Comme de nombreux coachés du cabinet Alixio Activ, Pierre Combes a trouvé un emploi durant la période du confinement. Il revient sur ce recrutement 100% virtuel et nous explique comment son réseau et son coach carrière Alixio Activ lui ont permis d’être embauché en cette période si particulière.
Comment ai-je activé mon réseau pendant cette période de confinement ?
Contre toutes attentes, le confinement fut opportun pour créer des échanges intéressants. Cette période unique a offert des disponibilités en termes d’écoute et de joignabilité des interlocuteurs. Chacun étant confiné chez soi, le rythme du quotidien et les contacts habituels se sont ralentis. L’état d’esprit était à la bienveillance. On se souciait de l’autre et on prenait des nouvelles.
Durant le confinement, il était donc plus facile d’avoir des échanges avec le réseau, mais également de rentrer en contact avec plusieurs chasseurs de tête. Ces derniers ont profité de cette période un peu plus calme pour réaliser des entretiens exploratoires, afin d’anticiper les besoins en cas de reprise d’activité. Les problématiques de recrutement après la crise de 2008 sont encore dans la mémoire de certains.
Comment le coaching carrière Alixio Activ m’a-t-il aidé dans ma recherche d’emploi en virtuel ?
L’accompagnement Alixio Activ est triple et c’est ce qui fait sa force : – Des ateliers de groupe permettant l’émulation collective, le soutien de pairs et l’entretien d’un esprit « familial » au sein du cabinet, – Un coaching individuel orienté à la fois sur l’engagement professionnel, mais aussi sur la personnalité et les soft skills, – Un travail personnel enrichissant qui demande un investissement important. On ne s’ennuie pas chez Alixio Activ !
Enfin, le rythme donné par le cabinet d’outplacement et la dynamique « imposée » par les coachs sont des atouts dans la mobilisation, la motivation et l’amélioration de la confiance en soi, notamment dans le cadre d’un recrutement 100% virtuel.
Quels ont été les points positifs et les limites d’un recrutement 100% virtuel ?
Être recruter en virtuel a eu plusieurs aspects positifs : – la disponibilité des acteurs en termes de temps et de liberté d’esprit, – des entretiens moins rigides, tant sur la forme que sur le fond, plus détendus, plus naturels (certainement lié au fait d’être chacun chez soi), – la rapidité et la facilité pour enchaîner les entretiens avec les différents interlocuteurs.
Mais, j’ai également été confronté à plusieurs limites dans ma recherche d’emploi 100% virtuelle : – la difficulté à percevoir le non verbal : la gestuelle est quasiment invisible, – la complexité à rester concentrer sur la caméra pour garder le regard sur son interlocuteur, – la petite gêne que l’on peut ressentir quand on se rencontre « pour de vrai » après le confinement.
Je préciserais que, comme tout exercice, la recherche d’emploi 100% digitale demande une sérieuse préparation (logistique, environnement (bruit, téléphone…), luminosité, arrière-plan derrière soi…)
Quels sont les 5 conseils que je pourrais donner pour optimiser une recherche d’emploi ?
1. Avoir un « esprit de guerrier », être actif au maximum : programmer des alertes mails, contacter les chasseurs de tête, appeler les membres de son réseau, faire de LinkedIn son meilleur ami, etc. 2. Instaurer une « morning routine » : planifier au minimum une action par ½ journée pour les jours où la motivation est en baisse. 3. Conserver un RDV hebdomadaire avec son coach Alixio Activ. Ce point est très important pour rester dynamique et motivé ! 4. S’aérer la tête régulièrement avec une activité sportive ou culturelle. 5. Garder confiance en soi, rester calme et être patient.
Que l’on soit en poste ou en recherche active, la crise actuelle nous pousse à réinventer notre manière de fonctionner et d’envisager l’avenir. Afin de se recentrer sur les points positifs de cette situation inédite pour sa recherche d’emploi, François, coaché Alixio Activ, s’est prêté au jeu des questions/réponses de l’infographie « En poste ou en recherche d’emploi : quelques questions pour positiver et préparer l’après ».
Qu’est ce qui change dans ma recherche d’emploi pour un poste de Directeur du Développement et de Business Unit ? Quels sont les points positifs et les limites de cette période pour l’évolution de mon métier ?
Cette situation engendre forcément des aspects négatifs. La perspective de retrouver rapidement un emploi s’est éloignée. Il semble évident, exception faite de certains cas spécifiques (arrêts maladie, départs anticipés à la retraite, profils de crise …), que les entreprises vont diminuer leurs embauches en CDI.
De plus, le confinement a entraîné l’impossibilité de se déplacer, et donc d’avoir des rendez-vous physiques formels et informels avec le réseau, les chasseurs de tête, les entreprises, etc.
Enfin, en cette période de crise, les fonctions « marketing et développement » risquent de plus souffrir que certaines autres. Il y a fort à parier qu’on assistera à une diminution des budgets de recrutement et donc au gel des embauches.
Malgré ces aspects négatifs, cette crise inclut également des bénéfices dans ma recherche d’emploi. Les commerciaux en poste, qui étaient dans une certaine routine, risquent de ne pas être en mesure de se remettre en question. Pour les entreprises, il va falloir trouver des personnes disponibles, prêtes à la mobilité, plus agiles et ayant une capacité de prise de recul et de hauteur. La vision nouvelle des experts disponibles sur le marché de l’emploi sera un plus !
Qu’est-ce que j’ai découvert dans mon réseau ? Comment l’ai-je abordé ?
Durant le confinement, les membres de mon réseau avaient plus de temps et étaient donc plus accessibles. J’ai découvert des personnes plus ouvertes, avec un réel besoin d’échanger, de se sociabiliser. Chacun était plus attentif à l’autre. « L’ice Breaker » s’est imposé comme une évidence.
Cela a également été possible grâce aux outils de visio conférence, qui ont rendu les rendez-vous plus faciles et moins contraignants, nous permettant d’échanger sans nous déplacer.
Malgré tout, j’ai constaté beaucoup d’inquiétude au sein de mon réseau. Peu de personnes envisagent l’avenir sereinement. La crise étant internationale, même l’export n’est pas une source de positivisme.
Quoi qu’il en soit, pour aborder son réseau en cette période délicate, l’empathie est indispensable. Les personnes sont inquiètes et certaines sont directement touchées par des décès ou des malades dans leur entourage.
Quelles sont les 3 premières actions que je vais entreprendre maintenant que le confinement est terminé ?
Pour garder le contact, je vais proposer des rendez-vous physiques et aller à la rencontre des personnes. Je vais également proposer à certains membres de mon réseau de faire du sport pour recréer de la proximité. Enfin, je vais consacrer du temps aux personnes qui ont été particulièrement seules.
Comment vais-je pouvoir être force de proposition vis-à-vis des employeurs potentiels sur la nouvelle approche de mon métier ?
En les écoutant, en identifiant leurs principales préoccupations, afin de mettre en évidence mon offre de service et ma valeur ajoutée. L’idée est de présenter mon profil comme une solution. Certains auront failli pendant la crise, il faudra aborder les entretiens avec calme et sang-froid.
Sur un marché de l’emploi « tendu », quelles concessions ou nouvelles offres puis-je faire ? Et avec quelle valeur ajoutée, quels outils de communication autre que mon CV ?
Je suis prêt à m’adapter contractuellement, à accepter des missions de conseil, en y associant des KPI pour montrer ma volonté de m’inscrire dans une forme de solidarité pour réussir. Ces missions se transformeront peut-être par la suite en CDI.
Concernant les outils, je compte étudier les vecteurs de communication comme Twitter pour me démarquer, travailler mon personal branding et développer mon réseau professionnel.
Comment vais-je « mettre en avant » ce que j’ai fait durant cette période de confinement et montrer de quelle manière j’ai su en tirer des bénéfices concrets ?
J’évoquerai mon expérience d’animateur de ma promotion Alumni d’Alixio Activ. Dans cette démarche, ma volonté était de maintenir la cohésion du groupe au travers de l’écoute, la parole et le pragmatisme de sujets communs à traiter ensemble. Mes collègues m’ont très vite trouvé légitime dans ce rôle. J’indiquerai avoir également coaché plusieurs membres de ma famille, qui m’auront découvert sous un nouvel angle.
En résumé, j’expliquerai que le confinement m’a permis de m’ouvrir encore davantage aux autres, de développer ma capacité à être apporteur d’idées glanées au fil des discussions, mais aussi et surtout de garder mon enthousiasme et de positiver l’avenir.
Nacer Zorgani, spécialiste Stratégie & Développement est coaché par Alixio Activ. Il nous livre son témoignage sur son accompagnement et les valeurs véhiculées par le cabinet. Mal voyant, Nacer bénéficie de techniques de coaching adaptées et d’un accompagnement sur mesure, comme tous les autres coachés.
« Intimement convaincu que l’Inclusion Socio-professionnelle et la Diversité managériale doivent être décrétées et incarnées par des actes plutôt que des postures, j’ai pu trouver chez Alixio Activ en la personne de Catherine, de ses talentueux Coachs et du réseau d’Alumni, plus que des professionnels, mais bien des leaders, humanistes et dynamiques, capables d’entendre et d’encenser l’Altérité.
Au travers d’une démarche personnalisée et une construction collective, sans se focaliser une seule seconde sur mes différences et les limites prétendues que m’imposerait le handicap, Catherine m’a permis de révéler mon potentiel et l’étendue de ce qu’il m’était possible de faire, tout comme les Coachs et les Accompagnés m’ont permis de retrouver du sens, de la prise de recul, et un positionnement pragmatique et sensible aux autres.
Un Cabinet atypique, pour des profils et des parcours atypiques, être atypique, étant ici, source de valeur créatrice et élément de différenciation. Et dans cet environnement valorisant, je suis d’autant plus fier et extrêmement honoré qu’Alixio Activ accompagne et soutienne une autre « Handicapable », et laquelle s’il vous plait : Nantenin KEITA, Championne Paralympique et RH chez Malakoff-Mederic qui représentera la France en Athlétisme sur la distance du 400m aux JO de Tokyo 2020, parce que pour elle, pour Alixio Activ, pour Catherine, pour les coachs, et comme pour moi-même : Sky is the limit ! »
Découvrez un témoignage de Nacer, lors de la Cérémonie des TOP 10 de la Diversité organisée par la Fondation Mozaïk, sous le haut-patronage de Monsieur le Ministre Bruno LE MAIRE, du Président Fondateur de Mozaïk Rh, Saïd HAMMOUCHE et du Président du Comité Stratégique d’Orientation de la Fondation, Kiryl COURBOIN, Président de JP MORGAN France Benelux & Europe du Sud.
