DÉVELOPPER SES SOFT SKILLS

La performance relationnelle, une histoire de réflexes

Parce que la performance relationnelle n’est pas une affaire de « bonnes résolutions », mais avant tout une histoire de réflexes, elle doit se travailler comme un sport.

En travaillant sur ces soft skills (la confiance en soi, l’intelligence émotionnelle, la gestion du temps, la créativité, le sens du collectif…), les coachs Alixio Activ, vous permettent de disposer de toutes les qualités humaines nécessaires pour manager une équipe, faire passer les bons messages, résoudre les conflits, communiquer de manière efficace….

Vous êtes ainsi armé pour gérer toutes les interactions internes et externes que votre environnement professionnel peut vous proposer, et vous gagnez en performance.

La méthode charisme durable

La confiance et l’estime de soi sont les moteurs principaux de la performance relationnelle. Or, la confiance en soi ne se décrète pas, c’est l’expérience qui crée l’assurance.

Notre conviction :
« Plus vous avez confiance en vous et vos talents, et plus vous vous intéressez à l’autre et à l’Organisation ». Vous pourrez ainsi focaliser votre énergie sur votre équipe et vos projets communs d’entreprise. On parle ainsi de charisme durable, qui ne s’essouffle pas.

Grâce à cette méthode, il est possible d’accomplir en quelques mois autant de progrès en termes de comportement managérial qu’en 10 ans de carrière.

Une boîte à outils performante

Une efficacité opérationnelle grâce à l’utilisation de méthodes d’appropriation originales et pertinentes.

L’improvisation théâtrale, les techniques de sciences comportementales …

Toute une boîte à outils performante pour apprendre à apprendre, processus essentiel pour une amélioration permanente et durable de la performance.

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improvisation théâtrale

Lâcher prise, bienveillance, écoute, posture… L’improvisation est un laboratoire d’expériences. C’est un moyen décalé et non risqué pour explorer de nouveaux comportements.

intelligence situationnelle

Les techniques et outils des sciences comportementales sont utilisés par le coach pour développer votre intelligence situationnelle : techniques de négociation, la sociodynamique pour rendre vos collaborateurs acteurs et porteur des projets, la rhétorique assertive…

Réalité managériale

Mises en situations personnalisées pour travailler votre prise de parole en public, la gestion des conflits, des situations managériales complexes…

Les groupes de
co-développement

Vous voulez bénéficier de l’expérience et des conseils de managers qui partagent vos défis et vos problématiques ?

Développement personnel

Des groupes de 6 à 10 managers qui, individuellement souhaitent travailler leur développement personnel, et collaborent pour s’entraider dans leur démarche. Le coach est garant et facilitateur dans la démarche.

Intelligence collective

Inspiré des pédagogies de l’action et la dynamique des groupes, le co-développement vous permet de mobiliser toute l’intelligence collective d’un groupe de pairs à travers une démarche simple et puissante.

Entraide
et solutions

À chaque séquence, un des participants prend le rôle de client et expose le problème, la préoccupation ou le projet (3P), auquel il est confronté. Les autres membres du groupe deviennent des consultants et lui apportent l’aide nécessaire à la résolution de sa problématique.

Les formations collectives de développement de la performance

Valoriser les individualités et révéler les talents au profit de la performance collective

Confiance

Si les formations que nous proposons sont collectives, les coachs Alixio Activ instaurent un climat de confiance qui ira au-delà d’une formation professionnelle, en intégrant le développement personnel de chaque participant.

Expertise

Nos formations sont mises au point et animées par des consultants qui ont exercé des responsabilités de premier plan dans leurs domaines d’intervention. Ils sont également dotés d’une solide expérience, tant en ingénierie de formation qu’en animation de groupes.

Apprendre à apprendre

Notre méthode vous incite à prendre du recul sur vos pratiques et leurs impacts au sein de votre organisation. Le coach valorise les différences et les talents individuels grâce à la dynamique et la diversité du groupe.

Notre pédagogie est résolument active : mise en pratique à travers des jeux de rôles, inspirés de cas vécus, simulations, jeux pédagogiques, business case(s)…

Quelques exemples de formations

  • Réussir sa prise de poste
  • Etre plus innovant dans les situations complexes
  • S’installer dans son nouveau rôle de manager
  • Vendre aux grands comptes
  • Formation de management pour nouveaux managers
  • L’élément Humain de Schutz
  • La systémique …

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