Le monde professionnel évolue sans cesse. Il est essentiel, en tant que dirigeant, de s’adapter et se positionner efficacement face aux changements. Que ce soit en réponse à des mutations économiques, des restructurations d’entreprise ou des évolutions technologiques – de surcroît avec l’arrivée de l’Intelligence Artificielle qui envahit notre quotidien et bouleverse nos habitudes – notre capacité à naviguer avec agilité et assurance est indispensable.
Chez Alixio Activ, nous avons développé des approches et outils pour accompagner les dirigeants et les cadres exécutifs dans leur carrière, qu’ils soient en poste, en mobilité interne ou en transition professionnelle, en leur offrant des clés de réussite solides.
Comprendre le changement
La première étape pour se positionner face au changement est de l’accueillir, puis le comprendre et enfin, l’accepter. Le changement peut bouleverser notre équilibre, mais il est également une formidable opportunité de croissance et de renouveau. En tant que dirigeant, voir le changement comme un levier pour repenser ses stratégies, ses objectifs, renforcer son engagement et par ricochet, celui de ses équipes, est essentiel.
Que l’on soit en transition professionnelle ou en poste, il est bon de prendre le temps de cartographier ses besoins les plus essentiels. Ils sont la source de nos sentiments. Ils nous poussent à réagir plutôt qu’à agir dès lors qu’ils ne sont pas nourris. Derrière chaque émotion négative, il y a un besoin non assouvi. Prendre conscience de ces derniers est une clé formidable pour appréhender le changement avec plus de sérénité.
Dans la continuité, savoir où se logent ses talents permet de bâtir une trajectoire de carrière solide en lien avec ses aspirations profondes et ses ambitions professionnelles. C’est cette cohérence entre “ce que l’on sait faire”, “ce que l’on aime faire” et “ce dont le marché a besoin”, qui crée un alignement durable.
Accepter le changement
Lors d’un changement, de surcroit lorsqu’il est subi, la gestion des émotions peut être compliquée. La colère, la frustration, l’incompréhension ou parfois la peur peuvent prendre le pas. Nous pourrions penser que seul le temps est le remède, mais parfois, nos émotions continuent à prendre place. À ce stade, il semble nécessaire de les accueillir dans la perspective de les laisser partir définitivement. Dans le cas contraire, elles peuvent revenir sans crier gare. Ce processus permet de fermer la porte en décidant de ce que l’on laisse partir et ce que l’on garde (nos apprentissages) et ainsi, de créer un nouvel élan vers une perspective professionnelle plus sereine.
Anticiper le changement
L’anticipation, ou tout du moins la préparation, est stratégique pour ne pas subir le changement. L’idée étant de se projeter vers l’avenir pour identifier là où vous aimeriez être en tant que Dirigeant dans 5 ou 10 ans, et par ricochet, définir ce que vous souhaitez pour aujourd’hui. L’un des éléments de préparation va être d’activer et/ou de créer de nouveaux réseaux qui faciliteront la mise en mouvement lors du prochain changement. L’acculturation et la formation peuvent être également à anticiper selon la direction que vous imaginez prendre.
Un Exécutif Coach Certifié, ex-dirigeant en entreprise, saura vous aider à clarifier ce dont vous avez réellement besoin, définir vos talents, mais aussi identifier vos priorités et renforcer votre posture. Se faire accompagner, c’est prendre sa carrière en main, c’est un cadeau que l’on se fait pour un avenir choisi.
Le concept du flow, de quoi s’agit-il ?
C’est ce moment où vous êtes tellement absorbé par ce que vous faites, que le temps disparaît.
C’est là que se cache votre zone de génie : celle où vos talents naturels rencontrent une activité
qui vous met en énergie, vous stimule, vous élève.
Se préparer à réussir le prochain changement
Comment faire une bonne impression dès les premiers instants ? Par quels moyens incarner en conscience sa posture de Dirigeant ? De quelle manière créer le lien avec ses prochains interlocuteurs ? Quelles méthodes utiliser pour se synchroniser avec eux pour les convaincre ?
Il est essentiel d’intégrer et pratiquer des techniques de communication, de préparer par anticipation des échanges stratégiques potentiels, pour s’assurer de convaincre et accéder à sa prochaine évolution de carrière.
Alors, quelles décisions souhaitez-vous prendre pour accueillir le changement avec optimisme ? Quels sont les signaux que vous avez trop longtemps ignorés et qui vous empêchent d’aborder le changement avec sérénité ?
Penser sa carrière n’est pas un luxe, c’est une nécessité pour construire une trajectoire professionnelle sereine, viable et pérenne.
Nous sommes là pour vous aider à anticiper et vivre votre prochain changement.
Sabrina Avril – Executive Coach Alixio Activ