Difficultés à recruter des cadres, réussir ses 100 premiers jours dans une entreprise, diriger en conciliant personnel et collectif, bonnes pratiques pour résoudre un conflit… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles d’août 2022.
|| Évolution de carrière
Recrutement de cadres : les employeurs n’ont jamais rencontré autant de difficultés
Capital – 29 août 2022
Malgré la baisse des intentions d’embauche de cadres, les employeurs peinent à trouver la perle rare. Les difficultés de recrutement ont atteint un niveau record au troisième trimestre.
Création d’entreprise : comment bien communiquer pour son lancement ?
Entreprendre – 17 août 2022
La phase de lancement est probablement la plus décisive d’un processus de création d’entreprise. La communication doit être menée avec minutie, pour octroyer à la jeune entreprise une renommée qui contribuera à bâtir son succès.
Nouvelles fonctions : comment réussir vos 100 premiers jours
Cadre & Dirigeant Magazine – 10 août 2022
Plusieurs études l’ont en effet montré, plus d’un tiers des managers et dirigeants prenant un nouveau poste échouent dans les 18 premiers mois. Les autres qui s’en sortent plus ou moins, reconnaissent a posteriori avoir perdu beaucoup de temps. Manager ou dirigeant, l’arrivée dans de nouvelles fonctions est une période délicate mais stratégique. S’il n’y a pas de recette miracle pour réussir vos trois premiers mois, il y a tout de même quelques grands principes à respecter. Loin d’être un gadget de communicant, réussir vos “100 premiers jours” est essentiel. Votre devenir dans l’entreprise dépend en partie de votre succès à cet examen d’entrée !
Femme, mère et manager : 6 astuces pour gagner en sérénité
Cadre & Dirigeant Magazine – 15 août 2022
C’est le jour du séminaire annuel avec votre équipe. Au bureau, votre téléphone sonne, c’est l’institutrice, il faut d’urgence venir chercher votre enfant, il a 39° de fièvre. Vous alertez votre conjoint, son téléphone est sur messagerie. Le mal de tête vous tient depuis ce matin, en plus votre lave-vaisselle a inondé votre cuisine. Sans compter le train qui a 15 minutes de retard ! Un collaborateur frappe à la porte. Vous êtes attendue… la réunion doit commencer, votre supérieur est déjà présent pour faire l’intro ! Et là, que faites-vous ? Que ressentez-vous ? Quelle est votre priorité ? Respirez un grand coup ! Avec le ventre… Et dites-vous qu’heureusement, c’est une situation imaginaire… Femme, mère et manager, voici 6 astuces pour gagner en sérénité.
Diriger en conciliant le personnel et le collectif, l’invisible et le visible
Les Echos Entrepreneurs – 8 août 2022
Pour favoriser la résilience et l’agilité de l’entreprise, le dirigeant doit s’ouvrir à des dimensions invisibles au niveau individuel (les motifs, élans intérieurs et croyances des collaborateurs) et au niveau collectif (la culture, l’énergie, le niveau de conscience de l’entreprise).
Pour résoudre un conflit, commencez par en déterminer la température
Harvard Business Review – 28 août 2022
Savoir dénouer les situations de conflit ne s’improvise pas. Cela nécessite une bonne dose d’expérience et de psychologie. Mais aussi d’être capable de déterminer s’il s’agit d’un conflit chaud ou froid.
Année record pour les créations d’entreprises, raisons des changements de carrière, reconversion par la formation, questions à poser en entretien d’embauche, importance de se former au management… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de juillet 2022.
|| Évolution de carrière
Création : 539 774 nouvelles entreprises au premier semestre 2022
Les Echos – 20 juillet 2022
Les créations d’entreprises en France ont légèrement reculé au premier semestre, selon les données publiées mardi 20 juillet par l’Insee. Près de 539 800 immatriculations sont toutefois encore recensées sur la période. Tous les mois, entre 80 000 et 90 000 entreprises nouvelles voient le jour.
Changement de carrière : Quelles en sont les raisons et comment aborder cette perspective ?
Forbes – 10 juillet 2022
Il existe trois raisons principales derrière une envie de changement de carrière. Forbes vous propose de les analyser et d’identifier les moyens d’aborder une telle perspective.
Candidats : questions pertinentes à poser en entretien de recrutement
Cadre & Dirigeant Magazine – 1er juillet 2022 Réussir un entretien de recrutement, c’est vous préparer à répondre aux questions du recruteur, et cela souvent aussi vous préparer à poser des questions pertinentes. En effet vous convaincrez plus par la pertinence de vos questions que par celle de vos réponses. Focus sur un entretien de recrutement gagnant.
Rebondir – 19 juillet 2022 Que ce soit par envie, par nécessité ou par opportunité, la réorientation professionnelle est un tremplin vers l’emploi, d’autant plus que la conjoncture sur le marché du travail est actuellement très favorable pour de nombreux métiers. Mais ce nouvel élan nécessite une bonne préparation, un accompagnement suivi et, bien souvent, un passage par la formation, courte ou longue, pour s’assurer du succès de son projet.
Créer une entreprise en France, changer le regard des recruteurs sur les cadres seniors, appréhender les risques de la reprise d’entreprise, développer son leadership grâce la méthode de Winston Churchill… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de juin 2022.
|| Évolution de carrière
Comment créer une entreprise en France ?
Usine Nouvelle – 27 juin 2022
Vous souhaitez créer une entreprise, mais vous ignorez comment procéder ? Découvrez la marche à suivre. Démarches, étapes de création, formalités administratives, nous vous fournissons toutes les informations et les conseils indispensables pour créer une entreprise en France en 2022. Tour d’horizon en 7 points.
Face aux difficultés de recrutement, l’Apec rappelle que 100.000 cadres seniors sont toujours inscrits au chômage
Le Figaro – 6 juin 2022
Invité de BFM Business, le directeur de l’Agence pour l’emploi des cadres a encouragé les recruteurs à changer leur regard sur les cadres de plus de 55 ans.
L’Humain, l’humain et l’humain : appréhender, mesurer et piloter les risques liés à la reprise d’une PME
Entreprendre – 20 juin 2022 L’entrepreneur qui s’engage dans un projet de reprise d’une PME doit composer avec une variété de risques (juridiques, financiers, industriels, etc.). Pris dans la complexité des négociations et la volonté de conclure la transaction, il n’est pas rare qu’il passe à côté de signaux défavorables qui doivent l’interroger sur sa stratégie de rachat. Pour ne pas mettre en péril le deal, c’est à son conseil que revient la tâche de l’aider à cartographier ces zones de risque, en particulier celles reposant sur l’humain, et d’accompagner le dirigeant dans le choix de ses risques plutôt que de les subir.
Dirigeants, attention au « syndrome du sauveur » !
Cadre & Dirigeant Magazine – 21 juin 2022 Certains dirigeants ont tendance à vouloir monopoliser les tâches au sein de leur entreprise. Lorsque ce comportement devient excessif, on parle du « syndrome du sauveur ». Or, avoir un dirigeant sur tous les fronts, tel un chevalier blanc, s’avère non seulement contre-productif mais également préjudiciable, à la fois pour lui mais aussi pour l’entreprise.
Développer son leadership grâce à Winston Churchill
Journal du Net – 7 juin 2022
Churchill était adoré ou critiqué, mais il ne laissait jamais indifférent. Il est considéré aujourd’hui comme le plus grand homme du XXᵉ siècle, cependant ce ne fut pas toujours le cas. Pourquoi ?
Favoriser les cercles vertueux et réduire les cercles vicieux… tout l’art du management
HBR France – 3 juin 2022
Pressés par les objectifs court terme, les managers ont parfois bien du mal à rester attentifs à leurs équipes et à projeter leur regard sur le long terme.
Marché de l’emploi des cadres, retraite progressive pour les salariés au forfait jours, apprendre durant toute sa carrière, bien manager grâce à l’intelligence émotionnelle… Découvrez quelques conseils et actualités carrière et management au travers de notre sélection d’actualités cadres dirigeants de mai 2022.
|| Évolution de carrière
Les cadres restent confiants dans le marché de l’emploi
Les Echos – 5 mai 2022
Toujours sollicités, les cadres sont de plus en plus nombreux à considérer le changement d’entreprise comme une opportunité plutôt qu’un risque.
La retraite progressive étendue aux salariés en forfait jours
Service Public – 4 mai 2022
La retraite progressive permet de continuer à travailler à temps partiel et de commencer à percevoir une partie de sa pension. Si votre durée de travail est fixée en forfait jours, vous y avez désormais droit, comme les salariés dont la durée est fixée en heures, à condition d’avoir plus de 60 ans, et au moins 150 trimestres cotisés.
Comment réussir son apprentissage tout au long de la vie grâce au digital ?
Journal du net – 2 mai 2022 85 % des emplois de 2030 n’existent pas encore. Comment anticiper ces métiers et reconversions de demain et comment apprendre à se former toute sa vie ?
Cadre & Dirigeant Magazine – 28 mai 2022 Offrir aux autres un visage heureux vous rend plus sympathique et dynamise votre carrière. Selon de récentes recherches, le sourire est bénéfique pour votre bien-être, améliore votre humeur et réduit le stress. Et même avec un sourire simulé, vous pouvez obtenir les mêmes résultats. Explications.
Comment aider ses salariés à contrer le syndrome de l’imposteur
Courrier Cadres – 10 mai 2022
L’impression de tromper son entourage, de ne pas être à la hauteur, de ne pas mériter son poste, d’échouer et d’être démasqué : le syndrome de l’imposteur touche de nombreux salariés, et les managers ne sont pas épargnés, loin de là. Pour Anne-Françoise Chaperon, psychologue clinicienne spécialisée dans la prévention des risques psychosociaux, et pour Adrien Chignard, psychologue du travail, les entreprises peuvent aider à surmonter ce trouble.
Intelligence émotionnelle : 5 clés pour bien manager votre équipe
Cadre & Dirigeant Magazine – 16 mai 2022
L’intelligence émotionnelle impacte fortement le leadership du dirigeant ou du manager. De nombreuses études démontrent une relation directe entre le leadership émotionnel et la satisfaction des collaborateurs, leur fidélisation et la performance. Focus sur 5 atouts de votre intelligence émotionnelle à exploiter pour bien diriger.
Secteurs qui recrutent des cadres, modalités pour créer son entreprise, outils pour organiser son travail en tant que leader, conseils pour mettre en place un environnement de travail hybride, utiliser les critiques pour renforcer sa réussite… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles d’avril 2022.
|| Évolution de carrière
Cadres, voici les secteurs qui comptent le plus recruter en 2022
Capital avec Management – 27 avril 2022
Le conflit en Ukraine et les incertitudes concernant son impact sur l’économie amènent les entreprises à revoir leurs prévisions d’embauche de cadres à la baisse pour cette année. Voici les secteurs qui comptent tout de même le plus recruter les prochains mois.
Quelles sont les modalités pour créer son entreprise en 2022 ?
Entreprendre – 26 avril 2022
Vous avez une super idée d’activité ? Parfait ! Maintenant, il faut monter votre boite pour pouvoir la mettre en œuvre. Comment ? Pas de panique, on vous dit simplement comment créer votre entreprise en 5 étapes ! En 2022, rejoignez les 3 millions d’entrepreneurs Français !
Comment les critiques renforcent votre capacité de réussir
Cadre Dirigeant Magazine – 27 avril 2022
Peu importe votre projet, si vous avez un rêve et engagez votre énergie pour le réaliser, vous devez malgré tout faire face à des critiques et des remarques décourageantes. Nombreux sont ceux qui repoussent les idées peu ou pas en harmonie avec les leurs, qu’ils ne comprennent pas ou parce qu’elles s’éloignent de leurs valeurs.
Ces outils pour organiser son travail en tant que leader
Les Echos Solutions – 15 avril 2022
Dans une entreprise, la position de leader implique d’importantes responsabilités. Pour pouvoir mener ses projets à bien, il ne suffit pas de maîtriser son métier. Il faut également acquérir des compétences transverses et savoir utiliser un certain nombre d’outils. On fait le point.
Attentes des cadres français en 2022, formations d’excellence aux enjeux d’avenir, faire rimer carrière et réussite, pratiques managériales et télétravail, fidéliser ses équipes… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de mars 2022.
|| Évolution de carrière
Quelles sont les attentes des cadres français en 2022 ?
Courrier Cadres – 16 mars 2022
Après deux ans de crise sanitaire et économique, Cadremploi, en partenariat avec l’Ifop, a interrogé 1 000 cadres français pour connaître leur état d’esprit. Plusieurs tendances de fond se confirment.
Cadres, formez-vous aux enjeux d’avenir avec les programmes d’excellence de ces 8 écoles
Capital – 23 mars
Notre partenaire Topformation a sélectionné huit écoles françaises d’excellence en matière d’Executive education. Leurs programmes s’adressent aux cadres souhaitant donner un coup d’accélérateur à leur carrière. Cette année, la sélection met l’accent sur les établissements proposant des formations centrées sur les enjeux d’avenir.
Managers : les tâches que vous ne devez surtout pas déléguer !
Cadre & Dirigeant – 9 mars 2022
Diriger une entreprise ou un service passe en général par la délégation. Impossible d’être au four et au moulin, de jouer l’homme-orchestre longtemps, vous devez déléguer et vous concentrer sur l’avenir de votre entreprise ou de votre service. Pour bien déléguer, vous devez distinguer ce que vous pouvez confier à un collaborateur de que vous devez à tout prix garder pour vous. Eclairages.
Télétravail et management : l’APEC et l’ANACT dévoilent les enseignements de deux études complémentaires
Editions Tissot – 9 mars 2022
La pandémie de Covid-19 a accéléré la mise en place du télétravail au sein des entreprises. Dans le cadre de deux études complémentaires menées en 2020 et 2021, l’APEC (Association pour l’emploi des cadres) et l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) ont mené l’enquête sur les impacts du travail hybride sur les pratiques managériales.
5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur
Cadre et Dirigeant Magazine – 24 mars 2022
Tout le monde n’est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs si vous savez en tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. Mais si vous agissez ainsi, vous allez faire fuir les meilleurs de vos collaborateurs, voici donc 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.
