Attentes des cadres français en 2022, formations d’excellence aux enjeux d’avenir, faire rimer carrière et réussite, pratiques managériales et télétravail, fidéliser ses équipes… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de mars 2022.
|| Évolution de carrière
Quelles sont les attentes des cadres français en 2022 ?
Courrier Cadres – 16 mars 2022
Après deux ans de crise sanitaire et économique, Cadremploi, en partenariat avec l’Ifop, a interrogé 1 000 cadres français pour connaître leur état d’esprit. Plusieurs tendances de fond se confirment.
Cadres, formez-vous aux enjeux d’avenir avec les programmes d’excellence de ces 8 écoles
Capital – 23 mars
Notre partenaire Topformation a sélectionné huit écoles françaises d’excellence en matière d’Executive education. Leurs programmes s’adressent aux cadres souhaitant donner un coup d’accélérateur à leur carrière. Cette année, la sélection met l’accent sur les établissements proposant des formations centrées sur les enjeux d’avenir.
|| Coaching et conseils carrière
Managers : les tâches que vous ne devez surtout pas déléguer !
Cadre & Dirigeant – 9 mars 2022
Diriger une entreprise ou un service passe en général par la délégation. Impossible d’être au four et au moulin, de jouer l’homme-orchestre longtemps, vous devez déléguer et vous concentrer sur l’avenir de votre entreprise ou de votre service. Pour bien déléguer, vous devez distinguer ce que vous pouvez confier à un collaborateur de que vous devez à tout prix garder pour vous. Eclairages.
Comment faire rimer carrière et réussite : 5 conseils qui vont améliorer votre vie au travail !
Forbes – 22 mars 2022
Voici cinq conseils pour accroître votre réussite professionnelle.
|| Management
Télétravail et management : l’APEC et l’ANACT dévoilent les enseignements de deux études complémentaires
Editions Tissot – 9 mars 2022
La pandémie de Covid-19 a accéléré la mise en place du télétravail au sein des entreprises. Dans le cadre de deux études complémentaires menées en 2020 et 2021, l’APEC (Association pour l’emploi des cadres) et l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) ont mené l’enquête sur les impacts du travail hybride sur les pratiques managériales.
5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur
Cadre et Dirigeant Magazine – 24 mars 2022
Tout le monde n’est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs si vous savez en tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. Mais si vous agissez ainsi, vous allez faire fuir les meilleurs de vos collaborateurs, voici donc 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.
Retrouvez la revue du web management de février 2022 par ici >