Dans un environnement en constante mutation, les entreprises doivent savoir s’adapter et pouvoir se transformer rapidement. Une des clés pour y parvenir est de cultiver l’agilité individuelle et globale au sein de l’organisation.
Anthony Robbins, coach, entrepreneur et enseignant aux Etats-Unis, est l’auteur du livre « Pouvoir Illimité ». Découvrez une lecture très enrichissante et qui fait écho au travail que sont amenés à faire les coachés pendant leur parcours chez Alixio Activ.
Extrait de Pouvoir Illimité :
« L’action est ce qui crée toutes les grandes réussites. L’action est ce qui donne des résultats. Nous nous laissons piéger mentalement quand nous croyons que les gens doivent leur réussite à un don particulier. Car lorsque nous y regardons de plus près, nous nous apercevons que tous ceux qui connaissent un succès exceptionnel ont un trait commun : ils savent avant tout se mettre en état d’agir. Ce don, n’importe lequel d’entre nous peut le développer…
L’exemple des gens qui réussissent nous montre toujours que la qualité de leur vie n’est pas déterminée par ce qui leur arrive mais par ce qu’ils font en réaction à ce qui leur arrive…
Les individus qui atteignent le sommet de la réussite suivent un chemin logique pour y parvenir. C’est ce que j’appelle la « formule fondamentale de la réussite » La première étape de cette formule consiste à définir précisément ce que l’on veut. La seconde étape consiste à agir. La troisième étape consiste à développer une acuité sensorielle permettant d’identifier les réactions et les effets engendrés par votre action et reconnaître aussi vite que possible si cette action vous rapproche de votre but ou si elle vous en éloigne. C’est alors que vous parviendrez à la quatrième étape : acquérir assez de souplesse pour modifier votre comportement jusqu’à obtention du résultat désiré….
Tout cela aboutit à une idée simple : le succès n’arrive pas par hasard… Je crois toutefois qu’il existe 7 traits fondamentaux que tous ont cultivé : 1. La passion 2. La conviction 3. La stratégie 4. La clarté des valeurs 5. L’énergie 6. L’art de se lier 7. La maîtrise de la communication »
Et vous ? Qu’est-ce qui contribue à votre réussite professionnelle ? Quels traits avez-vous le plus cultivé ? Que souhaiteriez-vous développer pour atteindre votre but ? Autant de questions abordées dans le cadre d’un parcours en outplacement au sein d’Alixio Activ.
Présentation de l’auteur :Tim Robbins est un spécialiste de la psychologie de la motivation et de l’accomplissement. Il organise chaque année aux Etats-Unis un séminaire sur le thème « Libérez le pouvoir qui est en vous ».
Comme de nombreux coachés du cabinet Alixio Activ, Pierre Combes a trouvé un emploi durant la période du confinement. Il revient sur ce recrutement 100% virtuel et nous explique comment son réseau et son coach carrière Alixio Activ lui ont permis d’être embauché en cette période si particulière.
Comment ai-je activé mon réseau pendant cette période de confinement ?
Contre toutes attentes, le confinement fut opportun pour créer des échanges intéressants. Cette période unique a offert des disponibilités en termes d’écoute et de joignabilité des interlocuteurs. Chacun étant confiné chez soi, le rythme du quotidien et les contacts habituels se sont ralentis. L’état d’esprit était à la bienveillance. On se souciait de l’autre et on prenait des nouvelles.
Durant le confinement, il était donc plus facile d’avoir des échanges avec le réseau, mais également de rentrer en contact avec plusieurs chasseurs de tête. Ces derniers ont profité de cette période un peu plus calme pour réaliser des entretiens exploratoires, afin d’anticiper les besoins en cas de reprise d’activité. Les problématiques de recrutement après la crise de 2008 sont encore dans la mémoire de certains.
Comment le coaching carrière Alixio Activ m’a-t-il aidé dans ma recherche d’emploi en virtuel ?
L’accompagnement Alixio Activ est triple et c’est ce qui fait sa force : – Des ateliers de groupe permettant l’émulation collective, le soutien de pairs et l’entretien d’un esprit « familial » au sein du cabinet, – Un coaching individuel orienté à la fois sur l’engagement professionnel, mais aussi sur la personnalité et les soft skills, – Un travail personnel enrichissant qui demande un investissement important. On ne s’ennuie pas chez Alixio Activ !
Enfin, le rythme donné par le cabinet d’outplacement et la dynamique « imposée » par les coachs sont des atouts dans la mobilisation, la motivation et l’amélioration de la confiance en soi, notamment dans le cadre d’un recrutement 100% virtuel.
Quels ont été les points positifs et les limites d’un recrutement 100% virtuel ?
Être recruter en virtuel a eu plusieurs aspects positifs : – la disponibilité des acteurs en termes de temps et de liberté d’esprit, – des entretiens moins rigides, tant sur la forme que sur le fond, plus détendus, plus naturels (certainement lié au fait d’être chacun chez soi), – la rapidité et la facilité pour enchaîner les entretiens avec les différents interlocuteurs.
Mais, j’ai également été confronté à plusieurs limites dans ma recherche d’emploi 100% virtuelle : – la difficulté à percevoir le non verbal : la gestuelle est quasiment invisible, – la complexité à rester concentrer sur la caméra pour garder le regard sur son interlocuteur, – la petite gêne que l’on peut ressentir quand on se rencontre « pour de vrai » après le confinement.
Je préciserais que, comme tout exercice, la recherche d’emploi 100% digitale demande une sérieuse préparation (logistique, environnement (bruit, téléphone…), luminosité, arrière-plan derrière soi…)
Quels sont les 5 conseils que je pourrais donner pour optimiser une recherche d’emploi ?
1. Avoir un « esprit de guerrier », être actif au maximum : programmer des alertes mails, contacter les chasseurs de tête, appeler les membres de son réseau, faire de LinkedIn son meilleur ami, etc. 2. Instaurer une « morning routine » : planifier au minimum une action par ½ journée pour les jours où la motivation est en baisse. 3. Conserver un RDV hebdomadaire avec son coach Alixio Activ. Ce point est très important pour rester dynamique et motivé ! 4. S’aérer la tête régulièrement avec une activité sportive ou culturelle. 5. Garder confiance en soi, rester calme et être patient.
Au- delà de toutes les règles de vie qui se propagent sur les réseaux sociaux, que vous soyez en poste ou en recherche d’emploi, voici quelques questions à se poser pour positiver et préparer la sortie de crise .
« Trouver les meilleures compétences pour mener à bien les projets de transformation est devenu un enjeu majeur pour les entreprises. Réseau 137 se différencie par une compréhension accrue des enjeux de la mission, la rapidité à proposer des profils experts qualifiés, diversifiés et innovants, une relation de proximité forte axée sur l’humain et l’accès aux compétences et services du groupe Alixio ». C’est avec ces mots que Raymond Soubie, Président d’Alixio, a décrit la nouvelle activité de Management de Transition de son groupe.
Réseau 137 a pour vocation de connecter les entreprises et des dirigeants de transition indépendants capables d’accompagner les directions générales comme les directions métiers pour des missions opérationnelles telles que :
le pilotage d’un plan de transformation, d’accélération, de redressement ou de sortie de crise,
la mise en place d’une nouvelle dynamique RH ou marque employeur,
l’installation d’une gouvernance et d’un management efficients,
la mise en œuvre d’un programme d’amélioration de la performance.
Les dirigeants de transition fédérés au sein de Réseau 137 combine expertises de haut niveau et soft skills adaptés aux défis de transformation de tous les types d’organisations – des grands groupes aux ETI et PME jusqu’aux startups – en France et à l’international.
Au lancement de l’activité, près de 300 dirigeants de transition aux profils diversifiés, avaient déjà rejoint le réseau pour bénéficier de missions, mais également d’un accès privilégié aux 600 consultants confirmés du Groupe Alixio, répartis sur tout le territoire.
Le développement de Réseau 137 a été confié à Muriel Bolteau, précédemment Directrice des Ressources humaines et de la transformation au sein du groupe Carrefour.
COVID-19 : Réseau 137 reste mobilisé
Très rapidement après son lancement, Réseau 137 s’est organisé pour apporter, dans le contexte de crise sanitaire COVID-19, un accompagnement à distance à l’ensemble de ses clients. Un task force de bénévoles au sein de Réseau 137 s’est également mobilisée pour soutenir les clients sur des actions urgentes et immédiates dans les domaines suivants :
Ressources humaines (chômage partiel, plan de continuité, coordination des ressources, gestion des instances, santé au travail…)
Communication interne (informer régulièrement les salariés et l’écosystème)
Direction générale (réorganiser les services et anticiper la reprise..)