Se reconvertir pour un métier de l’artisanat, retrouver un emploi quand on est cadre senior, définir convenablement ses prétentions salariales, booster ses équipes grâce au feed-back, cultiver le leadership de cœur… Découvrez quelques actualités et conseils carrière et management au travers de notre sélection d’articles de février 2022.
|| Évolution de carrière
Adieu le salariat, bonjour l’artisanat ! Ces cadres se mettent à leur compte
Les Echos – 05 février 2022
Ces anciens cadres d’entreprise ont repris une entreprise artisanale. Dans le contexte difficile de la crise sanitaire, Valérie Malfay est devenue encadreuse ; Stéphane Lucas, chauffagiste ; Peggy Croizé, tapissière. Quant à Jean-Yves Drevet, il a finalement abandonné son projet de reprendre un restaurant. Voici leurs témoignages.
Cadres seniors au chômage : l’âge est-il un frein au retour à l’emploi ?
Vie Publique – 25 février 2022
700 000 personnes inscrites à Pôle emploi fin janvier 2021 ont déclaré rechercher un poste de cadre. 112 000 sont des seniors. Menée par l’Apec et Pôle emploi, une étude souligne les difficultés spécifiques des cadres seniors sur le marché du travail.
|| Coaching et conseils carrière
CV : 7 raisons qui donnent envie à un recruteur de vous rencontrer
Cadre Dirigeant Magazine – 28 février 2022
Si vous recherchez un nouvel emploi et voulez avoir une chance d’obtenir un entretien, mieux vaut éviter les erreurs le plus souvent repérées dans un CV, certes innocentes mais absolument fatales.
Prétentions salariales : comment estimer sa valeur ?
Challenges – 26 février 2022
Fréquemment posée lors de l’entretien d’embauche, la question des prétentions salariales est cruciale et doit être bien préparée en amont afin que la conclusion soit à votre hauteur.
|| Management
Comment stimuler la performance de ses équipes grâce aux feed-back
Courrier Cadres – 21 février 2022
Le feedback constitue l’un des principaux leviers dont disposent les managers pour améliorer les performances de leurs équipes, mais aussi pour les motiver. Il s’agit ainsi d’un bon moyen d’engager ses collaborateurs et de les fidéliser. Les explications croisées d’Adrien Chignard, psychologue du travail, et de Vera Vilaça, directrice management des talents de mc2i.
Ces compétences « subtiles » qui favorisent un leadership de cœur
Harvard Business Review – 20 février 2022
Face à l’écueil du leadership pyramidal et descendant, de nouvelles pratiques et façons d’agir apparaissent, davantage tournées vers l’autre.
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