À 57 ans, Stéphane S., Global Head of Logistics au sein d’un groupe du Luxe, a souhaité prendre du recul sur sa posture de dirigeant. Fort d’un parcours riche et reconnu, il a accepté la proposition de son entreprise de bénéficier d’un accompagnement individuel de coaching avec notre cabinet.
Un coaching sur-mesure pour repenser sa posture de dirigeant
« Après 35 années de carrière, une expérience variée et reconnue dans mon métier et ce dans différents secteurs d’activité, j’ai eu besoin d’accompagnement pour comprendre, analyser et faire évoluer mon comportement, ma posture et mes réactions face à certaines situations de management, notamment sur des sujets transverses. »
Pendant six mois, Stéphane a été accompagné par Sabrina Avril, Executive Coach chez Alixio Activ. Ce coaching sur-mesure a été l’occasion pour Stéphane d’engager une réflexion profonde sur son mode de fonctionnement, ses leviers de communication et sa manière d’interagir avec ses équipes et ses pairs.
L’accompagnement a permis de transformer la prise de conscience en action, avec un véritable travail sur la posture, la confiance et la relation à l’autre.
« Le concept de sounding board* est celui qui me vient naturellement à l’esprit pour illustrer mon expérience. Sabrina a rapidement compris, accueilli et accompagné mes réflexions pour me permettre, à mon tour, de comprendre et d’ancrer des changements de comportement » explique notre Dirigeant accompagné.
Le coaching de dirigeants : un levier stratégique de développement
Au terme de ce parcours, Stéphane témoigne d’un réel mieux-être dans ses relations professionnelles au quotidien.
Cette évolution lui a permis de retrouver confiance, impact et justesse dans sa posture de leader, mais aussi d’aborder ses missions avec un regard renouvelé.
« Ce type d’accompagnement est une vraie opportunité pour mieux se connaître, renforcer son efficacité relationnelle et retrouver un équilibre durable entre performance et sérénité » conclut-il.
Chez Alixio Activ, nos coachs accompagnent les dirigeants et cadres exécutifs dans le développement de leur leadership, leur posture managériale et leur capacité à piloter le changement avec impact et justesse.
*Le sounding board consiste à avoir un panel de personnes qualifiées à qui on soumet ses idées, ses projets, pour bénéficier de leur feedback et de leurs conseils. Il est très utile pour tester la validité d’un concept, voire de lui apporter des modifications afin de le rendre pleinement opérationnel.