Évaluer vos compétences grâce à l’Assessment

L’évaluation des compétences au service de votre projet professionnel

Pour mesurer objectivement vos compétences et mieux définir votre projet professionnel, Alixio Activ analysera votre attitude face à différentes situations spécifiques et vos résultats à des tests psychotechniques.

A l’issue de l’assessment, vous aurez une vision précise de votre potentiel de développement et pourrez mettre en place un plan d’actions pour atteindre plus facilement votre objectif professionnel.

L’Assessment : principes et finalités

L’Assessment utilise différents outils pour analyser le comportement et les compétences du manager.

Cette méthode a pour but d’accompagner les cadres et dirigeants dans leur développement professionnel.

Ils pourront ainsi prendre du recul sur leurs pratiques professionnelles, identifier leurs points d’appui, cerner leurs points de progrès et les moyens de les travailler.

A l’issue de l’Assessment, les managers et dirigeants deviennent acteurs de leur développement. Ils sont motivés et souhaitent contribuer à la performance collective de leur entreprise.

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ÉVALUATION DE LA STABILITÉ DES COMPORTEMENTS

Mise en situation, test de personnalité, test de style managérial, entretien pour évaluer les motivations et le projet professionnel du manager.

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CONSTRUCTION D’UN PLAN DE DÉVELOPPEMENT

Plan élaboré en fonction du style d’apprentissage préférentiel du manager et des moyens mis à disposition par l’entreprise.

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RAPPORT DE RÉSULTATS DU MANAGER ÉVALUÉ

Bilan sur les compétences observées, le potentiel de développement, le profil global, les motivations et le projet professionnel.

Un Assessment en 3 étapes

  Parce que chacun a sa façon de raisonner et de travailler, il est essentiel de chercher à connaitre la personne évaluée et de comprendre ses motivations. Afin d’être en mesure d’accompagner le manager ou le dirigeant dans le développement de son projet professionnel, la méthode d’Assessment d’Alixio Activ est poussée et complète.

Présentation et état des lieux
(conception et validation des outils, protocoles, exercices…)

Déploiement des Assessments
(avec une restitution écrite et orale de chaque personne évaluée)

Synthèse globale
(description des comportements des populations accompagnées et élaboration d’axes de développement collectifs)

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