Après avoir occupé pendant plusieurs années le poste de Directeur Régional dans une société spécialisée dans le béton, William de Warren a été accompagné par les coachs Alixio Activ dans sa transition de carrière, et est aujourd’hui Directeur de Filiale pour une société de location de matériels professionnels. Il revient sur son parcours et raconte l’accompagnement fourni par notre cabinet d’outplacement.
Prendre le temps de définir son projet professionnel
Lorsque, comme William, on a passé des années à travailler dans un domaine très spécifique, il est essentiel de réussir à prendre du recul pour s’ouvrir à de nouveaux horizons et faire naître l’envie de relever de nouveaux challenges.
« En quittant mes précédentes fonctions, j’avais dès le départ l’envie de m’ouvrir à d’autres écosystèmes et de découvrir de nouveaux environnements. Il m’a fallu cependant un peu de temps pour préparer cette transition, oublier ce que je connaissais et nouer des contacts pour m’ouvrir à de nouveaux univers » raconte notre dirigeant accompagné.
Avec l’aide de Laurence Ranchon, coach Alixio Activ, William est parvenu à identifier les objectifs qu’il souhaitait atteindre et les moyens à déployer pour y parvenir. Une première étape essentielle pour une transition de carrière réussie.
« Le travail de formalisation du bilan de mon parcours professionnel, avec les mises en avant de mes expériences et savoir-faire, m’a aidé à préparer cette transition et m’a permis de voir de quelle façon cela pouvait intéresser de futurs employeurs. »
Un accompagnement indispensable dans sa transition de carrière
Une fois son projet de carrière défini, William a débuté un cycle d’ateliers pour atteindre les objectifs fixés et mener à bien sa transition professionnelle. Durant son outplacement, il a bénéficié de conseils techniques et d’un coaching professionnel sur-mesure de la part des coachs Alixio Activ. Mais, la valeur ajoutée de l’accompagnement a aussi été de faire partie d’une promotion avec d’autres cadres dirigeants accompagnés, permettant à chacun de partager ses craintes, mais aussi ses expériences et son réseau, afin d’avancer collectivement dans la bonne direction.
« Les séances de coaching individuelles et collectives ont été très pertinentes. L’écoute des coachs et des membres de ma promotion a été primordiale. Le fait que ces échanges se soient déroulés dans une ambiance bienveillante m’a permis de véritablement me confier et de faire mûrir mon projet. Les outils proposés m’ont également beaucoup aidé à structurer mon projet et à y voir plus clair sur les étapes clés à franchir pour atteindre mon objectif. »
Notre coaché a particulièrement apprécié l’esprit de solidarité, la bienveillance et l’expertise des coachs. Ces éléments ont été essentiels pour que l’accompagnement soit efficace : c’est ce qui lui a permis de se sentir à l’aise et en confiance dans cette nouvelle étape de sa vie professionnelle. « Cette ambiance m’a apporté du réconfort et du dynamisme tout au long de ma recherche » explique-t-il.
Les conseils de William pour les cadres dirigeants en transition
Pour William, il est essentiel de prendre son temps et de poser des bases solides avant de se lancer dans une recherche d’emploi. En effet, cela est nécessaire pour ne pas céder à la précipitation par peur de ne pas retrouver un poste rapidement.
« Il faut du temps pour « digérer » un départ, et il faut du temps pour faire un bilan professionnel et personnel approfondi. Une fois le bilan fait, définir précisément quelle orientation on souhaite donner à sa carrière est essentiel. Il ne faut pas hésiter à rencontrer d’autres professionnels pendant la phase de réflexion, car cela aide à faire mûrir son projet, et cela fait également du bien d’échanger et de partager ses « coups de moins bien » et ses doutes, qui sont inévitables lors d’un outplacement. »
S’entourer de personnes qui vivent la même situation, mais aussi de personnes qui pourront vous apporter des pistes à explorer, c’est la clé pour avancer dans sa recherche d’emploi et réussir une transition de carrière qui vous ressemble !
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De nombreux managers aspirent à se lancer dans l’entrepreneuriat mais n’osent pas. La franchise s’avère une bonne solution pour faire ses premiers pas à son compte. Soit en tant que franchisé, soit en tant que franchiseur en créant un réseau à partir d’un projet d’activité. Trois cadres racontent leur réorientation professionnelle.
Carrière et emploi des cadres : un nouveau rapport au travail ?
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La plateforme HelloWork a publié, le 13 avril dernier, les résultats d’une étude portant sur les cadres, leur vision du travail et la construction de leur carrière. Et les résultats sont surprenants. Décryptage.
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Leadership : 6 valeurs clés à incarner pour être un bon manager en mode hybride
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Le mode de travail hybride, ou télétravail, est entré dans les usages du monde du travail. Tant que l’activité le permet, les entreprises proposent désormais aux professionnels de profiter de quelques jours de télétravail par semaine, selon des conditions propres à chaque organisation. Alors, le management s’adapte à cette nouvelle forme de travail, qui demande une attention particulière pour ne léser aucun collaborateur, qu’il soit en présentiel ou en distanciel.
Mais quelles sont les valeurs clés à incarner pour être un bon manager à l’ère du mode hybride ? Réponses.
Face au stress, “le manager doit créer un climat de sécurité psychologique”
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Dans un contexte professionnel où le stress est omniprésent, Adrien Chignard, psychologue du travail, nous livre son analyse et ses conseils pour aider les managers et leurs équipes à mieux le gérer.
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L’expatriation, une opportunité de carrière qui se prépare
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Comme le disait si bien l’Abbé Pierre, « il ne faut pas attendre d’être parfait pour commencer quelque chose de bien ». Hélène Picot, coach en reconversion, vous propose dans cette première chronique de dire stop au perfectionnisme !
6 conseils pour décrocher un entretien d’embauche rapidement
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Au cours de la carrière d’un dirigeant, ou d’un mandataire social, il arrive que tout n’évolue pas comme il le souhaite. Et cela peut être pour de multiples raisons.
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Pour bien manager, il vous faut savoir convaincre vos collaborateurs. Hervé Aulner, auteur du « Manuel du chef » vous donne une méthode pour le faire avec assertivité.
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Pas de fléchissement de la bonne dynamique d’embauche au 1er trimestre 2023
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Alors que la dynamique de l’emploi cadre se maintient au 1er trimestre 2023, comment faire face aux tensions de recrutement et changer les pratiques RH ?
Parmi les personnes envisageant de se reconvertir, 4 sur 10 ont envie d’entreprendre. Mais les freins et les obstacles semblent parfois infranchissables. Pour les porteurs de projet souhaitant créer leur entreprise, quelques bons conseils peuvent ainsi tout changer. Entretien avec Sébastien L’aot, directeur général adjoint de l’Adie, qui déconstruit 5 idées reçues sur l’entrepreneuriat.
Tout ce que vous devez savoir pour réussir votre entretien de recrutement
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La question arrive très souvent dans un entretien : « Que considérez-vous comme votre plus grand défaut ? » Question piège, mais votre réponse ne doit pas l’être. Vous devez vous préparer à bien répondre, car vous risquez de patauger et de compromettre l’issue de l’entretien. Conseils et repères.
Confiance en soi : se dépasser grâce à l’effet Pygmalion
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Parfois, nous nous imposons des limites exagérées. Cependant, certaines personnes nous poussent à aller plus loin que nos croyances personnelles, révélant ainsi notre potentiel injustement sous-estimé. C’est l’effet Pygmalion que Silvia Garcia, spécialiste en performance et bien-être au travail, fondatrice et CEO de Happiest Places to Work, décrypte pour nous.
Comment sauver les managers ? En adoptant le management par le CARE
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Le management par le CARE a un atout de taille : il valorise le manager en lui donnant l’occasion de dépasser la notion d’exemplarité et d’aller vers celle d’authenticité.
Conflits : comment rétablir une bonne communication
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Que ce soit avec les clients, les salariés ou associés, les non-dits parasitent les relations. Le chef d’entreprise doit apprendre à écouter sans juger pour fluidifier la communication. Explications d’un coach spécialiste en «clarification».
Alixio Activ organise un webinar, à destination des cadres dirigeants, avec Nathalie Badreau, experte des réseaux sociaux, qui expliquera comment tirer profit de Twitter pour booster sa transition de carrière.
Le programme :
1. Introduction L’intérêt de Twitter dans un contexte professionnel
2. Prise en main Personnaliser et optimiser son profil Maitriser son réseau
3. Comprendre les usages Le langage Twitter Les codes de la plateforme
4. Interagir sur Twitter Déterminer sa ligne éditoriale L’art du tweet, Retweets, likes, mentions et hashtags Choix de timing et fréquence
5. Organiser sa veille Trouver les bons comptes à suivre Créer des listes thématiques Tweetdeck – Suivre des hashtags
L’intervenante : Nathalie Badreau
Tout au long de sa carrière, Nathalie a eu comme ligne directrice la curiosité technologique et la (saine) addiction à l’observation des mutations numériques. Depuis la création de sa Web Agency au « commencement de l’Internet », puis comme Directrice des Stratégies Digitales chez Hopscotch et Publicis, jusqu’à aujourd’hui, en tant que consultante. Son rôle : conseiller et accompagner les professionnels dans leur acculturation aux différentes mutations technologiques pour leur permettre de mieux anticiper leurs enjeux.
Pour permettre au plus grand nombre d’y participer, nous vous proposons deux créneaux au choix : Mercredi 8 mars (9h-10h30) ou Mardi 21 mars (12h-13h30)
Cadre dirigeant, vous souhaitez participer à l’une de ces sessions ? Contactez-nous 📧 contact@alixioactiv.fr
Cadres en reconversion dans l’immobilier de luxe, marché de l’emploi des cadres, clés du succès pour changer de carrière en 2023, réussir à manager une équipe hybride, leadership et responsabilité… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de janvier 2023.
|| Évolution de carrière
« Les cadres en reconversion ont d’excellentes habiletés pour réussir dans l’immobilier de luxe » Léonard Cesari, Groupe Mobilis
Journal de l’Agence – 16 janvier 2023
À biens exceptionnels, professionnels inhabituels ! Dans l’immobilier de prestige, les cadres expérimentés en reconversion sont souvent appréciés pour leurs connaissances des codes du luxe. C’est justement une conviction que partage le Groupe Mobilis.
L’Apec et Pôle emploi dressent un panorama inédit des demandeurs d’emploi cadres
APEC – 16 janvier 2023
L’Apec et Pôle emploi brossent le portrait statistique des demandeurs d’emploi cadres. A travers cette approche exhaustive, les deux acteurs de l’emploi proposent une photographie complète afin d’apporter une meilleure connaissance du chômage des cadres et d’accompagner au mieux l’insertion professionnelle des demandeurs d’emploi.
Envie d’entreprendre et de changer de carrière en 2023 ? Les clefs du succès selon ces célèbres PDG
Capital – 01 janvier 2023
Si vous comptez créer votre entreprise, vous lancer dans un nouveau secteur, ou entamer un nouveau tournant dans votre carrière en 2023, ces conseils de PDG comme Tim Cook devraient vous intéresser.
2023 : un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité
Cadre Dirigeant Magazine – 10 janvier 2023
Après ces dernières années pleines de hauts et de bas inattendus pour les dirigeants du monde entier, dont les pays européens, 2023 réserve aussi quelques surprises. Le lieu de travail en évolution rapide nécessitera de nouvelles approches du leadership. Focus sur les tendances de leadership pour 2023 ?
