DÉVELOPPER SES SOFT SKILLS
La performance relationnelle, une histoire de réflexes
Parce que la performance relationnelle n’est pas une affaire de « bonnes résolutions », mais avant tout une histoire de réflexes, elle doit se travailler comme un sport.
En travaillant sur ces soft skills (la confiance en soi, l’intelligence émotionnelle, la gestion du temps, la créativité, le sens du collectif…), les coachs Alixio Activ, vous permettent de disposer de toutes les qualités humaines nécessaires pour manager une équipe, faire passer les bons messages, résoudre les conflits, communiquer de manière efficace….
Vous êtes ainsi armé pour gérer toutes les interactions internes et externes que votre environnement professionnel peut vous proposer, et vous gagnez en performance.
La méthode charisme durable
Notre conviction :
« Plus vous avez confiance en vous et vos talents, et plus vous vous intéressez à l’autre et à l’Organisation ». Vous pourrez ainsi focaliser votre énergie sur votre équipe et vos projets communs d’entreprise. On parle ainsi de charisme durable, qui ne s’essouffle pas.
Grâce à cette méthode, il est possible d’accomplir en quelques mois autant de progrès en termes de comportement managérial qu’en 10 ans de carrière.
Une boîte à outils performante
L’improvisation théâtrale, les techniques de sciences comportementales …
Toute une boîte à outils performante pour apprendre à apprendre, processus essentiel pour une amélioration permanente et durable de la performance.
improvisation théâtrale
intelligence situationnelle
Réalité managériale
Les groupes de
co-développement
Développement personnel
Des groupes de 6 à 10 managers qui, individuellement souhaitent travailler leur développement personnel, et collaborent pour s’entraider dans leur démarche. Le coach est garant et facilitateur dans la démarche.
Intelligence collective
Inspiré des pédagogies de l’action et la dynamique des groupes, le co-développement vous permet de mobiliser toute l’intelligence collective d’un groupe de pairs à travers une démarche simple et puissante.
Entraide
et solutions
À chaque séquence, un des participants prend le rôle de client et expose le problème, la préoccupation ou le projet (3P), auquel il est confronté. Les autres membres du groupe deviennent des consultants et lui apportent l’aide nécessaire à la résolution de sa problématique.
Les formations collectives de développement de la performance
Confiance
Expertise
Apprendre à apprendre
Notre pédagogie est résolument active : mise en pratique à travers des jeux de rôles, inspirés de cas vécus, simulations, jeux pédagogiques, business case(s)…
Quelques exemples de formations
- Réussir sa prise de poste
- Etre plus innovant dans les situations complexes
- S’installer dans son nouveau rôle de manager
- Vendre aux grands comptes
- Formation de management pour nouveaux managers
- L’élément Humain de Schutz
- La systémique …
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