Alixio Activ organise le jeudi 12 septembre un webinar « Operating Partner, un véritable copilote opérationnel qui accompagne le chef d’entreprise« , à destination des Alumni et Cadres Dirigeants accompagnés par notre cabinet dans leur transition de carrière. Au programme : partages et échanges sur le métier d’Operating Partner.
Les objectifs de cet échange
Notre intervenant apportera son éclairage sur les thèmes suivants :
✔ Clarifier en quoi le métier d’Operating Partner peut être une véritable opportunité ✔ Appréhender un nouveau métier de l’accompagnement en forte progression ✔ Repartir avec des éléments concrets pour devenir Operating Partner
Le déroulé
1. Le métier d’Operating Partner : une opportunité forte et différenciante dans le contexte économique 2. Les missions d’un Operating Partner 3. Operating Partners Academy : un acteur international au service de votre reconversion professionnelle
Rencontre avec Franck ROGER
Entrepreneur et intrapreneur au sein d’entreprises françaises et anglo-saxonnes depuis 25 ans, Franck ROGER a occupé des fonctions de Direction générale, Direction commerciale et pilotage de BU à l’international, principalement en BtoB.
Passionné par l’innovation et la formation professionnelle il a notamment été Directeur du développement au sein d’une des principales Business Schools française. Constatant le besoin fort et trop partiellement couvert de l’accompagnement du dirigeant d’entreprise, il a cofondé l’Operating Partners Academy.
Celle-ci est la première Académie Européenne pour former les copilotes au service des entrepreneurs et du développement économique pour les PME en Europe. Il en est le Directeur Général.
Baromètre des cadres du privé et nouvelles formes de travail, reconversion des sportifs de haut niveau, leçons à tirer des champions olympiques pour renforcer l’esprit d’équipe, manager en période de crise, transparence au travail… Découvrez quelques actualités et conseils en matière de carrière et de management à travers notre sélection d’articles de ces trois derniers mois.
|| Évolution de carrière
Baromètre des cadres du privé et les nouvelles formes de travail
IFOP – 20 juin 2024
L’enquête a été menée auprès d’un échantillon de 1 006 personnes, représentatif de la population cadre du privé âgée de 18 ans et plus. La représentativité de l’échantillon a été assurée par la méthode des quotas (sexe, âge, profession de la personne interrogée, secteur d’activité) après stratification par région.
L’insertion professionnelle des sportifs de haut niveau, une course d’obstacles
Radio France – 21 juin 2024
Comment passe-t-on d’une carrière de sportif de haut niveau à une carrière professionnelle réussie ? Les conditions de cette reconversion restent mal connues, alors qu’elles sont un élément important des politiques publiques en matière de sport, pour susciter des vocations … et des médailles.
L’ego votre ami et votre ennemi. Selon les cas, vous devez encourager votre égoisme pour améliorer la confiance en soi, et dans d’autres situations vous en méfier. L’ego, un ami qui vous sert ou un ennemi qui vous nuit dans votre travail. Décryptage. de votre ego, votre ami et votre ennemi.
La politique s’invite de plus en plus dans les conversations au travail, créant parfois des tensions entre collègues. Comment en parler sans plomber l’ambiance ?
Esprit d’équipe : 3 leçons tirées des champions olympiques
Méthode TMA – 30 juin 2024
Dans le monde professionnel, l’esprit d’équipe est plus pertinent que jamais. En s’inspirant des champions olympiques, les entreprises peuvent cultiver un esprit d’équipe puissant et performant. Découvrez comment appliquer trois leçons clés inspirées des athlètes de haut niveau pour transformer la dynamique de votre équipe et atteindre les plus hautes marches du podium.
Lorsque les temps sont durs, que le futur est incertain, il est, plus que jamais, impératif de savoir s’adapter et prendre les bonnes décisions pour que son entreprise, son service, ses équipes restent pérennes… Sans cela, c’est le naufrage assuré ! Comment manager en temps de crise ? Le point sur les bonnes pratiques à adopter.
Alixio Activ est heureux d’annoncer le lancement du Cercle Executives, un espace de partage entre cadres, au niveau national.
Bénéficiant de la dynamique collective et l’entraide entre pairs, le Cercle Executives facilite la démarche réseau et le partage des compétences.
Dans cette optique, des rendez-vous mensuels, exclusifs et sur-mesure seront proposés via Teams tout au long de l’accompagnement. Ils seront animés par Manuela de Pennart-Braghini, senior executive coach chez Alixio Activ.
Les cadres executives et managers actuellement accompagnés par notre cabinet se réuniront régulièrement pour des temps d’échanges. Ces RDV seront l’occasion de faire connaissance entre pairs, de partager leurs attentes et d’évoquer des sujetsdivers qui les relient tels que le plan marketing ou encore la démarche réseau.
Alixio Activ organise le mardi 4 juin un webinar « Est-il encore possible aujourd’hui de payer moins d’impôts ?« , à destination des Alumni et Cadres Dirigeants accompagnés par notre cabinet dans leur transition de carrière. Au programme : partages et échanges sur l’optimisation fiscale.
Les objectifs de cet échange
Notre intervenante apportera son éclairage sur les thèmes suivants :
✔ Comprendre la différence entre réduction fiscale et crédit d’impôt ✔ Appréhender les dispositifs actuels et définir vos objectifs à moyen et long termes ✔ Repartir avec des éléments concrets pour prendre les bonnes décisions
Le déroulé
1. Comprendre le mécanisme de l’impôt sur le revenu pour mieux agir 2. Quels dispositifs pour quel objectif ? 3. Zoom sur 3 dispositifs (PER,FCPI, Monument Historique/Déficit Foncier)
Rencontre avec Valérie Milani
Diplômée d’un Master 2 en Ingénierie de Patrimoine de l’Université de Toulouse Capitole, Valérie Milani, co-gérante du cabinet Karma Patrimoine, apporte à ses clients son expertise dans le conseil en gestion de patrimoine depuis 10 ans.
Ne dépendant d’aucune banque ou compagnie d’assurance, elle est libre de proposer les solutions personnalisées à ses clients, répondant ainsi à leurs objectifs, leur profil investisseur et leur horizon d’investissement.
Les signes évidents qui poussent à quitter son emploi, le marché des recrutements de cadres, clés essentielles pour une recherche d’emploi sur LinkedIn, évolution des méthodes de management… Découvrez quelques actualités et conseils en matière de carrière et de management à travers notre sélection d’articles d’avril 2024.
|| Évolution de carrière
Recrutements de cadres : 2024 l’année de tous les records ?
APEC – 4 avril 2024
En 2023, les entreprises ont recruté près de 331 000 cadres, un record historique. Pour 2024, elles annoncent des besoins en compétences cadres de nouveau à très haut niveau. Pourquoi les cadres n’ont jamais été aussi convoités et où se concentrent les opportunités ? On vous explique.
La planification de carrière : développer un plan pour atteindre vos objectifs professionnels
O Magazine – 25 avril 2024
Dans le monde du travail compétitif d’aujourd’hui, il est plus important que jamais d’avoir une planification de carrière bien définie. Que vous soyez un diplômé récent entrant sur le marché du travail ou un professionnel chevronné à la recherche d’un changement, il est essentiel de développer un plan stratégique pour atteindre vos objectifs de carrière.
Ces signes évidents que vous devez quitter votre emploi
Cadre & dirigeant magazine – 21 avril 2024
Le changement fait peur et le plus souvent vous êtes tenté par la solution d’attendre, de supporter un travail que vous endurez tous les jours. Lassitude, apathie, désintérêt, souffrance morale…Vous passez la plus grande partie de votre temps conscient à travailler et vous vous laissez pourrir la vie. Zoom sur les signes évidents que vous devez quitter votre emploi.
Les conseils de l’APEC : cadres seniors, comment utiliser LinkedIn dans votre recherche d’emploi ?
L’Opinion – 12 avril 2024
Comme le monde du travail, les pratiques de recrutement se renouvellent et évoluent en permanence. Ainsi, on a pu observer la montée en flèche de LinkedIn dans les canaux mobilisés par les entreprises pour recruter.
Managers, voici les 4 fausses croyances sur l’onboarding
Les Echos Start – 9 avril 2024
Quels sont les secrets des managers pour recruter et consolider une équipe idéale ? Manager depuis plus de dix ans et entrepreneur, Ludovic Girodon a conçu un kit de survie à l’égard de celles et ceux qui gèrent des équipes. Voici un extrait de son livre « Dream Team », sorti aux éditions Marabout le 3 avril 2024.
Du manager tout-puissant au manager inversé : comment les relations avec les collaborateurs ont basculé
Maddyness– 26 avril 2024
Le manager d’hier, assigné à un rôle de contrôle, c’est terminé. Plus personne n’en veut… à commencer par les managers eux-mêmes, à l’étroit dans cette posture autoritaire. Incarnée par le traditionnel « bureau du chef », cette figure s’estompe au profit d’un manager-coach au service de son équipe, de plus en plus souvent installé au milieu de l’open space.
Après plus de 25 ans dans le salariat, dont 6 en tant que directeur de la Supply Chain d’une entreprise de matériel de construction à Toulouse, Olivier Laurent avait envie de donner un nouvel élan à sa vie professionnelle et de se lancer dans l’entrepreneuriat. Pour mener à bien sa transition de carrière, il a été accompagné par Alixio Activ en Occitanie. Il revient sur son parcours et raconte sa collaboration avec notre cabinet d’outplacement et de pilotage de carrière.
Une envie de changement pour l’entrepreneuriat
« Après une grosse partie de ma carrière en tant que salarié, j’avais envie de devenir patron de ma propre structure » explique Olivier. C’est dans ce cadre, qu’après un commun accord avec son employeur, il a choisi de quitter son poste pour se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.
Son objectif était clair : racheter une PME en région toulousaine, dans le secteur du négoce et des services. Cette transition du statut de salarié à celui d’entrepreneur représentait un véritable défi pour lui. Il lui a semblé essentiel d’être accompagné pour mener à bien ce changement de vie.
Olivier a connu notre Groupe il y a une décennie par le biais d’un précédent accompagnement fourni par Murielle André, chef de projet senior Alixio Group. A l’époque, il avait été très satisfait de la prestation fournie. De plus, la double expertise « outplacement et création-reprise d’entreprises », proposée par les experts d’Alixio Group, lui permettait de bénéficier de plusieurs accompagnements en un seul. Le choix de collaborer avec Alixio Activ pour mener à bien sa transition de carrière s’est donc imposé tout naturellement. Une décision qu’il n’a pas regrettée : « Alixio Activ m’a permis de comprendre et de définir mes envies. J’ai beaucoup aimé le champ exploratoire très large, qui m’a permis d’avoir une vision d’ensemble, de me questionner et de conforter l’idée de mon projet » explique-il.
Un accompagnement progressif et bienveillant
L’accompagnement fourni par Alixio Activ a été une expérience enrichissante pour Olivier. Bien qu’il n’ait pas rencontré de difficultés majeures, il a été confronté à de nombreuses interrogations, qui ont chamboulé ses habitudes professionnelles et lui ont permis d’enrichir et de consolider son projet.
« Ce qui m’a notamment plu dans l’accompagnement, c’est qu’il était progressif, avec des remises en question bienveillantes, toujours en lien avec mes interrogations du moment.Ces effets miroirs m’obligeaient à voir les choses différemment, à intégrer les changements petit à petit pour mieux les accepter. »
Le suivi fourni par Marie Guyot-Bonnal, coach en outplacement et Steve Mahieu, expert de l’entrepreneuriat au sein d’Alixio Group, s’est traduit par un rythme et une méthodologie structurée, fournissant un cadre propice à l’avancement de son projet professionnel.
« Les propositions qui m’ont été faites pour rencontrer et échanger avec d’autres professionnels ont été extrêmement bénéfiques, ce qui a aidé à renforcer mon réseau et à confirmer mon choix de carrière. J’ai apprécié la capacité du cabinet à allier la théorie à des applications concrètes dans le quotidien professionnel » nous raconte notre ancien coaché.
Grâce aux précieux conseils de sa coach, il a également envisagé différentes pistes auxquelles il n’aurait sûrement pas pensé seul, comme celle de devenir manager de transition en attendant de trouver la bonne entreprise à acheter.
Une valeur ajoutée considérable dans son projet entrepreneurial
L’accompagnement fourni par Alixio Activ a marqué un tournant dans sa vie professionnelle, et a permis de conforter son choix d’orientation, tout en acquérant des outils concrets, réutilisables sur le long terme.
« J’ai beaucoup aimé les ateliers promo entre dirigeants, on se suivait et on se soutenait. Une équipe solidaire s’est créée grâce à cette dynamique, et la cohésion était présente. La méthodologie du pitch et des entretiens notamment pourront me servir dans la suite de ma vie professionnelle. »
Olivier a terminé sa collaboration avec notre cabinet en octobre 2023, en devenant manager de transition à son compte. Il poursuit actuellement son projet d’intention de rachat avec récemment l’envoi d’un L.O.I à destination d’une entreprise BtoC dans le secteur du service.
Pour conclure, il nous a fait part d’un souvenir marquant, vécu lors du déjeuner qu’il a partagé avec sa coach à la fin de son parcours chez Alixio Activ.
« Ce moment informel nous a permis d’échanger de manière plus personnelle. Sa phrase « J’ai aussi beaucoup appris à ton contact » m’a touché, et a témoigné de l’importance de nos échanges et du partage de connaissances, autant pour l’un que pour l’autre. » raconte notre ancien coaché.
Les conseils d’Olivier pour les cadres dirigeants en transition de carrière
Pour Olivier, lorsque l’on traverse des périodes de changements dans sa carrière, il est essentiel de ne pas le faire seul. Il faut être bien entouré, et ce, par des personnes compétentes. Bien choisir son cabinet d’outplacement est primordial, mais ce n’est pas tout. Il est surtout essentiel de choisir un ou une coach avec qui on se sent à l’aise. « Il faut qu’il y ait un feeling. Humainement, il faut qu’il y ait une confiance qui s’installe rapidement et de façon réciproque. Dans un premier temps, il faudra forcément rencontrer son coach en face à face pour valider l’envie de collaborer avec cette personne. C’est indispensable pour une transition de carrière réussie ».
Pour Olivier, si vous vous entourez de personnes qui connaissent leur métier et avec qui vous vous sentez à l’aise, vous parviendrez alors à réussir votre transition avec confiance.
