Le monde de l’entreprise évolue vite, et rester informé est essentiel pour les cadres dirigeants. Alixio Activ vous propose une sélection d’articles intéressants, publiés au cours des trois derniers mois.
|| Évolution de carrière
Ces cadres qui ont sauté le pas et sont devenus freelances
APEC – 10 décembre 2025
Une étude de l’Apec explore la réalité du freelancing dans les métiers cadres. Quels ont été les déclics, les motivations profondes ou les circonstances qui ont poussés ces cadres à quitter le salariat pour l’aventure indépendante ? Et comment vivent-ils cette transition au quotidien ? Quels avantages en retirent-ils et quels défis doivent-ils surmonter – au point de parfois revenir au salariat ?
Emploi des cadres : les compétences « vertes » de plus en plus demandées
Les Echos – 18 décembre 2025
Malgré un marché du travail morose, les entreprises recherchent de plus en plus de compétences environnementales dans les offres d’embauche, montre une étude de l’Apec. L’évolution du cadre réglementaire jouera toutefois.
Construire et diriger ma carrière de dirigeant d’entreprise
CEO At Work – 20 décembre 2025
Explorez comment façonner et diriger votre parcours professionnel en tant que Chief Executive Officier, avec des conseils pratiques pour relever les défis uniques du management général.
« Le doute peut être une bonne chose, à condition de ne pas être paralysant » : comment se sortir du syndrome de l’imposteur
Les Echos – 23 janvier 2026
Manque de confiance, dévalorisation, doute permanent, et même peur d’être démasqué… Le tout alors qu’objectivement, le professionnel fait bien son travail. C’est toute la difficulté – et le paradoxe – du syndrome de l’imposteur.
Comment rédiger un CV de cadre dirigeant convaincant ? Conseils et modèle de CV
Indeed – 12 janvier 2026
Après plusieurs années de carrière, vos ambitions évoluent et vous aspirez à de nouvelles fonctions. Il est peut-être temps de penser à rédiger un CV de cadre dirigeant pour présenter votre candidature. Qu’il s’agisse de mettre en valeur vos expériences professionnelles, vos compétences techniques ou vos qualités humaines, l’élaboration d’un curriculum vitae ne s’improvise pas. Tout doit être pensé en amont : l’accroche, l’organisation des idées ou encore la mise en page. La difficulté consiste ensuite à agencer les informations de sorte que votre offre de services se révèle percutante et séduisante aux yeux du recruteur.
Quand l’expertise freine l’influence des dirigeants
Les Echos Solutions– 26 novembre 2025
Vous maîtrisez votre domaine. Vous anticipez les risques, traduisez la complexité en actions concrètes et protégez silencieusement l’entreprise. Pourtant, une question demeure : êtes-vous vraiment entendu au niveau que votre rôle exige ? Votre voix pèse-t-elle dans les décisions stratégiques, ou reste-t-elle cantonnée au registre technique ? Ce décalage n’est pas une question d’ego, mais d’alignement entre la valeur apportée et l’influence exercée. Pour les cadres expérimentés, sortir du piège de l’expert devient un enjeu majeur : non pas en criant plus fort, mais en transformant la manière dont ils positionnent leur contribution. Car l’autorité ne découle plus seulement de la compétence, elle naît aussi de la capacité à cadrer les débats plutôt qu’à simplement y répondre.
Identifier votre style de management : un levier pour mieux piloter vos équipes
CCI Paris Ile-De-France – 23 décembre 2025
Le style de management façonne la dynamique d’équipe, la motivation des collaborateurs et la capacité à atteindre les objectifs. En prenant conscience de son style dominant, un manager peut ajuster sa posture pour mieux répondre aux besoins de ses équipes et gagner en efficacité collective.
En 2026, la France cherche l’équilibre entre régulation, innovation et acceptabilité sociale. Les dirigeants doivent composer avec l’IA, la pression politique sur les rémunérations et une croissance sous contrainte. Le leadership s’adapte, plus exposé, plus encadré, plus attendu.
Équilibre vie pro-perso : 5 défis à relever pour les managers
Courrier Cadres – 14 janvier 2026
À l’heure du télétravail généralisé et de la digitalisation, la frontière entre sphère professionnelle et personnelle est de plus en plus floue. Managers, cadres et RH doivent composer avec une exigence croissante : trouver une harmonie durable entre performance et bien-être. Voici 5 défis à surmonter pour y parvenir.
Alixio Activ organise le jeudi 11 décembre un webinar « Le rôle du Board Advisor » à destination des Cadres Dirigeants accompagnés par le cabinet et aux Alumni. Au programme : témoignage métier et échanges constructifs.
L’ambition du webinar
Aujourd’hui, il n’existe plus une seule manière d’exercer des fonctions de Direction. Le rôle de Board Advisor représente une voie possible pour celles et ceux en recherche d’un nouveau rapport à l’influence stratégique.
Ce temps d’échange vise à éclairer ce que signifie intégrer un advisory board, les modalités d’accès à ce type de fonction, ainsi que la valeur ajoutée apportée au sein de ces instances.
Ce qu’est un Advisory Board et en quoi il se distingue d’un conseil d’administration ou d’autres formes d’accompagnement (coaching, consulting…)
Comment il aide les Dirigeants à franchir un cap, sécuriser leurs décisions et accélérer leur croissance.
Des exemples concrets d’entreprises (PME, ETI, groupes) qui en tirent déjà parti.
Les opportunités qu’il ouvre aux Dirigeants et Cadres expérimentés souhaitant partager leur vécu et expérience.
Ce webinar est une invitation à repenser son rôle de direction et sa deuxième vie professionnelle à la lumière des nouvelles formes de gouvernance collaboratives.
Alixio Activ organise le jeudi 27 novembre un webinar « Les spécificités du Portage Salarial » à destination des Cadres Dirigeants accompagnés par le cabinet et aux Alumni. Au programme : témoignage métier et échanges constructifs.
L’ambition du webinar
Lorsque des missions se présentent, il peut être difficile de déterminer s’il s’agit d’un véritable projet professionnel ou d’une activité ponctuelle. Dans une logique de création de projet, la mise en place d’une structure juridique peut être envisagée. Pour une activité temporaire, le portage salarial offre une solution souple et sécurisée permettant de facturer sans gérer l’administratif. Ce webinar propose de découvrir les clés du portage salarial.
Rencontre avec Vanessa Lesault
Pour y répondre, Vanessa Lesault, Présidente chez Performus, viendra partager sa vision concrète et sans filtre du métier.
Après plus de vingt ans dans le monde vétérinaire, Marc Jobez a connu un tournant dans sa carrière. À la suite d’un licenciement économique, il a choisi d’être accompagné par Alixio Activ pour repenser son avenir professionnel. Son cheminement illustre parfaitement la manière dont un accompagnement humain peut aider à retrouver confiance durant cette période d’incertitude.
Un parcours singulier marqué par la passion et l’adaptabilité
Marc a exercé plusieurs fonctions au sein du secteur vétérinaire, mêlant expertise scientifique, responsabilités managériales et ouverture vers le numérique. Curieux de nature, il a toujours cherché à innover et à moderniser les pratiques de sa profession. « J’ai toujours eu une appétence pour les sujets technologiques. Le secteur vétérinaire est encore en retard sur le digital, et c’est justement ce qui m’a toujours motivé à m’impliquer dans le numérique », confie-t-il.
Mais après de nombreuses années d’engagement, un licenciement économique vient bouleverser son équilibre professionnel. Une situation qu’il décrit comme un véritable choc. « À 59 ans, je n’avais pas prévu cela pour ma fin de carrière. Lorsque cela nous arrive, on se retrouve un peu démuni, sidéré même. »
Bénéficiant d’un congé de reclassement, Marc a pu comparer deux cabinets et choisir celui qui lui semblait le plus adapté pour l’accompagner dans cette période de transition. Après s’être renseigné et avoir échangé avec ces derniers, il opte pour Alixio Activ, notamment pour son approche résolument centrée sur l’humain et sur la progression individuelle.
Un accompagnement structurant et bienveillant pour retrouver confiance
Durant son accompagnement, Marc s’est engagé dans un véritable travail de fond pour redonner du sens à sa trajectoire professionnelle. « L’accompagnement d’Alixio Activ a été une bouffée d’oxygène. Cela m’a permis de reprendre confiance et de poser les jalons d’un nouveau projet. »Laurence Ranchon, sa coach, l’a guidé pas à pas dans l’analyse de ses compétences, la refonte de son CV et la définition de son nouveau positionnement. « J’ai appris énormément, notamment sur le fonctionnement des ATS (système de suivi des candidats). Aujourd’hui, je comprends comment un CV est lu et comment adapter ma candidature pour franchir cette première étape. »
Mais au-delà des outils, Marc souligne la dimension profondément humaine de l’accompagnement. Les ateliers collectifs et sessions de speed meeting professionnel lui ont permis d’échanger avec d’autres cadres dirigeants en transition : « Ces rencontres m’ont beaucoup apporté. On se retrouve face à soi-même, on identifie ses forces, ses zones d’ombre, et on découvre des parcours incroyablement variés. » Il ajoute avec un sourire : « C’est aussi ça la richesse d’Alixio Activ : la diversité des univers. On apprend des autres, et cela aide à ne pas rester isolé. »
Allier expérience et innovation pour écrire un nouveau chapitre
Aujourd’hui, Marc poursuit la construction d’une nouvelle étape professionnelle, guidée par l’envie de donner du sens à son parcours et de mettre son expérience au service de projets innovants. L’accompagnement d’Alixio Activ lui a permis de prendre du recul, de mieux comprendre ses aspirations et de transformer une période de transition en véritable tremplin.
Marc insiste sur la valeur du réseau, qu’il considère désormais comme un pilier de sa démarche professionnelle : « Alixio Activ m’a permis de comprendre l’importance de cultiver les relations, de rester en lien avec les anciens et nouveaux professionnels accompagnés par le cabinet. Ensemble, on crée une dynamique et une véritable entraide. »
Pour conclure, il transmet un message fort à ceux qui traversent une situation similaire : « Perdre son emploi, c’est un deuil. Il y a des étapes à franchir, et il ne faut pas hésiter à demander de l’aide. Ce n’est pas un signe de faiblesse, c’est au contraire une preuve de lucidité. Avec le bon accompagnement, on retrouve une direction, et surtout, la confiance en soi. »
À 57 ans, Stéphane S., Global Head of Logistics au sein d’un groupe du Luxe, a souhaité prendre du recul sur sa posture de dirigeant. Fort d’un parcours riche et reconnu, il a accepté la proposition de son entreprise de bénéficier d’un accompagnement individuel de coaching avec notre cabinet.
Un coaching sur-mesure pour repenser sa posture de dirigeant
« Après 35 années de carrière, une expérience variée et reconnue dans mon métier et ce dans différents secteurs d’activité, j’ai eu besoin d’accompagnement pour comprendre, analyser et faire évoluer mon comportement, ma posture et mes réactions face à certaines situations de management, notamment sur des sujets transverses. »
Pendant six mois, Stéphane a été accompagné par Sabrina Avril, Executive Coach chez Alixio Activ. Ce coaching sur-mesure a été l’occasion pour Stéphane d’engager une réflexion profonde sur son mode de fonctionnement, ses leviers de communication et sa manière d’interagir avec ses équipes et ses pairs. L’accompagnement a permis de transformer la prise de conscience en action, avec un véritable travail sur la posture, la confiance et la relation à l’autre.
« Le concept de sounding board* est celui qui me vient naturellement à l’esprit pour illustrer mon expérience. Sabrina a rapidement compris, accueilli et accompagné mes réflexions pour me permettre, à mon tour, de comprendre et d’ancrer des changements de comportement » explique notre Dirigeant accompagné.
Le coaching de dirigeants : un levier stratégique de développement
Au terme de ce parcours, Stéphane témoigne d’un réel mieux-être dans ses relations professionnelles au quotidien. Cette évolution lui a permis de retrouver confiance, impact et justesse dans sa posture de leader, mais aussi d’aborder ses missions avec un regard renouvelé.
« Ce type d’accompagnement est une vraie opportunité pour mieux se connaître, renforcer son efficacité relationnelle et retrouver un équilibre durable entre performance et sérénité » conclut-il.
Chez Alixio Activ, nos coachs accompagnent les dirigeants et cadres exécutifs dans le développement de leur leadership, leur posture managériale et leur capacité à piloter le changement avec impact et justesse.
*Le sounding board consiste à avoir un panel de personnes qualifiées à qui on soumet ses idées, ses projets, pour bénéficier de leur feedback et de leurs conseils. Il est très utile pour tester la validité d’un concept, voire de lui apporter des modifications afin de le rendre pleinement opérationnel.
Alixio Activ organise le jeudi 6 novembre un webinar « Le quotidien du métier de Directeur Général » à destination des Cadres Dirigeants accompagnés par le cabinet et aux Alumni. Au programme : témoignage métier et échanges constructifs.
L’ambition du webinar
Le rôle de Directeur Général suscite souvent de nombreuses questions : quelles sont les compétences clés pour réussir ? Qu’en est-il du statut et de la modalité d’exercice d’un DG ? À quoi ressemble le quotidien d’un DG ? Quels sont ses défis, ses leviers de décision, ses interactions avec les équipes et les parties prenantes ?…
Un webinar inspirant pour mieux comprendre les réalités de cette fonction stratégique, identifier les compétences à développer et nourrir sa réflexion dans le cadre de votre évolution professionnelle.
Les objectifs de l’échange
✔ Découvrir le quotidien et les missions d’un Directeur Général.
✔ Identifier les compétences clés pour réussir.
✔ Comprendre les défis et interactions du poste.
✔ Réfléchir à son évolution professionnelle.
Rencontre avec Maryam Velasque
Maryam Velasque, Partner chez X-PM et forte d’une solide expérience de Direction Générale, viendra partager sa vision concrète et sans filtre du métier.
