Revue du web dirigeants – décembre 2022

Revue du web dirigeants – décembre 2022

Reconversion des cadres, se poser les bonnes questions en tant que leader, place de l’ambition dans la réussite de sa carrière, transformation des modes de travail, conseils pour booster l’engagement des équipes… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de décembre 2022.

|| Évolution de carrière

Un cadre sur trois envisage une reconversion professionnelle

Courrier Cadres – 21 décembre 2022

Une étude que l’Apec vient de publier montre que la crise sanitaire a favorisé les envies de reconversion des cadres. Si de plus en plus envisagent de changer de voie, seule une minorité se lance réellement.

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|| Coaching et conseils carrière

Coaching : apprendre aux leaders à se poser les bonnes questions

Finances et Investissement – 1 décembre 2022

DEVELOPPEMENT – C’est la clé pour mieux se connaitre

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L’ambition est un véritable atout pour réussir votre vie professionnelle

Cadre Dirigeant Magazine – 16 décembre 2022

Être ambitieux peut conduire au meilleur, “Cette effrayante santé morale que donne l’ambition !” pour Françoise Sagan, ou aux pires situations selon Oscar Wilde ” L’ambition est le dernier refuge de l’échec.” Si vous l’êtes, on va critiquer votre attrait du pouvoir ou votre manque de modestie, et vous allez susciter la jalousie voire de l’agacement. Voici les voies et des règles à suivre pour réussir avec ambition.

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|| Management

Transformation des modes de travail : qu’est-ce qui a vraiment changé ?

Entreprendre – 13 décembre 2022

Induit par le confinement et les mesures de précaution liés à la pandémie de Covid-19, le télétravail, qui ne devait être qu’une réponse à une situation exceptionnelle, s’est installée dans la durée. Parallèlement, de nouvelles transformations des modes de travail ont vu le jour. Un miroir sur les profondes évolutions sociétales qui se jouent.

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Comment booster l’engagement de son équipe

Harvard Business Review – 16 décembre 2022

Pour motiver ses collaborateurs, l’essentiel est de savoir donner du sens à leur travail. Mais certains managers affichent des qualités qui leur donnent encore plus de chances d’y parvenir.

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Retrouvez la revue du web outplacement de novembre 2022 par ici >

Serena, accompagnée par Alixio Activ dans son bilan de trajectoire et son retour à l’emploi

Serena, accompagnée par Alixio Activ dans son bilan de trajectoire et son retour à l’emploi

Cadre de la fonction publique d’Etat, Serena a souhaité réaliser un bilan de trajectoire pour quitter la région parisienne et donner un nouveau souffle à sa carrière. Pour mener à bien ce nouveau projet, elle a choisi d’être accompagnée par les coachs Alixio Activ. Quelques mois après son repositionnement professionnel, elle revient sur son expérience avec notre cabinet.

Un bilan de trajectoire bénéfique pour faire de sa transition une réussite

Après avoir travaillé presque 15 ans au sein de la même institution politique, Serena souhaitait être guidée par des professionnels dans sa transition de carrière, pour que celle-ci soit une réussite. Dès les premiers échanges, nos experts lui ont proposé de réaliser un bilan de trajectoire, pour donner la bonne orientation à sa carrière. « Ayant effectué toute ma carrière dans la même structure, je ne savais pas dans quelle direction aller pour mener à bien cette transition. Le bilan de carrière m’a aidée à y voir plus clair et à concrétiser mon projet » explique notre ancienne coachée.

Une collaboration concrète et aboutie…

Une fois le bilan réalisé, c’est Claire Sillam, executive coach chez Alixio Activ, qui l’a accompagnée dans toutes les étapes nécessaires pour trouver un emploi et activer son réseau. « L’accompagnement proposé par ma coach fut concret et très bénéfique. Elle m’a guidée dans toutes les étapes importantes, de l’identification de mes compétences et de leur portabilité, en passant par la recherche des métiers auxquels je pouvais prétendre, la réalisation de mon CV et de mon profil LinkedIn, jusqu’à l’activation et le développement de mon réseau. Le challenge était ambitieux, car j’avais réalisé toute ma carrière dans la même institution politique. En tant que fonctionnaire, j’avais été recrutée sur concours, et n’avais jamais passé un entretien de recrutement. Je ne savais pas comment appréhender seule le monde du travail. Claire m’a fourni les brassards qui m’ont permis de me jeter dans le grand bain ! Et c’est grâce à notre collaboration minutieuse, opérationnelle et aboutie que j’ai pu retrouver un emploi » indique Serena.

…pour décrocher un emploi passionnant, à la hauteur de ses attentes

C’est finalement par l’intermédiaire d’une personne de son réseau que Serena est entrée en contact avec le Président d’une grande université française. Elle a d’abord occupé le poste de cheffe du service coopération internationale durant quelques mois, puis a été recrutée sur le poste de Directrice de Cabinet de la Présidence. A la frontière entre la politique et les services administratifs, en liaison étroite avec le Président, les vice-présidents et les directions générales des services, son rôle principal est d’actionner les bonnes personnes au bon moment, pour traiter les sujets sensibles rencontrés par l’équipe politique, au service de la gouvernance. Véritable cheffe d’orchestre, elle anime également les équipes au sein des instances et est en charge des relations institutionnelles et extérieures du Cabinet, au niveau national et international. « Ce nouveau métier est passionnant. Au quotidien, je travaille sur une très grande diversité de sujets, j’ai un rôle de vigilance, d’alerte et de coordination qui me plait beaucoup » ajoute notre coachée.

Se donner les moyens pour atteindre son objectif

Pour mener à bien sa transition de carrière, Serena a énormément travaillé. Elle a accepté d’aller au-delà de ses idées préconçues et de se mettre en danger. « Pour réussir ce type de projets, il faut se sentir prêt et oser se lancer. C’était mon cas ! J’avais très envie de prendre un nouveau départ. J’ai donc été attentive aux conseils de ma coach et accepté de consacrer beaucoup de temps à ce projet. Une transition professionnelle nécessite en effet beaucoup de travail personnel. Mais si l’on est vraiment partant, cela s’avère être une belle aventure. Le coach a un rôle de miroir, qui nous aide à identifier des qualités personnelles que l’on ne soupçonnait pas forcément. Il faut également accepter de se laisser bousculer et surprendre par le bilan de trajectoire, et aller sur des terrains professionnels que l’on n’avait pas imaginés. Selon moi, une grande partie de la réussite d’un projet vient de notre capacité à dépasser ses réticences et abandonner ces a priori sur certains métiers ou filières. C’est seulement en ayant une démarche ouverte, sans frein ni croyance limitante, que l’on parvient à être pleinement épanoui dans cette démarche » explique Serena.

Un accompagnement bienveillant et bénéfique sur le long terme

« Je suis reconnaissante de l’apport fourni par le cabinet Alixio Activ. Au-delà d’un accompagnement pour faciliter la recherche d’emploi, les méthodes et outils transmis par le Cabinet sont utiles tout au long d’une carrière. Ils permettent de trouver sa place, de réussir à se positionner, sans perte ou excès de confiance.

Quand j’ai débuté ma collaboration avec Alixio Activ, je ne savais pas trop où j’allais. Mais, grâce à l’expertise et à la bienveillance de ma coach, j’ai gagné en confiance. Claire a cru en moi et cela m’a aidée dans la concrétisation de mon projet. Et aujourd’hui encore, je ressens les bénéfices de cet accompagnement bienveillant.

Tous les cadres dirigeants qui faisaient partie de ma promo au sein du Cabinet ont retrouvé un emploi épanouissant dans les mois qui ont suivi le démarrage de leur accompagnement. La démarche proposée par Alixio Activ est efficiente et apporte des résultats concrets. »

Revue du web dirigeants – novembre 2022

Revue du web dirigeants – novembre 2022

Freins à l’ascension professionnelle des femmes cadres, cadres en reconversion dans l’artisanat, conseils pour une prise de parole inspirante, qualités du leader de demain, rituels pour souder ses équipes… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de novembre 2022.

|| Évolution de carrière

Femmes cadres, ces freins qui entravent votre ascension professionnelle

Cadre & Dirigeant Magazine – 30 novembre 2022

Les nouvelles méthodes de développement personnel peuvent permettre de déverrouiller certains freins intimes qui entravent les femmes dans le milieu professionnel. Réfléchir à la valeur que l’on donne au travail permet de faire sauter les derniers remparts entre les femmes et leur évolution de carrière. Explications.

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Reconversions : ces bac+5 qui se tournent vers l’artisanat

The Conversation – 22 novembre 2022

Une architecte d’intérieur devenue boulangère, un ex-banquier à la tête de sa fromagerie, ou un responsable marketing reconverti comme électricien… de telles trajectoires professionnelles, si elles restent atypiques, surprennent aujourd’hui de moins en moins.

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|| Coaching et conseils carrière

5 relations sur lesquelles vous devez travailler pour réussir, selon Harvard

GQ Magazine – 4 novembre 2022

Le succès ne s’obtient pas sans l’aide des autres et vous allez avoir besoin des bonnes personnes pour aller loin.

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5 conseils pour une prise de parole inspirante

Webmarketing – 25 novembre 2022

Vous avez une convention à animer ? Un message de vœux à présenter pour la nouvelle année ? Ou tout simplement quelques mots à partager à vos collaborateurs dans le couloir ? Voici 5 conseils très pratiques qui vous permettront d’embarquer, à coup sûr, tous vos collaborateurs…

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|| Management

Le manager doit se réinventer… ou disparaître

La Tribune – 22 novembre 2022

OPINION. Télétravail accru, développement des organisations en mode projet et arrivée de juniors experts des nouvelles pratiques digitales… Face à ces transformations, le management traditionnel doit évoluer, tout spécialement dans l’univers du service, sans pour autant tomber dans les travers de l’entreprise « décomplexée », sans management intermédiaire. Par Artus de Saint Seine, directeur général adjoint chez Isoskele.

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Leadership : comment continuer à diriger dans un contexte d’incertitude économique ?

Webmarketing – 10 novembre 2022

L’inflation est plus élevée qu’elle ne l’a été depuis des décennies. Avec les retombées continues de la pandémie de Covid-19, la crise du coût de la vie, l’invasion de l’Ukraine par la Russie, le Fonds monétaire international (FMI) a averti que le monde connaît un « ralentissement généralisé et plus marqué que prévu » en termes de perspectives économiques mondiales… Ce basculement a eu un impact sur les startups et les entreprises bien établies, dans plusieurs secteurs d’activités. Pour y faire face, ne perdez pas de vue qu’il y a une différence entre gérer une entreprise et gérer une entreprise en période d’incertitude économique. Alors que faire ?

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5 rituels pour innover et souder ses équipes

Les Echos Entrepreneurs – 3 novembre 2022

Ciment d’une culture d’entreprise, les rituels structurent la vie d’une équipe. Exemples de nouvelles habitudes à mettre en place.

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Retrouvez la revue du web outplacement d’octobre 2022 par ici >

Revue du web dirigeants – octobre 2022

Revue du web dirigeants – octobre 2022

S’adapter au changement, disparité femmes-hommes, qualités du leader de demain, astuces pour vaincre le stress, manager avec créativité, revitaliser les collectifs en temps de crise… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles d’octobre 2022.

|| Évolution de carrière

Entrepreneurs : survivre au changement ou y prospérer ?

Entreprendre – 28 octobre 2022

Le récent blog d’une équipe réunie autour de John Kotter, professeur à la Harvard Business School et spécialiste du changement, m’a interpellé. Rédigé après la pandémie, il constate que le plus grand défi auquel nous sommes aujourd’hui confrontés, est la nécessité de nous adapter de plus en plus rapidement pour faire face à l’incertitude et à la complexité croissante du monde.

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Les apparences sont trompeuses : en 60 ans, la disparité entre les femmes et les hommes aux postes dirigeants n’a que peu évolué

Forbes – 17 octobre 2022

Bien que de nombreuses avancées en matière de droits des femmes aient été réalisées au cours des dernières décennies, un domaine résiste encore et toujours à la parité : le marché du travail, et plus particulièrement la participation aux postes dirigeants.

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|| Coaching et conseils carrière

Les 5 qualités du leader de demain

Entreprendre – 7 octobre 2022

Au cours d’une récente étude conduite par le coach américain Marshall Goldsmith, étude portant sur un nombre impressionnant de dirigeants et de futurs dirigeants mondiaux à haut potentiel, il est apparu que les qualités fondamentales du leader de demain étaient au nombre de cinq.

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Vaincre le stress : 10 astuces à utiliser quand vous ne travaillez pas

Cadre & Dirigeant Magazine – 28 octobre 2022

Le stress s’immisce dans votre vie souvent quand vous vous y attendez le moins. Pour gagner la guerre contre le stress en semaine, il faut vous préparer quand vous ne travaillez pas. En gros les 10% de votre temps utilisés à bon escient vous feront réussir les 90% autres. Focus sur 10 astuces à utiliser quand vous ne travaillez pas pour vaincre le stress au travail.

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|| Management

3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation

Cadre Dirigeant Magazine – 21 octobre 2022

Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le rapport au travail évolue, incitant les uns et les autres à chercher bien souvent un meilleur équilibre de vie pro-perso. Pour les managers c’est l’occasion de s’adapter et réinventer les façons de collaborer. Mais comment s’y prendre ?

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6 fausses bonnes idées pour revitaliser les collectifs en temps de crise

Harvard Business Review – 17 octobre 2022

En période d’incertitude, comment faire en sorte de créer la cohésion de l’ensemble des collaborateurs ? Parmi les pistes de réflexion, six sont en tout cas à éviter.

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Leadership : Que demande-t-on à un patron aujourd’hui ?

Leadership : Que demande-t-on à un patron aujourd’hui ?

Le contexte actuel de crises successives suscite chez les jeunes et les moins jeunes salariés, une exigence plus forte vis-à-vis de leur manager :

Il/Elle n’est pas en tête de ses troupes, tel Bonaparte sur le pont d’Arcole pour leur indiquer la direction à suivre, mais au milieu de son équipe pour communiquer, voire expliquer les objectifs et les moyens pour les atteindre.

Il/Elle partage les bonnes et les moins bonnes nouvelles.

Il/Elle récompense les réussites, prend les échecs sous sa responsabilité, permet le droit à l’erreur et encourage à grandir en les transformant en expérience.

Il/Elle doit être assertif car c’est rassurant, et en même temps, à l’écoute.

Il/Elle doit moduler son management en fonction de l’autonomie des collaborateurs. Il/Elle peut dans certains cas exercer un contrôle exigeant mais ne doit pas basculer dans le micro-management systématique aussi frustrant pour ses équipes que pour lui/elle.

Enfin, il/elle doit donner du Sens au travail quotidien et aux projets, et être attentif à la problématique de La Grande démission.

Il/Elle doit avoir des valeurs communes avec son équipe et surtout celles qui concernent le respect des personnes et de la planète.

Manuela de Pennart-Braghini,
executive senior consultante chez Alixio Activ

Revue du web outplacement : septembre 2022

Revue du web outplacement : septembre 2022

Villes attractives pour travailler en France, année record pour le recrutement de cadres informaticiens, retrouver un emploi en tant que cadre senior, réussir sa reconversion professionnelle, rôle du management face au dérèglement climatique… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de septembre 2022.

|| Évolution de carrière

Les villes les plus attractives pour travailler en France

Courrier Cadres – 27 septembre 2022

Great Place to Work®, spécialiste des palmarès sur la qualité de vie au travail, a dévoilé son nouveau classement des métropoles françaises où il fait bon s’installer dans une optique professionnelle. Et c’est le Sud qui est le plus apprécié…

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Recrutement de cadres informaticiens : 2022, l’année de tous les records ?

APEC – 23 septembre 2022

Au vu de l’augmentation du nombre d’offres d’emploi en informatique au 1er semestre, 2022 pourrait bien être une nouvelle année record pour les recrutements de cadres informaticiens.

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|| Coaching et conseils carrière

Cadre senior : repères et conseils pour trouver un emploi rapidement

Cadre & Dirigeant Magazine – 19 septembre 2022

Recommencer une vie professionnelle après 50 ans est un défi que de plus en plus de seniors réussissent. Repères et conseils pour rebondir et convaincre un employeur de vous engager. Le senior en recherche d’emploi, fragilisé plus que les autres actifs par la période de mutations que nous traversons, rencontre de plus en plus de difficultés à signer un contrat de travail. Pourtant rien n’est perdu, certains y parviennent, de plus en plus d’employeurs pensent à la suédoise où 70 % des 55-64 ans sont en poste, ce qui correspond à deux fois plus que chez nous ! Le champ des progrès est donc considérable.

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5 qualités personnelles pour réussir votre reconversion professionnelle

Cadre & Dirigeant Magazine – 22 septembre 2022

La pandémie a fait prendre conscience du besoin de flexibilité, et pose à chacun la question de sa reconversion professionnelle plus ou moins rapide. Mais tout le monde n’est pas en mesure de se reconvertir, il ne s’agit pas seulement d’avoir le bon soutien et les bonnes opportunités, il s’agit aussi d’avoir l’esprit de sortir de sa zone de confort, et dans certains cas de repartir à zéro. Avec les évolutions rapides des métiers influencés par la révolution digitale et la mondialisation, mieux vaut bénéficier des conseils et recommandations d’un professionnel de la reconversion professionnelle pour faire le meilleur choix et trouver le financement de votre projet.

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|| Management

Le management face au dérèglement climatique

Harvard Business Review – 15 septembre 2022

Le management a été un moteur de notre prospérité. Il doit à présent contribuer à la lutte contre le dérèglement climatique.

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Le quiet quitting marquera-t-il la fin du quick management ?

Journal du Net – 29 septembre 2022

La génération « Quit » doit marquer la fin d’une idéologie managériale qui considère que les individus n’aiment pas travailler, ne s’intéressent pas à leur travail et ne sont motivés que par l’argent.

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