Conseils pour s’épanouir dans sa vie professionnelle, tendances de l’emploi cadres, apprendre à gérer ses émotions, exprimer sa gratitude envers son équipe… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de juin 2023.
|| Évolution de carrière
Les points à considérer pour un changement de vie professionnelle réussi
Cadre & Dirigeant Magazine – 16 juin 2023
Changer de profession ou de statut professionnel est une décision importante qui nécessite réflexion et préparation. Pour réussir votre reconversion, il est crucial d’avoir des motivations solides et de suivre un processus structuré. De nombreuses personnes choisissent de changer de métier lorsqu’elles ne partagent plus les valeurs de leur entreprise actuelle ou aspirent à plus d’autonomie dans leur travail. Quelles que soient vos raisons, cet article présente quelques points essentiels à prendre en compte pour entamer avec succès votre transition vers une nouvelle vie professionnelle.
Podcast Mode d’emploi : un nouvel épisode sur les pratiques de recrutement
Apec – 30 juin 2023
Dans le dernier épisode de Mode d’emploi, le podcast de l’Apec dédié aux tendances du monde du travail et de l’emploi cadre, explorez les enjeux des canaux de sourcing et des processus de recrutement dans un marché de l’emploi cadre confronté à des difficultés croissantes. Découvrez comment recruter et fidéliser des compétences dans un contexte où les candidats sont en position de force. L’épisode aborde également le rôle crucial de l’offre d’emploi et des réseaux sociaux dans le sourcing, ainsi que l’impact de l’intelligence artificielle sur les processus de recrutement. Ne manquez pas ces réflexions essentielles pour développer votre activité avec succès.
27 clés pour réussir votre vie personnelle et professionnelle
Cadre & Dirigeant Magazine – 14 juin 2023
Définir la réussite peut être complexe pour de nombreux cadres, car cela varie d’une personne à l’autre. Pour certains, c’est une question de gains financiers, pour d’autres, c’est jouer un rôle important, ou encore assumer des responsabilités gratifiantes. Cependant, les valeurs liées à la réussite ont évolué aujourd’hui. Cet article met en lumière 27 repères essentiels pour construire votre propre vision de la réussite, en mettant l’accent sur des valeurs qui vont au-delà de la simple accumulation de richesses. Explorez ces repères pour façonner une carrière épanouissante et significative à vos yeux.
4 conseils pour repenser votre carrière à long terme
Harvard Business Review France – 12 juin 2023
Découvrez 4 conseils pour repenser votre carrière à long terme et envisager un changement de cap en adoptant une approche progressive. Parfois, il est nécessaire de prendre du recul et de réévaluer nos objectifs professionnels. Au lieu de tout abandonner du jour au lendemain, explorez des stratégies qui vous permettront de négocier en douceur votre transition vers de nouveaux horizons. Cet article vous propose des conseils pratiques pour identifier vos passions, acquérir de nouvelles compétences, créer un réseau solide et élaborer un plan progressif pour réaliser vos aspirations professionnelles à long terme.
Dites « merci », pour travailler équipe et bien manager
Cadre & Dirigeant Magazine – 8 juin 2023
Dire « merci » et exprimer sa gratitude envers ceux avec qui nous travaillons va au-delà de la politesse. C’est un acte de respect et d’humilité qui forme la base de relations positives et d’un management performant. Reconnaître les contributions et les efforts des membres de votre équipe renforce la confiance mutuelle et favorise un environnement de travail harmonieux. Dans cet article, découvrez comment la gratitude peut transformer la dynamique de votre équipe et améliorer les résultats professionnels. Explorez des stratégies pratiques pour cultiver la gratitude au sein de votre entreprise et encourager une culture de reconnaissance mutuelle.
Renforcez vos muscles émotionnels pour un bien-être durable et une gestion équilibrée de vos émotions, qu’elles soient positives ou négatives. Apprendre à comprendre et à gérer vos émotions est essentiel pour maintenir une santé mentale optimale et favoriser des relations épanouissantes. En développant votre intelligence émotionnelle, vous acquérez les compétences nécessaires pour reconnaître, accepter et canaliser vos émotions de manière constructive. Découvrez des stratégies pratiques pour cultiver votre bien-être émotionnel et améliorer votre qualité de vie.
Dans un monde en perpétuelle évolution, les cadres dirigeants font souvent face à des périodes de transition qui peuvent s’avérer complexes et délicates. Dans de telles situations, il est essentiel de savoir s’entourer et de s’appuyer sur le succès collectif.
Le succès collectif repose sur la capacité à collaborer entre pairs de manière harmonieuse et à travailler ensemble vers un objectif commun. Les résultats obtenus sont souvent plus significatifs et durables. Cette approche favorise une synergie entre les différentes parties prenantes et permet de maximiser les avantages pour l’ensemble de la communauté.
Sur quoi repose le succès collectif ?
Le succès collectif repose sur la notion de collaboration et de cohésion au sein d’un groupe. Dans son livre « Transitions : Making Sense of Life’s Changes », William Bridges (auteur, conférencier et consultant en organisation américain) met en avant l’importance de la collaboration et du soutien collectif lors des transitions de carrière. Il souligne que les transitions ne se limitent pas seulement à des changements externes tels que la perte d’emploi, mais impliquent également des processus internes de deuil, d’adaptation et de redéfinition de l’identité professionnelle. Pendant cette période, les ateliers organisés par le Cercle Activ’ d’Alixio Activ jouent un rôle essentiel en offrant un espace de partage, de développement et de réseautage entre pairs pour les cadres dirigeants que nous accompagnons. Ces ateliers fournissent un cadre propice à l’apprentissage, au partage d’expériences et à l’échange sur les problématiques rencontrées pour avancer collectivement dans la bonne direction.
Comment crée-t-on le succès collectif ?
La transparence et la confiance mutuelle sont des éléments clés pour favoriser le succès collectif. Dans son ouvrage « The Five Dysfunctions of a Team », Patrick Lencioni (auteur d’ouvrages américain sur la gestion d’entreprise) met en évidence les dysfonctionnements courants qui entravent la collaboration. Il insiste sur l’importance de construire des relations de confiance solides et d’encourager une communication ouverte au sein de l’équipe. En période de transition, ces éléments deviennent prépondérants, car ils permettent de gérer les incertitudes et les défis avec résilience.
Dans une démarche d’outplacement, le succès collectif est donc un moteur puissant pour permettre aux cadres dirigeants de naviguer avec succès à travers les changements. En favorisant la collaboration, la communication ouverte et la confiance mutuelle, les coachés peuvent surmonter les défis et atteindre des objectifs communs plus rapidement et plus efficacement. Et ainsi, atteindre leurs objectifs individuels. Comme le disait Helen Keller (autrice, conférencière et militante politique américaine) : « Seuls, on peut faire si peu, ensemble nous pouvons faire beaucoup ».
Baromètre de l’APEC sur le recrutement des cadres, conseils pour convaincre des investisseurs, art de décider dans un monde complexe, booster sa confiance en soi, adopter un leadership plus humain… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de mai 2023.
|| Évolution de carrière
Pratiques de recrutement des cadres 2023 – des entreprises offensives face aux difficultés de recrutement
APEC – 25 mai 2023
Selon l’édition 2023 du baromètre des pratiques de recrutement de cadres, les entreprises font preuve d’une attitude plus offensive face aux difficultés de recrutement. Basé sur une enquête téléphonique menée auprès de 1 150 entreprises du secteur privé comptant au moins 10 salarié.es et ayant recruté un cadre en 2022, ce baromètre révèle un changement de stratégie dans le recrutement. Les entreprises sont désormais plus proactives, cherchant à attirer activement des candidats qualifiés pour combler leurs besoins en matière de talents. Cette évolution témoigne d’une prise de conscience de l’importance de trouver les bons profils pour soutenir leur croissance et leur compétitivité.
Présentez votre projet à des investisseurs de la meilleure des manières
Cadre et Dirigeant Magazine – 16 mai 2023
La préparation d’une présentation de projet pour des investisseurs est une étape essentielle dans la vie d’une entreprise. Au-delà de la qualité du projet lui-même, la capacité à convaincre est primordiale. Bien que cette étape puisse être source de stress, il est tout à fait possible de la surmonter en ayant les bonnes clés pour réussir votre présentation. Découvrez comment vous préparer afin que votre présentation se démarque et devienne une véritable réussite.
Dans un monde régi par la réalité plutôt que par la pensée magique des mots et des images, le dirigeant joue un rôle essentiel en arbitrant et en donnant du sens à ses équipes. Face à des injonctions paradoxales, il doit constamment trouver l’équilibre entre des principes forts et porteurs, même s’ils semblent contradictoires. La capacité d’un dirigeant, d’un manager ou d’un cadre à naviguer avec succès dans ces situations délicates est ce qui confère une réelle valeur à leur leadership
Et si vous optiez pour un leadership plus humain ?
Harvard Business Review France – 25 mai 2023
Dans le paysage actuel, aucun dirigeant ne peut prétendre à un leadership efficace sans accorder une attention particulière à l’aspect relationnel de sa fonction. Bien au-delà des compétences techniques et de la prise de décision, la capacité d’établir des relations solides et significatives avec les membres de son équipe est essentielle. Les dirigeants qui reconnaissent cette dimension cruciale peuvent créer un environnement propice à la collaboration, à l’engagement et à la productivité, propulsant ainsi leur organisation vers le succès.
Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales
Cadre et Dirigeant Magazine – 30 mai 2023
En tant que cadre, vous avez tout intérêt à consolider vos compétences managériales et à vous perfectionner en permanence. Il est de ce fait utile de prendre part à une formation en management dispensée par une école réputée et offrant de solides garanties en termes de qualité. Laquelle choisir pour développer vos compétences ?
Après avoir occupé pendant plusieurs années le poste de Directeur Régional dans une société spécialisée dans le béton, William de Warren a été accompagné par les coachs Alixio Activ dans sa transition de carrière, et est aujourd’hui Directeur de Filiale pour une société de location de matériels professionnels. Il revient sur son parcours et raconte l’accompagnement fourni par notre cabinet d’outplacement.
Prendre le temps de définir son projet professionnel
Lorsque, comme William, on a passé des années à travailler dans un domaine très spécifique, il est essentiel de réussir à prendre du recul pour s’ouvrir à de nouveaux horizons et faire naître l’envie de relever de nouveaux challenges.
« En quittant mes précédentes fonctions, j’avais dès le départ l’envie de m’ouvrir à d’autres écosystèmes et de découvrir de nouveaux environnements. Il m’a fallu cependant un peu de temps pour préparer cette transition, oublier ce que je connaissais et nouer des contacts pour m’ouvrir à de nouveaux univers » raconte notre dirigeant accompagné.
Avec l’aide de Laurence Ranchon, coach Alixio Activ, William est parvenu à identifier les objectifs qu’il souhaitait atteindre et les moyens à déployer pour y parvenir. Une première étape essentielle pour une transition de carrière réussie.
« Le travail de formalisation du bilan de mon parcours professionnel, avec les mises en avant de mes expériences et savoir-faire, m’a aidé à préparer cette transition et m’a permis de voir de quelle façon cela pouvait intéresser de futurs employeurs. »
Un accompagnement indispensable dans sa transition de carrière
Une fois son projet de carrière défini, William a débuté un cycle d’ateliers pour atteindre les objectifs fixés et mener à bien sa transition professionnelle. Durant son outplacement, il a bénéficié de conseils techniques et d’un coaching professionnel sur-mesure de la part des coachs Alixio Activ. Mais, la valeur ajoutée de l’accompagnement a aussi été de faire partie d’une promotion avec d’autres cadres dirigeants accompagnés, permettant à chacun de partager ses craintes, mais aussi ses expériences et son réseau, afin d’avancer collectivement dans la bonne direction.
« Les séances de coaching individuelles et collectives ont été très pertinentes. L’écoute des coachs et des membres de ma promotion a été primordiale. Le fait que ces échanges se soient déroulés dans une ambiance bienveillante m’a permis de véritablement me confier et de faire mûrir mon projet. Les outils proposés m’ont également beaucoup aidé à structurer mon projet et à y voir plus clair sur les étapes clés à franchir pour atteindre mon objectif. »
Notre coaché a particulièrement apprécié l’esprit de solidarité, la bienveillance et l’expertise des coachs. Ces éléments ont été essentiels pour que l’accompagnement soit efficace : c’est ce qui lui a permis de se sentir à l’aise et en confiance dans cette nouvelle étape de sa vie professionnelle. « Cette ambiance m’a apporté du réconfort et du dynamisme tout au long de ma recherche » explique-t-il.
Les conseils de William pour les cadres dirigeants en transition
Pour William, il est essentiel de prendre son temps et de poser des bases solides avant de se lancer dans une recherche d’emploi. En effet, cela est nécessaire pour ne pas céder à la précipitation par peur de ne pas retrouver un poste rapidement.
« Il faut du temps pour « digérer » un départ, et il faut du temps pour faire un bilan professionnel et personnel approfondi. Une fois le bilan fait, définir précisément quelle orientation on souhaite donner à sa carrière est essentiel. Il ne faut pas hésiter à rencontrer d’autres professionnels pendant la phase de réflexion, car cela aide à faire mûrir son projet, et cela fait également du bien d’échanger et de partager ses « coups de moins bien » et ses doutes, qui sont inévitables lors d’un outplacement. »
S’entourer de personnes qui vivent la même situation, mais aussi de personnes qui pourront vous apporter des pistes à explorer, c’est la clé pour avancer dans sa recherche d’emploi et réussir une transition de carrière qui vous ressemble !
Pénurie de cadres, reconversion des managers, vision du travail, booster sa vie professionnelle, travailler tout en étant parent, astuces pour être un bon manager en mode hybride… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles d’avril 2023.
|| Évolution de carrière
2023 : Les cadres en position de force face aux recruteurs
APEC – 20 avril 2023
Les entreprises annoncent des besoins en compétences cadres à très haut niveau. Loin de décroître, leurs difficultés de recrutements vont encore s’accentuer, les poussant à revoir à la hausse leurs propositions salariales ou à s’ouvrir à des profils plus juniors ou plus seniors.
De nombreux managers aspirent à se lancer dans l’entrepreneuriat mais n’osent pas. La franchise s’avère une bonne solution pour faire ses premiers pas à son compte. Soit en tant que franchisé, soit en tant que franchiseur en créant un réseau à partir d’un projet d’activité. Trois cadres racontent leur réorientation professionnelle.
Carrière et emploi des cadres : un nouveau rapport au travail ?
Business Cool – 19 avril 2023
La plateforme HelloWork a publié, le 13 avril dernier, les résultats d’une étude portant sur les cadres, leur vision du travail et la construction de leur carrière. Et les résultats sont surprenants. Décryptage.
8 intelligences prioritaires pour booster votre vie professionnelle
Cadre & Dirigeant Magazine – 24 avril 2023
Rien ne prouve qu’un QI élevé est une condition préalable à la réussite. Des cursus prospères sont encore aujourd’hui l’atout de cadre avec pas ou peu de diplôme, démontrant que la « débrouillardise » l’emporte sur intelligence. Mais de quelle intelligence avez-vous besoin pour réussir ? Celui qui gagne doit bien sûr couvrir le plus large éventail des formes d’intelligence. Voici les 8 formes les plus communément reconnues comme prioritaires pour réussir dans votre vie active.
Leadership : 6 valeurs clés à incarner pour être un bon manager en mode hybride
Les Echos – 18 avril 2023
Le mode de travail hybride, ou télétravail, est entré dans les usages du monde du travail. Tant que l’activité le permet, les entreprises proposent désormais aux professionnels de profiter de quelques jours de télétravail par semaine, selon des conditions propres à chaque organisation. Alors, le management s’adapte à cette nouvelle forme de travail, qui demande une attention particulière pour ne léser aucun collaborateur, qu’il soit en présentiel ou en distanciel.
Mais quelles sont les valeurs clés à incarner pour être un bon manager à l’ère du mode hybride ? Réponses.
Face au stress, “le manager doit créer un climat de sécurité psychologique”
Courrier Cadres – 28 avril 2023
Dans un contexte professionnel où le stress est omniprésent, Adrien Chignard, psychologue du travail, nous livre son analyse et ses conseils pour aider les managers et leurs équipes à mieux le gérer.
Carrière à l’international, oser la reconversion, conseils pour décrocher un entretien d’embauche, gérer la colère d’un collaborateur, savoir convaincre avec assertivité… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de mars 2023.
|| Évolution de carrière
L’expatriation, une opportunité de carrière qui se prépare
Courrier Cadres – 1 mars 2023
Après un ralentissement forcé, la dynamique des expatriations de cadres reprend à la hausse. Expérience de vie, enrichissement personnel et professionnel, opportunités pour booster une carrière… La démarche attire, mais n’est pas sans risques. Pour en tirer le meilleur, l’accompagnement et la préparation sont incontournables.
Reconversion : à attendre que tout soit parfait, vous ne vous lancerez jamais !
Rebondir – 10 mars 2023
Comme le disait si bien l’Abbé Pierre, « il ne faut pas attendre d’être parfait pour commencer quelque chose de bien ». Hélène Picot, coach en reconversion, vous propose dans cette première chronique de dire stop au perfectionnisme !
6 conseils pour décrocher un entretien d’embauche rapidement
Cadre & Dirigeant Magazine – 16 mars 2023
L’entretien d’embauche est votre moment de briller et de sortir votre argumentaire pour convaincre le recruteur que vous êtes la personne qu’il recherche. Mais, faut-il encore arriver à cette étape si importante. Pour réussir à retenir l’attention et à être invité à cette rencontre cruciale, il faut, bien entendu, envoyer un dossier de candidature en béton, mais ce n’est pas la seule technique à votre disposition.
Dirigeants : que faire quand il faut absolument partir mais qu’il est indispensable de rester ?
Harvard Business Review France – 22 mars 2023
Au cours de la carrière d’un dirigeant, ou d’un mandataire social, il arrive que tout n’évolue pas comme il le souhaite. Et cela peut être pour de multiples raisons.
Les règles à respecter pour convaincre avec assertivité
Cadre & Dirigeant Magazine – 1 mars 2023
Pour bien manager, il vous faut savoir convaincre vos collaborateurs. Hervé Aulner, auteur du « Manuel du chef » vous donne une méthode pour le faire avec assertivité.
