Reconversion professionnelle, qualités à cultiver pour être recruté, arnaques au CPF, management et imagination, actions pour booster son leadership … Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de novembre 2021.
|| Évolution de carrière
Reconversion professionnelle : » je me censurais », de cadre dans les assurances à l’entreprise d’insertion
France Bleu – 9 novembre 2021
En cette journée nationale de la reconversion professionnelle, France Bleu donne la parole à ceux qui ont sauté le pas. À Montreuil, Christine Merckelbagh a monté son entreprise d’insertion spécialisée dans la livraison de plats cuisinés, très loin de sa première vie de cadre dans les assurances.
9 qualités incontournables à cultiver pour être recruté
Cadre & Dirigeant – 22 novembre 2021
Pour orienter vos démarches et trouver un nouvel emploi, voici les principaux traits et atouts recherchés par les recruteurs. 10 qualités incontournables pour être recruté.
Managers, c’est l’imagination qui vous sortira de la crise !
Cadre & Dirigeant – 26 novembre 2021
« Y’a pas de bonnes habitudes. L’habitude, c’est une façon de mourir sur place. » Extrait des dialogues du film « Un singe en hiver », une comédie dramatique, réalisée en 1962 par Henri Verneuil, à partir du roman éponyme d’Antoine Blondin, prix Interallié 1959, avec Jean Gabin et Jean-Paul Belmondo, et aussi Suzanne Flon, Noël Roquevert, Gabrielle Dorziat… Décryptage par Guillaume Déderien.
10 bonnes actions à engager pour booster votre leadership
Cadre & Dirigeant – 23 novembre 2021
Devenir un leader est délicat, cela vous demande d’engager les bonnes actions pour être perçu dès le départ comme le chef de file, et reconnu par votre équipe et vos clients. La bonne nouvelle, c’est que l’on ne nait pas leader, on le devient, habitudes et mentalités peuvent s’acquérir par l’apprentissage et la volonté de progrès. Le leadership ne vient pas avec le succès, mais le succès vient avec le bon choix et la bonne direction, à la base du succès de leaders comme Xavier Niel
S’associer à un fonds pour acheter son entreprise, oser être soi dans son quotidien de manager, mettre à profit son temps libre pour réussir sa carrière, manager avec créativité… Découvrez quelques conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles d’octobre 2021.
|| Évolution de carrière
Rachat d’entreprise : s’associer à un fonds, une contrainte à transformer en opportunité
Entreprendre – 9 octobre 2021
Les candidats à la reprise qui souhaitent racheter une entreprise pour en prendre les rênes sont souvent réticents à l’idée de s’associer à un fonds d’investissement. Leur crainte est de ne plus être maîtres de leur destin et de perdre la liberté qu’ils recherchent à travers leur projet. Pourtant, l’appui d’un fonds, parfois indispensable, présente de nombreux atouts.
Les chiffres sont sans appel. 35 % des cadres et dirigeants interrogés par Qualtrics, spécialiste de l’expérience collaborateur, déclarent qu’ils chercheront un nouvel emploi au cours des 12 prochains mois. Leur objectif est notamment d’y trouver plus d’opportunités de développement, un meilleur salaire ou encore un poste moins stressant.
La pandémie a considérablement impacté la communication interpersonnelle, au point, semble-t-il, d’avoir accéléré une tendance à la déshumanisation des liens sociaux au travail. Dans ce contexte, la qualité et le renforcement des compétences sociales du manager jouent un rôle d’autant plus important. Le développement de ces soft skills commence par la capacité à se connaître et à être soi dans ses relations, capacité trop peu cultivée dans les programmes de formation des managers car souvent considérée comme un travail personnel à réaliser.
Profitez de votre temps libre, pour réussir votre vie professionnelle
Cadre & Dirigeant – 16 octobre 2021
Quand vous pensez réussite professionnelle, vous pensez stratégies et comportements au travail. Pourtant le soir quand vous arrivez chez vous ou pendant le week-end, vous pouvez encore impacter votre vie professionnelle.
Management Books Review : nos conseils lecture autour de la question du travail hybride.
Forbes – 7 octobre 2021
Parmi la profusion d’ouvrages publiés ces derniers mois sur la question du travail et de ses différents espaces, nous en avons retenus deux qui apportent des éclairages diversifiés et complémentaires.
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Cadre & Dirigeant – 26 octobre 2021
Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le rapport au travail évolue, incitant les uns et les autres à chercher bien souvent un meilleur équilibre de vie pro-perso. Pour les managers c’est l’occasion de s’adapter et réinventer les façons de collaborer. Mais comment s’y prendre ?
Reconversion professionnelle suite à la crise, profil LinkedIn et chasseurs de tête, motivation des équipes à la rentrée, management à distance… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de septembre 2021.
|| Évolution de carrière
Reconversion, déménagement… la crise les a poussés à franchir le cap, ils racontent
Capital – 8 septembre 2021
Trouver un nouvel équilibre entre vie pro et vie perso, tout le monde (ou presque) en rêvait, sans forcément oser engager de changement. La pandémie a largement rebattu les cartes !
L’entrepreneuriat a le vent en poupe en France. Et encore plus depuis la tempête Covid… En 2020, le nombre des créations d’entreprise a explosé tous les records. Bouleversés dans leur quotidien, ces actifs de tout âge sont nombreux à avoir franchi le pas.
Ce qu’un chasseur de têtes regarde en premier dans votre profil LinkedIn
Cadre Dirigeant Magazine – 9 septembre 2021
Un recruteur peut vous trouver un super poste dans une entreprise que vous n’avez pas réussi à contacter directement. Pour susciter son intérêt vous devez lui montrer que vous réunissez la plupart des qualifications requises pour un poste. Avant de décortiquer votre CV, il va sur les réseaux sociaux, donc sur LinkedIn. Ce qu’un chasseur de têtes regarde en premier dans votre profil LinkedIn.
Le retour au bureau après les vacances d’été est parfois difficile pour les salariés, ce qui n’est pas sans conséquence sur la compétitivité d’une entreprise. Voici quelques astuces pour leur redonner la motivation de travailler.
6 conseils pratiques pour manager votre équipe à distance
Cadre Dirigeant – 17 septembre 2021
Le télétravail requiert d’adapter le management des collaborateurs à distance. Donner la ligne à suivre, encadrer et suivre les projets, motiver son équipe font partie du quotidien de manager mais lorsque la distance s’en mêle, la mission se transforme en vrai challenge. Comment s’assurer que les objectifs seront atteints, que l’équipe continue de suffisamment communiquer, de collaborer sur les projets sans difficulté ? Voici 6 actions à mettre en place pour mieux manager vos équipes en télétravail.
« Pour quelles raisons avez-vous quitté votre dernier emploi ? » Que ce soit en entretien d’embauche ou lors d’un échange avec un membre de leur réseau, cette question revient systématiquement sur la table pour les personnes que nous accompagnons en outplacement. La réponse à cette dernière, qui peut sembler anodine, mérite d’être préparée, afin de montrer sa disponibilité et sa volonté d’aller de l’avant.
Lorsqu’une personne quitte son entreprise, d’autant plus si ce départ n’est pas souhaité, elle peut vivre cette situation comme un deuil. Pour réussir sa transition professionnelle, il peut donc s’avérer nécessaire de passer par les différentes étapes du deuil. Bien qu’inconfortables, chacune d’entre elles a son utilité :
-la sidération, comme le déni, permettent d’amortir l’impact du choc,
-la peur amène à mobiliser tous ses sens et son énergie,
-la colère contribue à se mettre en mouvement et à amorcer le changement,
-la tristesse permet de se détacher de son ancien poste et d’avancer.
Ces émotions, telles des ombres, ne nous quittent pas ; elles sont là en filigrane dans nos rencontres, à la fois dans le verbal et le non verbal. Repensez à la dernière personne avec laquelle vous avez échangé aujourd’hui. Quelle était son empreinte émotionnelle ? Qu’avez-vous ressenti à son contact ? Je suis sûre que vous êtes capable de la décrire.
Prendre conscience de sa propre empreinte, c’est pouvoir identifier à quelle étape on se situe dans sa transition, pour adapter son attitude et son discours. Par exemple, vous pouvez ressentir le besoin urgent d’indiquer à votre réseau que vous êtes en recherche d’emploi. Or, si vous vous précipitez avant d’avoir fait le deuil de votre ancien poste, cette démarche peut s’avérer contre-productive. Votre interlocuteur doit pouvoir retenir de votre échange votre disponibilité réelle à embrasser un nouveau projet, et votre capacité à vous projeter sur un nouveau poste. Et pour cela, il est essentiel de bien vous préparer.
Prenons l’exemple d’une personne accompagnée par Alixio Activ : Catherine.
Elle a quitté son entreprise après avoir accompagné sa liquidation judiciaire en tant que Directrice Financière. Lorsqu’elle a rencontré des premiers recruteurs, elle était encore dans le deuil de son ancien emploi. À l’époque, elle expliquait longuement la façon dont elle avait accompagné la fermeture de l’entreprise, en détaillant toutes les implications financières, humaines et juridiques. Lorsqu’elle est revenue sur ses entretiens avec sa coach Alixio Activ, Catherine a pris conscience que le sujet de la fermeture de son entreprise monopolisait près d’un tiers du temps d’échange. Bien que ce sujet permette de démontrer ses compétences, la fin de son parcours était loin de représenter toute sa richesse. Encore empreinte de tristesse, elle a fait vivre à son interlocuteur une contagion émotionnelle et n’a donc pas été retenue pour le poste à pourvoir.
Catherine a donc sollicité l’aide de sa coach pour préparer finement sa réponse sur les raisons de son départ. L’objectif : être capable de l’expliquer de façon concise, sans s’embourber, et surtout de mettre l’accent sur ce vers quoi elle avait envie de tendre professionnellement.
Vous devinez la suite ? Grâce à cette préparation et à ce changement de discours, Catherine a réussi à décrocher un nouvel emploi et vient de rejoindre un groupe en pleine expansion.
Chez Alixio Activ, nous travaillons systématiquement cette question incontournable avec nos coachés, afin qu’ils puissent non seulement obtenir un effet miroir, mais également trouver une manière congruente et constructive d’y répondre. Le but ? Que le coaché puisse démontrer aux recruteurs qu’il a tiré profit de ses expériences passées, et qu’il est prêt à s’investir dans un nouveau projet professionnel.
La période de transition professionnelle s’accompagne parfois d’un sentiment d’inutilité qui peut engendrer une baisse d’énergie, une perte de confiance ou d’assurance.
Or, c’est bien ce capital confiance qui donne envie, qui convainc, qui donne de l’élan pour contourner les obstacles, ouvrir des opportunités et trouver le bon job !
La période de transition est aussi une formidable occasion d’actualiser ses connaissances, de renforcer certaines compétences ou d’en développer de nouvelles dans des environnements que l’on n’a pas l’habitude de côtoyer.
Voici 4 pistes pour occuper utilement son temps en période de transition de carrière :
Le bénévolat de compétences
Les bénéfices :
s’ouvrir à un nouvel écosystème ou des environnements radicalement différents : start-ups, associations, ONG…
développer de nouvelles compétences à l’instar de l’agilité, de la flexibilité, de l’esprit entrepreneurial, de l’empathie…
développer ses compétences en création ou reprise d’entreprise (avec notamment la rédaction d’un business plan)
approfondir les problématiques de gestion et de stratégie d’entreprise de jeunes sociétés
participer à des projets innovants à fort potentiel de croissance, avec l’envie de faire avancer les technologies qui construiront le monde de demain
Profil du Business Angel : anciens chefs d’entreprise, cadres supérieurs ou anciens entrepreneurs : leur longue expérience professionnelle dans un secteur économique donné les amène à partager leur carnet d’adresses et à prodiguer des conseils judicieux pour favoriser le développement de l’entreprise et la conduire à sa réussite.
Quelques sites de mise en relation :
France Angels : association qui regroupe les 82 réseaux de business angels en France : https://www.franceangels.org/
rester en activité et favoriser son employabilité, en particulier pour les personnes en fin de carrière toujours en recherche de CDI
tester la posture « solo » du consultant, sa capacité d’autonomie
mieux cerner les spécificités des PME : organisation, management, système de gestion…
Profil du consultant : les cadres expérimentés qui souhaitent mettre leur expertise métier dans un secteur d’activité au service d’entreprises « clones » de celles dans lesquelles ils ont déjà opéré. Ils se spécialisent dans des domaines et dans des secteurs sur lesquels ils ont acquis une crédibilité de par leur expérience passée.
Formation : les cabinets de portage comme @ITG propose une formation de qualité au métier de consultant.
La Formation
Les bénéfices :
mettre à jour ses connaissances et compétences, en particulier sur des sujets d’actualité comme la transformation digitale, la RSE, l’intelligence artificielle, la Data…
acquérir des connaissances et compétences dans le cadre d’un nouveau projet professionnel comme la direction ou la reprise d’entreprise
enrichir son savoir-faire : soit par l’acquisition de connaissances techniques complémentaires (ex : formation en finance d’entreprise), soit par l’acquisition de soft skills (leadership, coaching, négociation, communication…)
Quelques idées de formation :
Les MOOCS : certains sont certifiants sur de nombreux sujets d’actualité
Les formations courtes des grandes écoles : entre 1 et 10 jours, éligibles au CPF, sur de nombreuses thématiques métiers
Les formations pointues dans des organismes spécialisés :
La reprise d’entreprise avec Althéo
Le Coaching individuel/d’équipe/d’organisation avec Transformance, International Mozaik, l’Académie du Coaching, HEC…
La communication du dirigeant avec Verbateam
Et tant d’autres….
Une de ces pistes vous tente ? Avant de vous lancer, pensez à définir comment cette activité peut servir votre projet professionnel et devenir un véritable atout dans votre recherche.
En tout état de cause, avoir une activité en parallèle de sa recherche d’emploi permet de fournir une assise dans sa posture, qui rééquilibre les rapports entre le recruteur et le candidat en transition de carrière.
Entreprises qui recrutent, 10 pistes pour réussir sa carrière, rebooster son équipe à la rentrée, succès du management participatif… Découvrez quelques conseils et actualités management et carrière au travers de notre sélection d’articles d’août 2021.
|| Évolution de carrière
Carrière : Les 25 entreprises les plus porteuses pour les cadres
Courrier Cadres – 25/08/2021
LinkedIn a publié son classement des 25 entreprises qui investissent le plus dans la formation et le développement de leurs salariés, en particulier cadres. Bonne nouvelle : non seulement ces entreprises sont actives pour accélérer la carrière de leurs collaborateurs, mais elles recrutent également en 2021.
Auto-entrepreneur : découvrez les différents domaines d’activités !
Chef d’entreprise – 19/08/2021
Vous rêvez d’indépendance dans votre travail ? Le statut d’auto-entrepreneur vous offre plus de liberté qu’un travail classique. En outre, la réglementation d’une auto-entreprise est simplifiée. Grâce à des possibilités d’activités variées, vous pouvez exercer vos talents dans de nombreux domaines !
Pour développer vos compétences en leadership, entraînez-vous en environnement peu risqué
Harvard Business Review – 11/08/2021
La plupart des formations en leadership traitent de leadership – elles enseignent des idées, partagent ce qui se fait en matière de bonnes pratiques et mettent l’accent sur certains savoirs. Cependant, les individus deviennent rarement de meilleurs dirigeants parce qu’ils savent davantage de choses. Ils le deviennent parce qu’ils mettent en pratique ce qu’ils ont appris.
10 idées de réussite volées à des cadres obsédés par le succès
Cadre & Dirigeant Magazine – 18/08/2021
La réussite varie selon chacun, mais dans tous les cas elle consiste à réaliser l’idée que vous vous faites du futur. Quand on écoute ceux qui ont réussi, on s’aperçoit qu’ils ont le plus souvent inventé une solution atypique qui les différencie. 10 idées volées à des cadres obsédés par la réussite.
Comment relancer votre équipe sur le chemin de la performance en cette rentrée
Cadre & Dirigeant Magazine – 30/08/2021
La crise sanitaire actuelle et le contexte économique qui en découle oblige votre entreprise à être particulièrement résiliente. Pour cela vous devez faire preuve de créativité et de réactivité pour vous adapter au plus vite à la nouvelle donne. Il ne fait aucun doute que la période a un impact psychologique sur beaucoup d’entre nous et un impact économique sur une majorité d’entreprises. A cela s’ajoute maintenant la complexité du pass sanitaire, du port du masque en entreprise et la gestion du télétravail maintenant très répandu qui impliquent d’adapter vos méthodes managériales et la gestion des projets en un temps record.
Le management participatif : la clé pour des collaborateurs épanouis ?
Challenges – 23/08/2021
De plus en plus répandu, le management participatif améliore les relations entre le manager et les employés et permet d’augmenter la productivité de l’entreprise.
