion durant laquelle… tout le monde se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou silent meeting. Son but est de favoriser l’expression des plus discrets. Elle a été inventée par Jeff Bezos (Amazon) et elle cartonne outre-Atlantique. Décryptage.
Changer votre style de management pour réussir la transformation numérique
Cadre Dirigeant Magazine – 04/09/2020
Le numérique métamorphose les manières de consommer et de faire des affaires. Si votre entreprise ne vise qu’à s’ajuster, elle ne survivra pas. Il est impératif de transformer vos façons d’agir, et la seule façon d’y arriver est primo de changer votre style de management.
La réunion silencieuse : nouvelle lubie de Jeff Bezos et de la Silicon Valley
Cadre Dirigeant Magazine – 27/09/2020
Une réunion durant laquelle… tout le monde se tait ! Voici la dernière invention de la Silicon Valley, la réunion silencieuse ou silent meeting. Son but est de favoriser l’expression des plus discrets. Elle a été inventée par Jeff Bezos (Amazon) et elle cartonne outre-Atlantique. Décryptage.
Pour réussir sa transition de carrière, un cadre, manager ou dirigeant doit être entouré et bien conseillé. Et si pour cela, la meilleure des solutions était de se faire accompagner par un professionnel ? Au travers de notre infographie, découvrez pourquoi il est judicieux de faire appel à un coach expert en outplacement pour réussir son repositionnement dans l’emploi.
Réussir sa reconversion en période de crise, prédominance des soft skills dans les recrutements, conseils pour développer l’autonomie de ses collaborateurs … Alixio Activ a regroupé pour vous les principales actualités outplacement et management du mois d’août 2020.
|| Transition de carrière
Quelles sont les qualités nécessaires pour réussir sa reconversion ?
Capital – 12/08/2020
Certains individus cultivent l’art de changer de vie à répétition. Quels sont les traits de personnalité de ceux qui peuvent passer de disquaire à DRH en passant par peintre en bâtiment avec brio ?
Créateur d’entreprise, vous avez envie d’expérimenter l’échec ? Voici un mode d’emploi infaillible pour réussir à planter votre boîte rapidement. À lire au second degré, bien entendu !
Recrutement post-covid : vers une prédominance des soft skills ?
Cadre Dirigeant Magazine – 01/08/2020
Les trois derniers mois ont été compliqués, particuliers et très challengeants et ce aussi bien au niveau humain que professionnel. Le retour à la vie et au travail se fait en douceur depuis le 11 Mai, certains salariés contents de retrouver leurs bureaux et leurs collègues et d’autres, heureux d’avoir expérimenté le télétravail. Les recrutements reprennent au sein des entreprises et les candidats sont toujours aussi sollicités. Le covid-19 et toutes ses conséquences vont-ils modifier les méthodes de recrutement et quelles tendances vont émerger ?
Ne laissez pas le perfectionnisme devenir l’ennemi de la productivité
Harvard Business Review– 18/08/2020
Être productif, ce n’est pas accomplir plus de choses. C’est faire ce qui compte vraiment. Or, en étant perfectionniste, vous pouvez, de trois manières différentes, entraver votre capacité à prioriser les tâches les plus importantes.
Managers, voici comment développer l’autonomie de vos collaborateurs
Capital – 04/08/2020
Développer l’autonomie des salariés ne s’improvise pas. Le processus de changement est long et nécessite des ajustements au fil de l’eau pour s’adapter aux difficultés. Deux chercheurs font le point sur ces pratiques qui se multiplient.
Cadres en transition professionnelle, envie d’entreprendre, trouver un emploi pendant la crise, réussir à manager à distance … Découvrez la revue du web outplacement de juillet 2020.
|| Transition de carrière
« FRANCHEMENT » : des cadres en transition se confient sans filtre
Cadremploi – 23/07/2020
TEMOIGNAGES – Ras-le-bol, envie d’ailleurs, grossesse, licenciement… Cadremploi donne la parole à des cadres en pleine transition professionnelle. Ils racontent sans filtre le déclic qui les a obligés à bouger. Et nous invitent dans l’intimité de leur recherche d’emploi parfois heureuse, parfois franchement déprimante, mais toujours inspirante. Parce que l’expérience des uns peut servir aux autres, voici leurs mots.
Faut-il (vraiment) créer sa boite lorsque l’on a envie d’entreprendre ?
Maddyness – 24/07/2020
Vous êtes entrepreneur ? Maddyness vous a concocté un véritable kit des différentes étapes à suivre pour créer, faire grandir et même vendre votre startup. Du recrutement à la protection de votre marque en passant par le financement de votre innovation, vous retrouverez astuces et bonnes pratiques pour vous sortir de ce labyrinthe qu’est l’entrepreneuriat. Dans cette fiche : apprenez à vous poser les bonnes questions si vous voulez entreprendre car plusieurs solutions s’offrent à vous.
Face au besoin de se former ou de se reconvertir, comment s’en sortir ?
Cadre Dirigeant Magazine – 16/07/2020
Parce qu’ils sont victimes de réorganisations, de restructurations ou simplement gagnés par l’envie de se reconvertir dans des activités qui leur donnent le sentiment de devenir plus utiles et plus épanouis, une proportion croissante des cadres et de dirigeants cherche à se former à de nouveaux métiers, à « faire le point » sur leurs carrières, leurs compétences et leurs possibilités d’évolution en dehors de leurs entreprises et de leurs secteurs d’activité.
Vous cherchez un emploi ? Voici comment vous démarquer auprès des recruteurs
Capital – 23/07/2020
Pendant la crise, les embauches continuent. Certes, à petites foulées et à distance. Mais les cabinets de recrutements sont dans les starting-blocks. Et les candidats au changement toujours plus nombreux et disponibles.
Selon Emmanuelle Leon, la crise due au Covid-19 doit être envisagée comme un accélérateur des transformations managériales et l’occasion de réinventer le management à l’ère postindustrielle.
De plus en plus d’entreprises éprouvent le travail à distance pour certains collaborateurs – parfois pour l’ensemble de leurs salariés. Abandonner le modèle d’un environnement de travail classique induit inéluctablement un changement dans les modes de management, les méthodes et processus habituels.
Dans un environnement en constante mutation, les entreprises doivent savoir s’adapter et pouvoir se transformer rapidement. Une des clés pour y parvenir est de cultiver l’agilité individuelle et globale au sein de l’organisation.
Anthony Robbins, coach, entrepreneur et enseignant aux Etats-Unis, est l’auteur du livre « Pouvoir Illimité ». Découvrez une lecture très enrichissante et qui fait écho au travail que sont amenés à faire les coachés pendant leur parcours chez Alixio Activ.
Extrait de Pouvoir Illimité :
« L’action est ce qui crée toutes les grandes réussites. L’action est ce qui donne des résultats. Nous nous laissons piéger mentalement quand nous croyons que les gens doivent leur réussite à un don particulier. Car lorsque nous y regardons de plus près, nous nous apercevons que tous ceux qui connaissent un succès exceptionnel ont un trait commun : ils savent avant tout se mettre en état d’agir. Ce don, n’importe lequel d’entre nous peut le développer…
L’exemple des gens qui réussissent nous montre toujours que la qualité de leur vie n’est pas déterminée par ce qui leur arrive mais par ce qu’ils font en réaction à ce qui leur arrive…
Les individus qui atteignent le sommet de la réussite suivent un chemin logique pour y parvenir. C’est ce que j’appelle la « formule fondamentale de la réussite » La première étape de cette formule consiste à définir précisément ce que l’on veut. La seconde étape consiste à agir. La troisième étape consiste à développer une acuité sensorielle permettant d’identifier les réactions et les effets engendrés par votre action et reconnaître aussi vite que possible si cette action vous rapproche de votre but ou si elle vous en éloigne. C’est alors que vous parviendrez à la quatrième étape : acquérir assez de souplesse pour modifier votre comportement jusqu’à obtention du résultat désiré….
Tout cela aboutit à une idée simple : le succès n’arrive pas par hasard… Je crois toutefois qu’il existe 7 traits fondamentaux que tous ont cultivé : 1. La passion 2. La conviction 3. La stratégie 4. La clarté des valeurs 5. L’énergie 6. L’art de se lier 7. La maîtrise de la communication »
Et vous ? Qu’est-ce qui contribue à votre réussite professionnelle ? Quels traits avez-vous le plus cultivé ? Que souhaiteriez-vous développer pour atteindre votre but ? Autant de questions abordées dans le cadre d’un parcours en outplacement au sein d’Alixio Activ.
Présentation de l’auteur :Tim Robbins est un spécialiste de la psychologie de la motivation et de l’accomplissement. Il organise chaque année aux Etats-Unis un séminaire sur le thème « Libérez le pouvoir qui est en vous ».
