Le monde de l’entreprise évolue vite, et rester informé est essentiel. C’est pourquoi nous vous proposons une revue de presse sur les trois derniers mois.
|| Évolution de carrière
Carrières plurielles : comment ces nouveaux leaders redéfinissent le travail ?
Forbes – 14 juillet 2025
Le temps où les dirigeants évoluaient exclusivement au sein d’une seule entreprise semble révolu. Une nouvelle génération de leaders aux parcours pluriels émerge, combinant postes de direction, projets entrepreneuriaux et engagements associatifs. Longtemps adopté par des cadres en quête d’autonomie et de sens, ce modèle hybride s’impose désormais au sommet des organisations.
Observe-t-on (vraiment) une surproduction de dirigeants en France ?
Courrier Cadres – 23 juillet 2025
Les jeunes Français seraient plus nombreux qu’auparavant à se former aux postes de direction en entreprise. Au point qu’il y en ait trop. Vraiment ? Quelles répercussions sur les organisations ? On fait le bilan avec Damien Richard, professeur en management et Olivier Guyottot, enseignant-chercheur en stratégie, tous deux à l’INSEEC Grande Ecole.
Anticiper 2035 : les nouveaux rôles au cœur des organisations
Les Echos – 10 juillet 2025
À l’heure, où les entreprises amorcent de profondes transformations organisationnelles et humaines, des fonctions stratégiques montent en puissance. Nombre d’entre elles pourraient, à horizon 2035, s’avérer incontournables au sein des comités exécutifs.
Réussir pour vous, cela veut dire quoi exactement ?
Cadres & Dirigeants Magazine – 26 septembre 2025
Vous aspirez à la réussite, ce qui a priori est sain et légitime. A la réussite financière pour garantir sécurité, nourriture et éducation à votre famille, à un épanouissement sentimental, un accomplissement personnel, à l’exercice d’un pouvoir et de responsabilités, voire à une certaine reconnaissance ou considération sociale… Ce qui compte, c’est votre objectif personnel de réussite (OPR) composé de tous ces ingrédients dosés de manière personnalisée. Les valider vous aidera à mieux comprendre ce que signifie pour vous réussir, et inspirera vos actions.
« La déconnexion est l’affaire de tous ! », Stéphane Yaïch
APEC – 8 juillet 2025
En place depuis 2017, le droit à la déconnexion avait pour vocation première de permettre aux salarié.es et managers de préserver une séparation entre vie personnelle et professionnelle. Toutefois, avec l’essor du télétravail, cette frontière a évolué. Selon Stéphane Yaïch, fondateur de « Chasseur de stress », la déconnexion ne doit plus se limiter aux soirées, week-ends et vacances. Il est également crucial de gérer les usages numériques excessifs tout au long de la journée, et ce, à l’échelle de l’entreprise.
Les 5 erreurs qui ruinent l’évolution de carrière des cadres
Cadremploi – 29 septembre 2025
Parfois sans le savoir, les cadres commettent des impairs qui peuvent entraver leur évolution de carrière. Découvrez les 5 erreurs les plus fréquentes.
Manager : apprenez à écrire… pour devenir un meilleur leader
Les Echos Solutions – 1 juillet 2025
Mais qu’est-ce que c’est encore que cette histoire ? En tant que manager, les entreprises attendent beaucoup de vous. Fédérer votre équipe, atteindre les objectifs business, faire en sorte que l’harmonie règne au bureau, régler les conflits, remotiver les troupes, éviter ou détecter les burn-out, apprendre à connaître tout le monde, prendre des décisions… la liste des responsabilités qui vous incombent est particulièrement longue.
L’un des piliers d’un management réussi réside dans la capacité d’un chef d’équipe à communiquer avec ses collaborateurs. Si l’on pense immédiatement à la communication orale, les écrits n’en demeurent pas moins des leviers très puissants pour asseoir votre leadership au quotidien.
Les 5 étapes de développement d’une équipe selon le modèle de Tuckman
Manager GO – 1 juillet 2025
L’efficacité et la réussite d’une équipe ne tiennent pas simplement aux compétences présentes, ni au bon fonctionnement du groupe. Le manager doit être conscient des différentes étapes d’évolution d’une équipe. Découvrez comment le modèle de Tuckman révèle le cycle de maturation indispensable pour atteindre une performance collective optimale.
Manager à distance : comment créer et maintenir un sentiment d’appartenance
Cadre & Dirigeant Magazine – 25 septembre 2025
Construire une équipe soudée avec une culture dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent nécessite de sortir du cadre purement professionnel, surtout lorsque les équipes travaillent à distance. Le manager doit instaurer un fil rouge, pourquoi pas basé sur le sentiment d’entraide avec une pointe d’humour ?
Alixio Activ organise le jeudi 16 octobre un webinar « Témoignage d’un manager de transition » à destination des Cadres Dirigeants accompagnés par le cabinet ainsi qu’aux Alumni. Au programme : témoignage métier et échanges constructifs.
L’ambition du webinar
Echanger avec des cabinets spécialisés pour explorer les opportunités et s’interroger sur les missions, c’est nécessaire… Mais n’aimeriez-vous pas savoir ce qui se joue une fois sur le terrain en tant que manager de transition ? Dans ce webinar, nous proposons un regard de l’intérieur, celui d’une manager de transition en activité.
Catherine Boucher partagera son expérience vécue : ce que signifie être manager de transition, comment se vit une période d’intermission, et en quoi cette posture transforme la manière d’aborder le management, les équipes, et les décisions stratégiques. C’est une occasion de découvrir les coulisses du métier, au-delà des discours convenus, avec authenticité et lucidité.
Les objectifs de l’échange
✔ Apporter un témoignage authentique sur la réalité du métier.
✔ Explorer les enjeux humains et stratégiques liés à cette fonction.
✔ Mieux comprendre les périodes d’intermission.
✔ Donner une vision concrète et sans filtre du quotidien et des coulisses du management de transition.
Des entités Alixio Group expertes du sujet
X-PM, Réseau 137 et Juste, entités d’Alixio Group et spécialistes du management de transition, soutiennent les dirigeants dans leurs missions à forts enjeux.
Alixio Activ organise le jeudi 2 octobre un webinar « Le métier de consultant, qu’est-ce que cela suppose ? » à destination des Cadres Dirigeants accompagnés par le cabinet et aux Alumni. Au programme : témoignage métier et échanges constructifs.
L’ambition du webinar
Monter son activité de conseil est peut-être une éventualité à étudier pour une reconversion ? Entre l’envie et la réalité, il y a tout un chemin : définir son positionnement, trouver ses premiers clients, fixer ses tarifs, développer son réseau, se vendre… autant de questions stratégiques qui peuvent freiner ou faire douter. Ce webinar est l’occasion de découvrir comment se lancer, quels sont les choix structurants à faire, les erreurs qui font grandir et les leviers qui font réellement la différence.
Les objectifs de l’échange
✔ Découvrir les clés pour bien démarrer et poser des bases solides pour son projet.
✔ Comprendre les choix stratégiques essentiels qui orientent le succès à long terme.
✔ Tirer des leçons des erreurs courantes pour progresser plus rapidement.
✔ Identifier les leviers qui font la différence et maximisent les chances de réussite.
Rencontre avec Amaury de Feligonde
Amaury de Feligonde, Co-fondateur et Managing Partner d’Okan, cabinet de conseil en stratégie et finance, viendra partager son expertise sur le sujet lors de ce webinar.
Alixio Activ organise le jeudi 9 octobre une journée spéciale « Recherche d’emploi » à destination des Cadres Dirigeants accompagnés par notre cabinet, un moment de partage pour élargir son réseau et faciliter la cooptation. Au programme : déjeuner entre pairs, ateliers et échanges en binôme.
Les objectifs de cette [re]mobilisation
La recherche d’emploi est davantage une course de fond durant laquelle il faut parfois relancer la dynamique. Nous proposons de nouveaux leviers pour progresser dans les pratiques, obtenir des feedbacks constructifs entre pairs & coachs, et mesurer l’impact positif des coachés sur la recherche d’emploi.
Au programme
9h – 12h30 | Speed meeting pour élargir son réseau entre pairs et pratiquer un discours pertinent.
12h30 – 13h45 |Déjeuner entre pairs et coachs pour créer et/ou renforcer les liens, favoriser l’entraide et démultiplier les réseaux (buffet proposé par l’équipe Alixio Activ).
13h45 – 16h30 | Ateliers « flash » entre pairs pour faire évoluer les pratiques, la méthodologie de recherche et son discours.
Les ateliers proposés
Que dit votre CV aux premiers regards ?
Comment vos centres d’intérêt parlent de vous en tant que professionnel ?
Quelle posture adopter pour maîtriser le rapport recruteur/recruté ?
Comment se mettre au diapason de votre interlocuteur pour créer le lien ?
Alixio Activ organise le jeudi 25 septembre un webinar « Créer son activité de conseil : les clés pour se lancer sereinement » à destination des Cadres Dirigeants accompagnés par le cabinet et aux Alumni. Au programme : témoignage métier et échanges constructifs.
L’ambition du webinar
Nos coachés sont nombreux à réfléchir à la création de leur structure pour vendre des prestations de conseil. Ce webinar les aidera à poser les bases d’une aventure entrepreneuriale réussie.
Les objectifs de l’échange
✔ Explorer les réalités du métier d’indépendant. ✔ En savoir + sur les formes juridiques adaptées (SASU, EURL, coopérative…). ✔ Identifier une zone de génie pour bâtir une offre alignée avec leurs talents. ✔ Structurer un business model sur-mesure, pérenne et stimulant.
Rencontre avec Gautier Bories
Gautier Bories, Chef de projet spécialiste de la création d’entreprise au sein d’Alixio Group, viendra partager son expertise dans la compréhension fine des enjeux entrepreneuriaux et approche pragmatique : structurer un projet viable, aligné avec les talents et le contexte.
Tendance recrutement pour les cadres en 2025, conseils pour une transition professionnelle réussie, charge mentale des dirigeants, mise en avant de l’IA sur son CV, impact positif des passions sur le management, posture de manager-coach…
Découvrez quelques actualités et conseils en matière de carrière et de management à travers notre sélection d’articles de ces trois derniers mois.
|| Évolution de carrière
Marché de l’emploi cadres : tendance pour les recrutements 2025
France Travail – 14 avril 2025
Le vent tourne pour le recrutement des cadres. Après une décennie de croissance, les recrutements ralentissent en 2024, mais les besoins en compétences restent élevés, surtout dans des secteurs stratégiques comme l’informatique et la R&D.
Réussir sa reconversion : réseau, employabilité… les conseils de l’ex-patron de Microsoft France
Capital – 1er mai 2025
Capital a rencontré l’ex-patron de Microsoft France pour la sortie de son livre « Le jour où j’ai quitté Bill Gates ». L’occasion pour Christophe Aulnette de se livrer sur sa carrière et de prodiguer quelques conseils pour réussir une reconversion professionnelle.
La période avant les congés d’été est statistiquement la meilleure pour changer de travail. Networking, réseaux sociaux, chasseurs de têtes… Voici les leviers à activer pour maximiser vos chances.
Charge mentale : les dirigeants d’entreprise sont-ils plus stressés que la moyenne ?
Les Echos – 17 juin 2025
Des chercheurs de l’EM Lyon ont réalisé une grande étude auprès des patrons de PME et de TPE, pour faire le point sur leur santé mentale. Certains résultats sont étonnants.
Faut-il vraiment indiquer sa maîtrise de l’IA sur son CV ?
Cadre et dirigeant magazine – 30 avril 2025
L’Intelligence Artificielle (IA) se démocratise, jusqu’à devenir un outil professionnel incontournable. De plus en plus de CV voient apparaître la mention “maîtrise de l’IA” dans la partie “compétences”. Est-ce vraiment une bonne idée ? La réponse est plus nuancée qu’il n’y paraît.
Et si vos passions faisaient de vous un meilleur manager ?
Les Echos solutions – 25 juin 2025
Quand vient le dimanche soir, vous avez deux options : ranger vos hobbies ou miser sur eux pour renforcer vos compétences managériales. Et si vos passions étaient en fait une ressource précieuse pour développer votre posture de manager ?
Tout ce qu’il faut savoir sur le manager-coach pour embarquer votre équipe
Courrier Cadres – 27 mai 2025
Depuis plusieurs années, la posture de « manager-coach » s’impose comme une réponse aux défis du management. Elle permet d’accompagner les équipes avec plus d’agilité, d’écoute et de performance. Voici les clés pour adopter cette approche.
